盾构机开仓应急预案.doc

1、盾构机开仓应急预案编制单位： 编 制 人： 审 批： 0目 录一、盾构区间概况二、开仓作业准备2.1、内业准备2.2、外业准备三、开仓技术要求四、开仓施工程序与作业程序五、开仓施工要求5.1、常压开仓作业程序5.2、带压开仓作业程序六、组织指挥机构 七、应急通讯联络单八、事故报告应急处置8.1、事故报告8.2、组织应急处置力量8.3、相关检测部门工作九、保障措施9.1、应急抢险队伍9.2、抢险队伍的器材、设备附表 应急设备及物资清单1一、盾构区间概况xxxxxx二 开 仓 作业准备2.1 内业技术准备在开仓作业之前，必须完成以下内业准备工作： (1)、开仓目的确定；(2)、开仓里程位臵确定；(

2、3)、计划开仓点地质水文情况调查； (4)、开仓方式确定，如常压开仓或带压开仓；(5)、完成开仓施工方案编制及审批；(6)、完成对管理人员与盾构队作业人员的技术交底、安 全 技 术 交 底 以 及 进 行应 急 演 练 ；(7)、开仓之前，按照业主或监理要求上报开仓申请；(8)、准备好开仓作业各相关记录表。2.2 外业技术准备盾构开仓作业安全风险很大，在开仓之前必须做好充足的准备，检查确认各项条件均具备之后，方可开仓。开仓前现场须准备各项工作如下： (1)、项目技术负责人对开仓点盾构机停机里程进行确认；(2)、计划加固的土体完成加固并检测加固效果；三 . 开 仓 技术要求2盾 构 机 开 仓

3、的 原 因 主 要 有 ： 计 划 内 的 刀 具 检 查 、 更 换 ， 即 所 谓 的主 动 开 仓 ； 计 划 外 的不可预见事件处理，如泥饼处理、孤石及硬岩处理、刀盘刀具磨损严重的检查更换等，即所谓的被动开仓。盾构机开仓的方式主要有常压开仓和带压开仓，其中常压开仓分土体加固与不加固两种。每次开仓作业，从技术方面必须做到以下几方面：(1)、计划开仓点确定根据区间地质情况及区间长度、地面环境(建筑物)， 考 虑 盾 构 机 刀 具 磨 损 情 况 ，提 前 制定换刀开仓计划。(2)、超前预想，尽量避免被动开仓，如结泥饼、刀具磨损严重等情况的开仓。(3)、选择常压开仓时，土体必须具备一定时间

4、的自稳能力和均匀性，如深圳地区的砾质粘性土、经注浆加固并降水的砂层、砾砂层等；选择带压开仓时，不管是否提前对土体进行加固，均要求开仓停机位臵土体具有气密性，能保压。(4)、开仓之前，对盾尾后面管片进行二次注浆，作为封水环，阻止管片背后形成汇水通道，防止地下水通过汇水通道流至盾体前方，影响开仓作业。(5)、常压开仓，整个过程必须做好严格监控，主要包括： 由土建工程师和项目技术负责人对停机里程进行确认； 从地质资料以及现场出渣情况，对刀盘前方土体做出准确判断，判断当前土体是否有自稳能力；已进行加固的土体，在盾构机停机之前对土体加固效果进行检测；对于计划内的刀具检查更换，开仓之前，先将仓内渣土从螺旋

5、输送器排出，仓内留 50%左 右 渣 土 ， 以 便 换 刀 作 业 人 员 在 仓 内 进 行 操 作 。 同 时 将 仓 内 土 压 力 降 为0。然后才能打开仓壁的球阀，以确认流水量和确保仓内外同压之后方可开仓检查。 (6)、开仓后，先由土建工程师或项目技术负责人进仓对掌子面土体进行检查，进仓人员必须佩戴防毒面具，确认掌子面稳定后对仓内进行有毒气体检测。在确定仓内各项气体含量均合格之后，其他作业人员方可进仓。 3(7)、在进仓作业的全过程中，必须安排土建工程师专人对掌子面稳定情况随时观察，发现有异常情况，根据施工方案和应急预案对相应事项进行处理或者撤离仓内作业人员。(8)、开仓前一天确定

