1、,问题聚焦,众所周知,手卫生是导致医源性感染最重要的手段。同时手卫生也是控制感染最有效、最方便、最经济的方法!但是要经常和适时的洗手?什么时候洗手?看似容易简单的事情,做好绝不是件容易的事情!,现状分析,1.手卫生为我院二甲评审A条款项目;2.虽然全院进行过多次手卫生培训,正确性及知晓率均有大幅度提高,但是依从性仍没能够显著激发起来;3.2017年我科向全院18个科室发放200份手卫生调查问卷表(其中重点科室101份),调查数据表明:工作太忙、时间紧,洗手池位置不方便,缺乏手卫生考核标准,用戴手套代替手卫生,缺乏手卫生考核机制,怀疑洗手的作用等成为手卫生依从性差的主要原因,这些情况亟需改善;4
2、. 重点科室手卫生依从性为56.82%,与等级评审要求的手卫生依从性95%相差甚远。,主题选定,选题背景,选题依据:依据医务人员手卫生规范,降低医院感染发生率。目标考核追踪指标:重点科室医务人员手卫生依从性总体80%。等级评审要求的手卫生依从性95%:但根据医院手卫生依从性现有问题,设定目标值为80%。指标计算公式:随机跟随科室工作过程,现场观察工作人员在五个重要的手卫生时机,记录医护人员手卫生时机总次数,执行手卫生总次数。,启动 PDCA 循环,PLAN计划,为了让手卫生项目落到实处,我科做了以下工作:讨论制定手卫生活动计划进程表甘特图表示,包括项目确定、手卫生调查问卷、手卫生自评表及手卫生
3、基线调查表设计、数据分析、督查、培训、再督查和持续追踪。讨论制定手卫生基线调查表、手卫生培训内容、手卫生考核标准、考核指标、考核频次及方法。明确5W1H的内容。,PLAN计划 Who,PLAN计划 When,PLAN计划 What,第一轮PDCA结束重点科室手卫生依从性达到80%,我们的目标是:,PLAN计划 Where,手卫生认知情况调查问卷,PLAN 工具运用,问卷关注点:手卫生依从性自评、 手卫生影响因素,手卫生自评表,PLAN工具运用,根据不同科室手卫生时刻特点设计不同的手卫生基线调查表,PLAN数据采集,结论:被调查医生总体的手卫生依从性自评要高于被调查的护士总体; 被调查医生与护士
4、共同选择“几乎不洗”的情况是:“从同一患者身体的污染部位移动到清洁部位”、“进行无菌操作前”; 被调查医生中有在“接触清洁、无菌物品前”选择“几乎不洗”的情况。,PLAN数据采集,手卫生自评统计(数据来源于重点科室填写的自评表),PLAN数据采集,(向重点科室发放手卫生调查问卷共101份,其中有效问卷数为96份),1.超过75%的被调查医生认为对手卫生影响很大的因素为:“工作太忙、时间紧”;(突出因素)2.超过30%的被调查医生认为对手卫生影响很大的因素为:“未、“洗手设施不方便或数量不够”、“科室对手卫生没配备干手用具,如擦手纸”有足够的重视”、“未对手卫生效果进行有效的监控”、“缺乏可参考
5、的手卫生考核标准”、“无针对手卫生的奖惩措施”、“个人对手卫生没有足够的重视”、“不赞同有关手卫生的要求、规定”;3.超过20%的被调查医生认为对手卫生影响很大的因素为:“手看起来不脏”、“同事中缺少手卫生的榜样”;4.少于20%的被调查医生认为对手卫生影响很大的因素为:“担心频繁洗手引起皮肤的干燥”。,PLAN数据分析 Why,PLAN数据采集,向重点科室发放手卫生调查问卷共101份,其中有效问卷数为96份。,PLAN数据分析 Why,1.超过70%的被调查护士认为对手卫生影响很大的因素为:“工作太忙、时间紧”;(突出因素)2.超过30%的被调查医生认为对手卫生影响很大的因素为:“未配备干手
6、用具,如擦手纸”、“洗手设施不方便或数量不够”、“科室对手卫生没有足够的重视”、“未对手卫生效果进行有效的监控”、“缺乏可参考的手卫生考核标准”、“无针对手卫生的奖惩措施”、“个人对手卫生没有足够的重视”、“不赞同有关手卫生的要求、规定”;3.超过20%的被调查护士认为对手卫生影响很大的因素为:“手看起来不脏”、“同事中缺少手卫生的榜样”;4.少于20%的被调查护士认为对手卫生影响很大的因素为:“担心频繁洗手引起皮肤的干燥”。,PLAN数据分析 Why,根据科室手卫生自评调查表统计结果发现如下突出问题: 妇产科医生手卫生依从性自评为50.00%; 外二科护士手卫生依从性自评为40.00%; 重
7、点科室医生手卫生依从性自评均值为70.86%,护士为77.14%,远低于重点科室的手卫生依从性要求。,排在前五位的影响因素:“工作太忙、时间紧” “个人对手卫生没有足够的重视” “科室对手卫生没有足够的重视” “未配备干手用具,如擦手纸” “缺乏可参考的手卫生考核标准” 被调查人员中认为以上5条影响因素“影响很大”的比例超过40%,除“担心频繁洗手引起皮肤的干燥”外,剩余影响因素被认为“影响很大”所占的比例也都超过20%。故以上影响因素是影响我们手卫生依从性的重要因素,即亟需解决的问题。,PLAN数据分析 Why,采用鱼骨图进行原因分析,头脑风暴,提高手卫生依从性,头脑风暴,PLAN提出改进策
