弱电工程施工方案.docx

1、智能建筑系统施工方案北 京 市 轨 道 交 通 指 挥 中 心 二期 工 程 弱 电 工 程施 工 方 案版本 日期 修改描述 起草 审查 批准A1 2012.05.15 终版01 TCC2 PM 施工方案 参考： 施工组织投标文件北 京 瑞 拓 电 子 技 术 发 展 有 限 公 司2012 年 5 月 15 日智能建筑系统施工方案目 录1 施工依据 .12 工程概述 .42.1 施工目标 .52.2 项目组织管理机构 .52.3 项目部职能 .62.4 项目部职责 .72.5 项目部组织架构 .72.6 项目部人员岗位职责 .73 施工方案及技术措施 .103.1 二期弱电工程的特点 .1

2、03.1.1建筑设备监控系统 .193.1.2计算机网络系统 .233.1.3视频监控系统 .263.1.4入侵报警系统 .293.1.5门禁管理系统 .303.1.6停车场管理系统 .333.1.7大屏幕显示、信息发布系统 .363.1.8多功能厅会议系统 .393.1.9机房工程 .413.1.10防雷及接地 .473.1.11混凝土墙面、灰砂砖墙面抹灰 .483.1.12框剪结构墙面、顶棚直接刮腻子施工方法 .523.1.13内墙、天棚乳胶漆涂料施工 .553.1.14防静电活动地板施工工艺 .573.2 工程总控计划 .603.3 进度保证措施 .613.4 施工进度计划表 .62智能

3、建筑系统施工方案24 质量目标和保障措施 .634.1 质量保证体系 .634.1.1工程质量目标 .634.1.2质量保证架构 .634.1.3质量保证流程 .654.2 质量控制措施 .734.2.1生产要素的质量控制 .734.2.2作业过程的质量控制 .744.2.3工程质量控制的技术措施 .774.2.4施工质量验收的控制 .794.2.5施工质量管理文件 .794.2.6主要设备物资管理及供货计划 .794.2.7劳动力计划表 .855 安全文明施工措施 .865.1 安全生产及消防、保卫体系 .865.2 主要人员安全生产岗位职责 .865.3 现场安全生产措施 .885.4 雨

4、季施工措施 .905.5 消防保证措施 .905.6 现场保卫措施 .906 施工环保措施 .927 成品保护 .948 应急预案 .95智能建筑系统施工方案11 施工依据 建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009 质量管理体系要求GB/T 19001-2008 环境管理体系要求及使用指南GB/T 24001-2004 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 规 范 GB/T28001-2001 建筑施工安全技术规范ZBBZH/GJ 12 建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-2009） 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 施工现场工程质量保证体系DG/TJ 08-

5、1201-2005 智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003 建筑设计防火规范GB 50016-2006 建筑电气工程施工质量验收规范GB 503032002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 502422002 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-1991 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB 50149-2010 电子信息系统机房施工及验收规范GB 50462-2008 电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008 安全防范报警设备安全要求和试验方法GB 16796-97 安全防范系统验收规则GA

6、308-2001 综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-2007 计算机场地通用规范GB/T 2887-2011 计算站场地安全要求GB 9361-1988 电子设备雷击试验方法GB 3482-2008 建筑物电气装置GB/T 16895 防静电活动地板通用规范SJ/T 10796-2001 发光二极管（ LED）显示屏测试方法SJ/T 112812007 数字电视图像质量主观评价方法GY/T 1341998智能建筑系统施工方案2 彩色电视图像质量主观评价方法GB 74011987 有线数字电视广播信道编码与调制规范GY/T 1702001 计算机软件测试规范GB/T 15532-20

7、08 可编程序控制器GB/T 15969 电磁兼容试验和测量技术GB/T 17626 计算机软件文档编制规范GB/T 8567-2006 计算机软件需求规格说明规范GB/T 9385-2008 计算机软件测试文档编制规范GB/T 9386-2008 计算机信息系统安全等级保护通用技术要求GA/T 390-2002 防静电活动地板通用规范SJ/T 10796-2001 计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范GA-267-2000 远动设备及系统GB/T 15153 国际电工学会标准（IEC） 国际电信联盟（ITU）的有关建议 低压电气装置 GB/T 16895.10-2010 安全防范工程程序与

8、要求GA/T 75-1994 安全防范工程技术规范GB 50348-2004 HFC 网络上行传输物理通道技术规范GY/T 1802001 LED 显示屏通用规范SJ/T 111412003 防静电工程技术规程DGJ 08-83-2000 通信机房静电防护通则YD/T 754-1995 建筑物防雷设计规范GB 50057-2010 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB 50343-2004 地区电网调度自动化系统GB/T 13730-2002 远动终端设备 GB/T 13729-2002 消防联动控制系统GB 16806-2006 惰性气体 IG-541 灭火系统技术规程DG/TJ 08-306