6、开仓作业人员名单、岗位职责，明确开仓现场第一负责人；由项目部技术负责人给予技术交底，项目部安全管理人员给予安全教育及安全技术交底，对每一项要 求 进 行 核 实 并 签 字 确 认 ； 参 与 开 仓 的 主 要 人 员 必 须 复 述 其岗 位 职 责 、 工 作 任 务 、 应 急 办 法 及程序，对不能领会交底要求和对交底要求不服从的人员果断更换。四.开仓施工程序与作业流程4.1 常压开仓作业程序a 、确定开仓点里程、水 文 地 质b 、 参 与 开 仓 作 业 人 员 安 全 培 训 、 技 术 交 底 、 安 全 交 底c、 施工机具、材料准备d、 土仓出土，确认仓内压力为 0，e、

7、 开 仓 掌子面稳定性检查f、有毒气体检查、进仓作业4.2 带压开仓作业程序a、人员进入土仓程序设 备 检 查开 启 记 录 设 备人 员 进 入 主 仓 ， 关 闭 主 仓 门主 仓 升 压主 仓 压 力 =土 仓 压 力开 启 土 仓 密 封 门进 入 土 仓b、人员(材料)经 过 准 备 仓 进 入 土 仓 程 序准 备 仓 和 主 仓 间 门 关 闭人(材 料 )进 入 准 备 仓关 闭 准 备 仓 门4准 备 仓 升 压准 备 仓 压 力 =主 仓 压 力开 启 隔 仓 门 ， 人 员 (材料)进 入 主 仓关 闭 隔 仓 门人员(材料)进 入 土 仓c、 人 员 离 开 土 仓 程

8、 序土 仓 内 工 作 完 成人、料进入主仓，关闭土仓密封门主仓降压主仓压力=0开启主仓门人、料出入主仓五 .开 仓 施工要求开仓前，做好充足的准备，同时严格按照施工方案、技术交底要求执行。5.1 带压进仓作业施工要求5.1.1 人闸加压操作规程：（1）加压步骤检查可供人员呼吸的压气系统、显示仪器、记录仪、加热系统、时钟、温度计、紧急电话、闸阀等，并确认门密封的整洁； 人员进入主舱室；启动双记录仪，并检查其功能和纸张供给；关闭主室与人闸紧急舱之间的气闸门，并确保正确锁定；建立气闸管理员与气闸内人员之间的电话联络；缓缓开启球阀（接通主室通风）提高主室压力，直至达到工作压力；根据国家法规，调节主室

9、内的加热系统；如果主室和工作室内的压力相同（对压力计主室压力和工作室压力进行的压力指示进行比较），则可以小心地开启工 作室与主室之间的球阀工作室压力补偿。如果工作室与主室达到压力补偿，则必须关闭球阀；向工作室方向，开启气闸门；5气闸管理员停止记录仪工作。在工作室内工作的过程中，应保持气闸门向工作室方向开启；（2）加压之前和加压过程中注意事项在加压前，检查压缩空气调节系统的密封和功能；只有在气闸功能正常的情况下，方 可 开 展 工 作 ， 否则，应 通 知 项 目 经 理 或气 闸 管 理 员 ；在发生紊乱的情况下，应停止或中断加压；从加压到卸压期间，不得大量进食或吸烟；不得对处于醉酒状态的人员

