1、- 1 -2017 年护理人力资源管理情况总结分析一、 护理人力配置截止 12 月 31 日，全院护理人员共计 46 人。其中护理部主任 1 人，护士长 6 人。1.护理人员科室分布情况护 理 部, 1病 区, 20手 术 室, 10门 急 诊, 10消 毒 供 应 中 心,52.护理人员职称分布情况（不含消毒供应中心两名消毒员）2%14%18%66%副 主 任 护 师 1名主 管 护 师 6名护 师 8名护 士 29名3.护理人员学历分布情况（不含消毒供应中心两名消毒员）- 2 -5%59%36%本 科大 专中 专4.2017 年辞职护理人员共计 18 名，离职率为 28%。其中：入职 1
2、年内新员工离职 2 名，1-5 年员工 11 名，6年以上员工 5 名。副主任护师 1 名，主管护师 3 名，护师 1 名，护士 12 名。二、 护士岗位管理1. 护理部及科室根据实际情况，再次对各岗护理人员岗位职责进行了梳理和修订，手术室调整了巡回护士、洗手护士及麻醉复苏室护士的岗位职责；病区取消了助理护士岗位职责，并将相应工作职责调配至其他岗位；门急诊调整了急诊室护士工作职责。要求护理人员认真履行岗位职责。2. 护理部、人事及科室共同对护士资质进行审核，完善了护理人员技术档案，追踪新入职人员执业证书变更情况，护理部检查护士依法执业情况符合要求。3. 医院研究决定于 4 月起发放员工工龄工资
3、，进一步提高了员工积极性，有效减少了因工资待遇离职人数。- 3 -4. 特殊科室如消毒供应中心配备了相应防护设施，工作人员能落实职业防护措施，上半年护理人员未发生职业暴露及其他意外伤害。5. 护理部于 5 月修订了护理人员调配管理相关制度，建立了护理应急组及机动护士库，完善了紧急情况下护理人力资源调配方案、措施及流程，保障了突发应急事件时护理人力的调配和使用。6. 制定了机动库护士培训计划及方案，通过培训，使机动护士能掌握门急诊及住院患者接待处置流程、专科疾病护理常规，熟练掌握常见急救技能，以确保在突发事件以及特殊情况下能胜任突发事件的应急工作。三、 护士在职培训1. 护理部及科室均制定了护士
4、分层级培训计划，并按照计划落实各层级护士的培训和考核。2. 护理部共组织培训 14 次，其中全院护士培训 10 次，护理管理人员培训 1 次，新入职护士培训 1 次，机动库护士培训 2次。3. 护理部组织全院护士考核 7 次，其中理论考核 5 次，操作考核 2 次，考核合格率 100%。4. 为了使心肺复苏操作更加规范，医院购置了一台全自动心肺复苏模型，对心肺复苏操作的准确性给予了有效指导。5. 全院护士均能积极参加成都市及青羊区继续教育活动，参与率 100%，达标率 100%。6. 护理人员外出培训共 9 次，25 人次，其中护理技术培训1 次，护理管理培训 6 次，手术室及消毒供应中心培训各 1 次。- 4 -四、 护理人力资源管理存在问题及整改计划1.病区床护比需进一步提升。由于年底病区护理人员离职较多，加之假期收治高峰即将到来，病区护士工作量相对增加。要求人事部门积极招聘人员，尽快提升病区护患比。2.护理人员离职率仍达不到评审要求。护士长应该关注护理人员个人需求，注意她们的心理变化，提前做好沟通工作，尽量降低离职率。护理部2018 年 1 月 3 日