9、-2001 采暖通风与空气调节设计规范GB 50019-2003智能建筑系统施工方案3 公安部、信息产业部等部委的有关标准和规定 深化设计图纸 施工现场的环境和施工条件 公司质量体系文件及相关支持性文件 公司制定的安全生产管理条件智能建筑系统施工方案42 工程概述工程名称 北京市轨道交通指挥中心二期工程弱电工程工程性质 新建、改造工程工程建设地点 北京市朝阳区小营北路 6 号工程承包范围弱电工程：综合监控系统及建筑设备监控系统（含楼宇机电设备监控系统、机房环境监控系统、能源计量系统） 、变配电监控系统、视频监控系统、入侵报警系统、智能一卡通系统、综合布线系统、计算机网络系统、大屏幕显示系统、公

10、务电话系统（布线） 、时钟系统（布线） 、有线电视系统、移动通信信号覆盖系统、LED 信息发布系统、多功能厅会议系统、机房工程等相关弱电系统的深化设计、供货、安装、调试、系统集成（含二期消防报警、电梯监控、漏电火灾报警等第三方系统的集成接入） 、系统试运行、系统培训、系统验收、质保等服务。负责完成一、二期相关弱电系统的融合，以及综合监控系统对一期相关既有弱电子系统的系统集成、调试、验收等，并完成配合完成消防验收的相关工作。施工目标1) 进度目标工期按施工合同规定日期前施工完毕并完成系统初步验收，即工程合同完工建成。2) 质量目标满足工程范围内的弱电系统的使用功能：提供安全、高效、舒适、便利的智

11、能建筑系统施工方案5工作与活动环境；提供楼宇的设备（或系统） 、功能和信息共享的智能管理环境，提高现代化管理水平，降低运行成本；提供未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。我方将确保该智能建筑工程的工程质量达到并超过智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003 要求。整体工程质量的创优目标达到建筑长城杯工程质量评审标准，获得北京市建筑长城杯，争创鲁班奖。3) 安全目标 杜绝伤亡事故及火灾、爆炸事故； 杜绝施工责任事故及重大行车险情事故； 杜绝机械、交通事故。4) 文明施工目标创建优秀文明工地，争创北京市文明样板工地。5) 环境保护目标 污染固废物 100%回收处理； 杜绝放射性泄露；

12、及时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境； 生产和生活用水的排放符合环境要求； 严格控制噪音。2.2 项目组织管理机构本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以 ISO9001 标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据环境管理体系要求及使用指南GB/T 2

13、4001-2004及 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 规 范 GB/T28001-2001 要求进行施工管理。智能建筑系统施工方案62.3 项目部职能 指挥职能根据业主、监理的要求，结合弱电工程的特点，我方对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。 指导职能按照政府相关部门、业主、监理、总包的要求，我方对施工队伍在施工工艺、标准、规范的执行方面进行严格把控；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行严格把关，使工程有条不紊的进行。 组织职能工程涉及到若干系统的安装，工期要求有所不

14、同，我方根据工程各方面的要求，组织好所涉及的各部分施工队伍，保证工程施工目标的实现。 协调职能我方负责与业主、监理、政府相关部门的协调工作，负责与土建的协调，负责施工队伍及专业厂家之间的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。 控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，我方对各施工专业进行严格控制，审核各专业施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。我方通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主

15、满意。2.4 项目部职责 严格执行国家、地方政府有关的法律、法规及我方的各项管理制度； 贯彻实施我方质量方针和目标，结合项目工程实际，进行项目质量策划；智能建筑系统施工方案7 按施工组织要求，落实并合理使用资源组织施工生产，全面、全过程履行工程合同； 严格施工过程的质量控制，实现项目质量目标，确保工程质量满足合同要求； 负责工程分包队伍的使用和管理，保证施工质量达标； 负责劳务用工的评价，使用和控制，并申报劳务用工计划； 健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理和归档工作； 认真贯彻执行我方质量体系文件中的各项要求和规定。2.5 项目部组织架构项目管理流程如下图：项

16、目经理奚京明项目副经理（ 执行 ）孟琮凯项目副经理（ 施工 ）孙海岩项目副经理（ 系统 ）左怀远指 挥 中 心 二 期 工 程 弱 电 工 程 项 目 部 组 织 结 构 框 图技术负责人李志刚曲立东专业工程师（ 弱电 ）徐乐乐安全员陈德明唐甲海质量员于善明质检员任晓兵资料员郑欣欣现场经理（ 施工 ）杨磊专业工程师（ I S C S ）杨烨专业工程师（ B A ）汤育睿工长郭琪造价员郭春生2.6 项目部人员岗位职责1）项目经理职责直接向总经理汇报，负责工程的技术水平、费用资金和时间进度的安排。负责在公司内合理分配、管理、控制和安排资源以适应客户要求，他是客户和公司的合同执行的联系人，其职责如下：