装修方案模板.doc

1、 装修工程施工方案目 录一、编制依据 -3二、工程概况 -31、总体概况 -32、工程概况 -33、结构形式 -34、装修工程概况 -4三、施工部署 -41、施工流水段划分 -42、施工部位及工期要求 -43、劳动组织及责任分工 -5四、施工准备 -91、技术准备 -92、现场准备 -10五、主要项目施工方法 -101、门窗工程 -102、墙面施工 -123、地面施工 -154、吊顶施工 -165、涂料工程 -186、玻璃工程 -19六、成品保护 -201、成品保护制度 -212、成品保护具体措施 -22七、质量保证措施 -231、质量标准 -23装修施工方案第 页22、质量措施 -283、工

2、序质量控制 -294、管理制度 -295、技术资料管理措施 -30八、安全文明施工 -301、安全保证措施 -302、消防措施 -333、文明施工 -33装修施工方案第 页3装修施工方案一、编制依据1、工程施工图纸2、工程施工组织设计3、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20014、 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20015、 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-20106、 建筑装饰工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-001-20037、 建筑地面工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-003-2003二、工程概况 1、本工程位于 。2、工程概况：工程为住宅

3、工程，地下车库。建筑物结构类型为剪力墙结构(地下车库为框架） 。本工程由 9 栋楼和 1 个地下车库建筑组成，总建筑面积 53719.54 平方米，其中地上36890.36 平方米，地下 16829.18 平方米。总占地面积 3000 平方米。地下二层为人防层，平时为汽车库，战时为物资库，抗力等级 6 级。序号 项 目 内 容1 工程名称2 工程地址3 建设单位4 设计单位5 监理单位6 施工总承包单位7 工程质量标准 合格8 工程质量奖项 结构长城杯装修施工方案第 页412#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#楼0.0000 相当于绝对标高为 52.40米。3、结

4、构形式住宅楼结构形式为框架剪力墙结构，主体基础形式采用筏板式混凝土基础；地下车库为框架结构，基础采独立柱基筏板基础。4、装修工程概况：主要装修做法：外墙 外墙主要为石材幕墙，局部氟碳喷涂、真石漆。门 窗单元入口、首层入口、地下一层电梯楼门为电控防盗对讲门；地下外墙窗为双玻塑钢外平开窗；住宅入户为钢制成品三防门；天窗、外墙窗为断桥铝合金窗；公共管井检修门为丙级防火门。户内木质管井门刷白色调和漆。 屋 面第 1 种屋 A：上人屋面为防滑地砖、荔枝花岗岩屋面，保温层为 85 厚 B1 级挤塑聚苯板+50 厚加气混凝土砌块，防水层为 0.7+0.7 厚聚乙烯丙纶防水卷材；第 2 种屋 B：坡屋面为彩色

5、水泥瓦屋面，防水层为爱舍宁瓦防水层，保温层为100 厚 B1 级挤塑聚苯板。第 3 种屋 C：车库顶板为 1.5 米厚种植土，土工布防水层；第 4 种屋 D：上人屋面为 20 厚憎水膨珠砂浆，防水层为 0.7+0.7 厚聚乙烯丙纶防水卷材。地 面地上部分楼地面为低温热水防辐射楼地面，局部为预留地砖面层；地下室车库部分为环氧防滑地面，局部房间为细石混凝土地面；楼梯间、公共走道、公共卫生间、宣教中心、地库过道为防滑地砖；入户大堂、候梯厅、地下大堂为花岗岩（米黄色）楼地面。内墙面内墙面主要为白色乳胶漆墙面；客厅、餐厅、卧室、书房、储藏间、封闭阳台为耐水腻子墙面；卫生间、厨房、工作间先做 1.5 厚水

6、泥基防水涂料之后墙面拉毛预留面层；公共卫生间为 1.5 厚水泥基防水涂料之后贴面砖墙面；入户大堂、候梯厅、地下大堂为花岗岩（米黄色）墙面。装修施工方案第 页5棚 面棚面主要为白色乳胶漆棚面；排风机房为矿棉吸音板棚面；公共卫生间为铝条板棚面；客厅、餐厅、卧室、书房、储藏间、封闭阳台、卫生间为耐水腻子棚面。踢 脚 踢脚主要为水泥踢脚、地砖踢脚和花岗岩面层。 装修施工难度大： 居住项目，工程装修复杂，且施工质量要求高，工期紧（ 年 月 日工程全部施工完毕） ，材料、人力资源投入大。因此在保证施工质量的前提下，确保施工进度、质量是本工程的重点和难点。 专业齐全，交叉配合多。本工程装修过程中交叉专业较多

7、，土建有粗装修有精装修；外墙有石材幕墙；水电有给排水系统、卫生洁具、地采暖系统、通风、消防喷淋、动力、照明、防雷接地、弱电等机电工程将同时进行，给装修工程增加了难度。三、施工部署1、施工流水段划分根据现场实际情况及施工安排，将每栋单位工程划分为 3 个流水段。第 1 流水段为地下室，第二流水段为 1-5 层楼地面施工，第三流水段为外墙石材。水电穿插在其中，不单独分出。本工程选择每栋楼房首层一个户型，每个户型作为样板间，把墙、顶、地、门、窗全部安装完毕，按照设计要求做出一个样板间，提请监理、甲方确认后方可以大面积施工。2、施工部位及工期要求主要施工部位工期安排部 位 开始时间 结束时间 备注第一