10、加压；不得食用易引起肠气的食物（花生和豆类）；加压前和加压过程中，不得饮用充碳酸气的饮料；不得对患有伤风或流感的人员加压； 在患有内耳问题或感冒（中耳炎、上颌窦炎）时，不得在压缩空气下工作；多喝水，否则，脱水将会很快导致压缩空气病症状，或携带干燥的衣服到气闸。如需在气闸呆较长时间，则应携带食物。5.1.2 人闸卸压操作规程（1）卸压操作步骤关闭气压调节室与工作室之间的中间气闸门；启动记录仪（气闸管理员）；进入主舱室并向气压调节室方向关闭气闸门；与气闸管理员建立电话联络；通过球阀（主室去通风）缓 缓 降 低 主 室 内 的 压 力 。 同时，监视（主室压力）。同时，通过球阀（主室通风）对气闸进行

11、通风。通风的额定值是按照国家的有关规定确定的，在气闸通风的同时，应避免造成压力再次增加。6只要压力在持续缓慢地下降，就可以通过球阀（主室去通风）和（主室通风）进行再调整，同时，气闸通风必须符合有关法规。流量计（主室通风）的值必须符合国家有关规定。 如果达到了第一个压力级（见压力计 主 室 压 力 ），则通过重新调整闸阀（主室去通风）和（主室通风），使主室压力在规定的时间内得到保持。气闸管理员应定期检查流量计（主室通风）上气闸的通风情况。必须重复进行此步骤（58），直至达到正常的环境压力，同时，遵守相应的保持时间。主室内的加热系统必须按照国家有关规定进行调节。开启主室与人闸紧急仓之间的中间气闸门

12、，然后离开主室。气闸管理员关停记录仪，并在加压/卸压表格内记录加压/卸 压 的 详 细 情 况 （ 日期 、 时 间、压力、人数等等）。六、组织指挥机构6.1、现场应急抢险指挥部项目部成立有主要领导、各职能部门负责人组成的应急抢险领导指挥部，统一协调指挥抢险工作。1、成立应急抢险指挥部总指挥:xxxxx副总指挥：xxxxx应急抢险指挥部接受应急抢险领导小组的统一指挥及协调。现场应急抢险指挥部下设综合协调组、技术组、后勤保障组。、综合协调组组 长：xxxxx成 员：xxxxx职责：）.综合协调各方工作，负责对外联系如：公安、武警、消防等联动单位；）.按照指挥部确定的抢险方案实施抢险，尽快落实抢险

13、物资、人员，营救被困和受伤人员，控制并消除事故影响；）.参与并组织事故调查工作。7、技术组组 长：xxxxx成 员：xxxxx职责：1）.负责组织技术专家分析事故原因、分析监测数据事宜，制定抢险方案；2）.及时了解现场情况，解决现场应急抢险过程中出现的各类技术疑难问题，为总指挥提供最佳抢险技术方案。4、后勤保障组组 长：xxxxx成 员：xxxxx职责：1）.负责对危险区域人员及主要物资有序的疏散；2）.负责对撤离时对各方财产进行登记、确认并汇总；3）.负责为应急处置人员和撤离后的群众提供生活、办公条件；4）.负责处理受害人员及其家属的善后事宜，做好社会稳定工作；5）.配合做好信息发布工作，并

14、做好现场媒体活动管理工作；6）.对现场各种会议记录进行汇总，对各类稿件、专家意见进行签收。七、应急通讯联络8应急通讯联络名单姓 名 职 务 电 话 单位电话八、事故报告应急处置 8.1、事故报告一旦突发事故或事件，项目部现场负责人必须在第一时间内向项目经理报告，项目经理立即组织事故现场的紧急抢险工作，同时将事故情况上报给地铁公司，由地铁向上级部门进行报告，如遇到重大事故现场人员可直接向地铁公司报告。地铁公司通知公安、消防、医院等单位进行联动，进行事故的抢险工作。8.2、组织应急处理力量1）.根据事故的特点和需要，有项目部立即组织抢险并通知相关技术专家赶赴现场；2）.根据技术专家根据现场情况制定的抢险方案，并按照职责分工，保证必要时抢险物资、设备、车辆、人员，配合落实好抢险工作；