装修工程劳动力、施工机械、材料计划.doc

1、劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署。该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶”的原则组织施工。所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行。劳动力计划1. 中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2. 为了安全生产，在施

2、工工人进场后，首先由安全员对工人进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作；为落实施工计划和技术责任制，由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。在作业面许可的条件下，可以在24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%。装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前完工。附表： 现场施工人员劳动力投入计划表序 号 施工班组 投入劳动力人数（个

3、） 备 注1 材料运输组 62 电焊组 103 木工一组 54 木工二组 65 门窗安装组 106 涂料工一组 107 涂料工二组 88 油漆工组 109 瓦工一组 610 瓦工二组 711 水电安装工 1612 普工组 26机具设备计划1. 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查，针对有安全隐患的机具、设备实施整改措施，直至满足安全生产需要。2.在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具。从而减少对周边的影响。主要

4、机械加工设备工具计划一览表序号 机械加工设备工具单 位 数 量 备 注1 木工界机 台 2 进口2 木工雕刻机 台 4 进口3 手提云石界机 台 3 进口4 空气压缩机 台 2 进口5 油压冲击钻 把 10 进口6 木工压刨机 台 2 进口7 气钉枪 把 20 进口8 手电钻 台 20 进口9 修边机 台 8 进口10 电焊机 台 4 进口11 射钉枪 台 4 进口12 平面自动压刨 台 2 进口13 氩弧焊机 台 1 进口14 切割机 台 4 进口15 角磨机 台 2 进口16 沙纸打磨机 台 4 进口17 电动批 台 10 进口18 曲线锯 台 2 进口19 大理石界床 台 1 国产20

5、台 钻 台 1 进口21 喷 枪 台 4 进口22 水平测量仪 台 2 进口23 质量靠尺 套 2 进口材料实验 / 质检仪器设备表序号仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备 注1 激光垂准仪 DZJ3 台 1 已校准2 激光扫平仪 SJ3 台 1 已校准3 水 平 尺 100 mm 只 4 已校准4 水 平 管 15mm 只 2 已校准5 游标卡尺 125mm 只 1 已校准6 千 分 尺 GB1216 只 1 已校准7 万 用 表 FLUK175 台 1 已校准8 接地电阻表 ZC-8 台 1 已校准9 兆 欧 表 ZC25B-3 台 1 已校准10 测 湿 仪 NSZ01 台 1 已校准

6、11 电检测温仪 RAYST20 台 1 已校准12 直方尺（钢） 35 mm 只 4 已校准13 钢卷尺 50米 只 1 已校准14 5.5米 10 已校准15 铝 靠 尺 2米 只 2 已校准16 线 坠 只 4 已校准17 塞 尺 只 1 已校准18 检 测 镜 只 1 已校准19 检 测 锤 只 1 已校准主要装饰材料进场计划1. 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可：检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。2. 材料的进货验证除规格、质量外，环保

7、性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。3. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后到材料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。4. 成立以材料员为主，质量技术人员参加的采购小组做好材料、设备的加工订货，其原则是“质量一流，绿色环保” 。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，甲方认可，监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及

8、时上报监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5. 编制各种周转材料的需用量分批进场计划，并按计划分批采购，对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内，然后按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。6. 提高材料的出材率。如：吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙骨及矿棉板使用方向的排布，使该种材料损耗降低23%，墙地砖通过合理排布，减少半块数量，力使损耗降低0.5%。7. 加强对材料质量的控制，所用材料必须满足设计需要和技术要求，并要求供应商提供产品合格证和检验报告，实行材料进场“四验” （即验数量、验规格、验品种、验质量） 、 “三把关” （采购

9、员把关、库管员把关、施工人员把关）制度，确保材料高质量，为整个工程的高质量打下良好的基础。8. 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可，检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。9. 材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。10. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后到材料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。