8、段第二段第三段装修施工方案第 页63、劳动组织及责任分工 总包项目经理组织机构：项目经理：执行经理： 项目总工：技术员质检员实验员测量员 土建工长资料员 经理部主要职责 项目经理1)项目经理对项目工程的最终产品质量和项目管理工作质量负责。2)组织贯彻落实局质量方针、上级的政策、法规和指令，建立项目质量保证体系和健全质量负责责任制，并推行质量体系的有效运行。3)履行工程合同对质量承诺，领导项目质量保证体系正常运行，保证其独、客观地行使职权。4)负责按规范、图纸、施工设计、有关技术文件组织施工，合理交叉，均衡协调管理。正确处理工程质量与工程进度的关系。正确运用质量否决权。5)抓紧质量教育，对项目管

9、理人员质量意识、质量责任制落实并进行检查考核，实行质量奖罚。装修施工方案第 页76)重视和及时协调、处理业主对质量意见和投诉。创造必要的条件使之与产品质量要求相适应。7)主持召开定期的工程质量分析会。 生产经理1)牢固树立“质量第一”意识，正确处理质量与进度的关系，当质量与进度发生矛盾时，必须在保证质量的前提下保证进度。2)认真组织贯彻执行有关技术、规范、规程、标准。3)对施工组织设计、施工方案、技术方案等执行情况进行监督与检查。4)监督测量与监控工作的执行。5)监督施工试验与材料及半成品复验的工作。6)实施推广应用新工艺、新材料、新技术工作。7)领导并组织阶段验收与竣工验收工作。 项目总工：

10、1)在项目经理指导下，负责施工过程的质量控制，对负责的部位、作业段的施工质量全面负责。2)负责按规范、图纸和有关技术文件组织施工，控制作业流程，做好技术交底。3)协助质检人员做好分项工程及关键部位的质量检查，防止或及时纠正不合格品的发生。4)做好施工过程中各种原始记录，保持各种记录、资料的准确性、完整性和可追溯性。5)协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导质量活动。6)认真运用新工艺、新材料、新技术。7)参加工程阶段验收及竣工验收工作。8)及时准确做好施工技术资料，对供方技术资料定期检查、指导和监督。9)熟悉施工图纸与施工规范，加强对供方技术负责人的技术指导及监督检查工作。10)参与施工

11、阶段施工组织设计的编制和贯彻，编写单项施工方案、技术措施标准装修施工方案第 页8并进行技术交底。11)认真组织施工试验与材料及半成品的复验。12)负责对工程材料、报批工作。13)检查施工前的准备工作，检查施工材料物资供应情况，确保工序的连续施工。14)组织每道工序工程的隐、预检工作。15)认真组织测量的监控的实施。16)按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划，及时组织材料进场，保证施工生产需要。 质检员1)负责施工过程中的质量检察工作，对工程施工的各阶段、各部位的质量符合性全面负责。2)组织质量检验人员对施工生产的全过程进行检察和监督，严格执行工艺标准。3)负责对不合格品进行分类

12、和标识，提出返工或返修意见，并督促整改。4)对所检验、试验情况进行记录、统计、为进行质量分析提供质量分析报告。5)指导和督促作业班组严格执行“三工序”和“三检制” ，协助有关领导落实质量否决权和奖罚制度。6)做好质量检查的记录、资料文件管理工作。7)检查正式施工前做出的样板。经检查报请认可后方可组织施工。8)对已完的隐预检、样板、各分项、分部工程进行质量核定。 安全员1)积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制定，并监督检查执行情况。2)协助工程项目经理组织开展各项安全生产活动，发现问题及时向工程项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。3)负责工程项目安全生产管理分支机构及人员

13、的业务领导和组织工作，负责工程项目各级安全生产基础管理台账及安全资料的建立和归档工作。4)负责进度检查施工人员的三级教育安全考核及特种作业人员持证上岗工作。装修施工方案第 页95)认真执行各项法规、标准，直至违章，对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导。6)对工程项目劳动保护用品的使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全的管理规定要求，发现问题责令其改正。7)参加因公伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，协助工程项目经理做好工地“五不放过”的统筹工作。 资料员1)负责工程中技术资料的管理。2

14、)负责材料质量证明文件、合格文件、备案文件的管理。3)负责工程试验的管理。4)负责工程往来文件的管理。 工人分工及数量：为使本工程顺利进行，根据工艺流程及关键线路设定，及时协调各生产要素，科学合理组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡。根据施工总控制计划，现场劳动力投入见下表：劳动力准备一览表序 号 工种名称 人数 备注1 木工 302 油工 603 瓦工 354 电焊工 85 水暖工 256 电工 207 普工 25总计 203装修施工方案第 页10四、施工准备1、技术准备本工程单栋建筑面积不是很大，但是户型较多。总建筑面积有约 5.4 万平米，既有粗装也有精装。由于在

15、装修过程中施工专业较多，现场施工中各专业要相互配合。要实现对业主的工期承诺，就要在计划实施上周密考虑，提前作好各种生产要素的准备和调配，材料订货和图纸上的问题要尽早解决,设备电气专业施工要紧密配合，严格按总控计划进行，一切服从项目经理部总体安排和协调。为了能按期竣工，材料考察、订货、加工要提前插入，并与装修施工工作密切配合，为竣工赢得时间。 根据说明及图纸，理解设计意图，做到设计与施工相结合。 组织管理人员对其装修思想、主材选择、构造作法等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。 组织管理人员学习国家和地方的质量检验标准，施工工艺标准、规范等，掌握本工程选用的各种装饰材料的技术性能，施工准备事项，编制本专业施工作业指导书，技术交底及分项施工方案。 经理部的施工管理和技术管理，采用计算机辅助手段，配备专业质量控制及检测工具。 施工人员培训教育计划 管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新工艺、新法规。对施工管理人员进行施工交底，季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全，文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术质量交底。