8、略 How,针对以上问题,我科手卫生PDCA活动小组进行了头脑风暴,得到以下改进策略:对策一:提供便捷的口袋装速干手消剂,病区走廊手卫生提示语,改善手卫生设施,便于工作人员使用;对策二:基线调查、督查,了解人员的增加,降低因工作忙、时间紧对手卫生依从性的影响;对策三:感染办对调查科室的医护随机各抽取1名进行手卫生前后采样检测,反馈检测结果,用事实说明 手卫生的重要性和必要性。对策四:成立院科两级手卫生小组,加强管理,感染办将科室手卫生依评价效果纳入 质量考核管理中。对策五:手卫生再培训培训,对手卫生依从性差的人群采取针对性、多形式培训。对策六:将手卫生纳入医院质量考核,与奖金挂钩。对策七:建议
9、科室开展手卫生榜样人物评选,树立手卫生榜样,以提高手卫生依从性,感染办予以技术指 导。对策八:建议科室再次进行手卫生培训,明确手卫生重要性及对医护人员的危害性。对策九:给各科室发手卫生考评标准。对策十:加强手卫生宣传力度及督导力度,与科室人员进行有效沟通,以促使理念一致。,DO实施 改善手卫生设施,配备口袋装手消剂,DO实施 改善手卫生设施,改善前手卫生设施,病区走廊手卫生标识醒目,改善后手卫生设施,DO实施 随机调查,DO实施 感染办督查,感染办下科室检查督导手卫生执行情况并进行现场反馈,DO实施,感染办参加晨会反馈手卫生执行情况,DO实施 手卫生采样,手卫生前,手卫生不规范,手培养回报单,
10、手卫生后,DO实施 手卫生采样,分析:本次手卫生病原微生物共随机抽查采集18人,洗手前微生物培养合格人数为5人,合格率为27.78%,洗手后微生物培养合格人数为15人,合格率83.33%。通过微生物培养说明,规范的洗手可以明显减少手部皮肤表面细菌暂居。综合科对采集人员手卫生超标进行原因分析,发现以下问题:1.七步洗手法不规范,两手十指未并拢,揉搓时间太短;2.采样后用剪刀剪去外露的棉签部分时,使用的剪刀已污染。随后在8月25日重新采样,结果合格,合格率100%。,将培养结果反馈给科室,明确手卫生重要性。,DO实施 成立科室手卫生质控小组,成立科室手卫生质控小组,科院双管齐下,提高效果。,DO实
11、施 培训,对手卫生依从性差的人群进行再培训,实习及见习医生护士培训,新员工培训,DO实施 培训,对手卫生依从性差的人群进行再培训,后勤保洁、护工培训,DO实施 培训,感染办对重点科室手卫生现场培训,DO实施 纳入医院质量考核,核工业417医院医院感染管理质量控制指标考核表检查科室: 检查时间: 得分:,DO实施,感染办给各科室发手卫生考核标准,CHECK检查,CHECK检查,改善后,改善前,CHECK检查,ACTION效果评价,我们的目标是:,第一轮PDCA结束重点科室手卫生依从性达到80%,ACTION效果评价,第一阶段目标线,改善前,改善后,ACTION效果评价,在整个手卫生PDCA开展过
12、程中,感染办调查完善科室手卫生设施;对执行力差的人群如实习生、新员工、护工、保洁员集中培训,下科室现场培训;院感人员参加科室晨会反馈问题;制定手卫生考核标准;将手卫生纳入医院质量考评,与经济挂钩;对检验科带手套指征不明确的问题、手术室和供应室特殊性的问题,制定手卫生标准sop并调研其他3家二级医院的实际情况,及时修订我院的检查标准,坚持持续追踪检查等等。经过1个月持续收集数据显示,手卫生依从性总体水平稳步提高,由原来的56.82%,提升到现在的83.86%,增加了27.04 %,达到预期设定目标。,ACTION效果评价,但是,还是存在一些问题:检验科手卫生依从性提高的速度较慢,第一次调查为56.67%,采取整改后依从性为58.82%,仅提高2.15%,外一科第一次调查为63.30%,采取整改后依从性为66.67%,仅提高了3.37%,%; ;手术室、供应室在随后的调查中对卫生员的调查明显减少,虽然卫生员不属医务人员,但是仍是工作人员,对阻断医院交叉感染的传播起到非常重要的作用,因此要引起重视;接下来应该将患者、陪人的手卫生纳入科室管理,加大科室健康宣教和督查。该项目的长期目标是全院手卫生依从性达到95%。因此,我们将提高手卫生依从性作为我院的长期目标,将存在问题及有效的措施,纳入下一轮全院手卫生PDCA中,期待质量持续改进!,手卫生我们在行动!,
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