1、1目 录第一章 概述.71.编制说明.72.工程概况及项目内容.82.1 工程概况 .82.2 项目内容 .82.3 工程特点、重点分析情况 .83.技术标准与规范.10第二章 各分部分项工程的主要施工方案.111. 工程说明 .112. 施工工作流程图 .113. 施工总体步骤 .123.1 工程施工管理措施 .123.2 施工整体部署 .133.3 施工准备工作计划 .143.4 工作程序 .163.5 施工段划分 .214. 施工顺序 .235. 施工组织机构及岗位职责 .245.1 施工组织体系 .245.2 项目人员配置 .245.3 项目管理人员进场时间安排计划 .276. 施工队
2、布署 .286.1 施工前期: .286.2 施工阶段: .287. 施工准备 .287.1 组织准备 .287.2 技术准备 .2927.3 材料、设备及劳动力准备 .297.4 施工机具的准备 .297.5 施工用水、用电、临建和垃圾的清运 .298. 工程实施管理 .308.1 材料采购管理 .308.2 半成品制作、加工及保护管理措施 .318.3 工程材料运输管理 .328.4 组织工作管理 .328.5 项目实施管理 .328.6 风险管理 .338.7 费用控制及财务管理 .338.8 变更管理 .338.9 合同与项目文档管理措施 .339. 各分部分项施工安装及调试 .349
3、.1 施工准备 .349.2 项目部署 .359.3 项目管理计划 .369.4 施工组织设计 .369.5 施工现场平面布置 .369.6 火灾自动报警系统工程施工方案及技术措施 .379.7 水喷淋系统工程施工方案及技术措施 .429.8 消火栓系统工程施工方案及技术措施 .489.9 防排烟系统工程施工方案及技术措施 .51第三章 拟投入的主要施工机械设备表.601. 材料供货计划 .602. 拟投入的主要施工机械设备表 .613. 施工安排 .63第四章 劳动力计划表.641. 劳动力的组织管理保证措施 .642. 劳动力的技术保证措施 .6433. 工程劳动力安排计划 .65第五章
4、计划开、竣工日期和施工进度网络图.661. 计划开、竣工日期 .662. 施工进度网络图 .66第六章 确保工程质量的技术组织措施.671. 工程实施的质量目标 .672. 质量保证体系 .672.1 项目组织体系与岗位职责 .672.2 建立完善的项目质量保证体系 .672.3 总部工程部对项目的服务控制 .682.4 劳务素质保证 .683. 3.工程施工质量管理 .693.1 施工安装管理 .693.2 全面培训 .693.3 加强成品保护 .733.4 工程机具管理 .743.5 施工环境控制 .743.6 质量记录的控制 .753.7 管理文件的控制 .753.8 项目经理部管理职责
5、 .774. 4.质量保证 .784.1 质量目标 .784.2 保证体系和措施 .784.3 施工准备阶段的质量控制 .874.4 施工阶段的质量控制 .884.5 施工材料、设备的质量保证措施 .894.6 竣工验收阶段的质量控制及验收制度 .924.7 质量持续改进 .934.8 检查、验证 .944.9 安装质量实行“TQC 全面质量管理” .9444.10 质量通病的防治措施 .955. 5.质量控制小结 .100第七章 确保工期的技术组织措施.1011. 工程实施的工期目标 .1012. 施工进度计划管理 .1013. 施工进度保证措施 .1013.1 施工总进度计划 .1013.
6、2 工期保证措施 .1023.3 加快工程进度的措施 .1073.4 可能影响工期的因素以及解决措施 .1084. 节假日、农忙季节不影响工程进度的措施 .1095. 对现场施工进行有效的组织、管理、协调和控制 .1096. 建立例会制度,保证各项计划的落实 .1097. 广泛应用计算机管理信息系统 .1108. 与相关方配合措施 .1108.1 加强与政府和社会各方面的协调 .1108.2 与业主单位的配合 .1108.3 与设计单位的配合 .1118.4 与监理单位的配合 .1118.5 与其他分包单位之间的工作配合 .1129. 冬、雨季施工的安排 .1129.1 雨季施工措施: .11
7、29.2 冬季施工措施: .113第八章 确保安全文明施工的技术组织措施.1151. 安全目标 .1152. 安全守则 .1153. 安全施工的技术组织措施 .1153.1 安全管理网络及管理制度 .1153.2 施工现场安全管理规程 .1163.3 “三宝” 、 “四口”安全防护措施 .12153.4 安全防护措施 .1214. 应急预案 .1224.1 指导思想 .1224.2 工作原则 .1224.3 应急准备 .1224.4 紧急事件、事故的响应 .1235. 管理目标 .1246. 组织保证 .1247. 工作制度 .1258. 现场环境卫生和卫生防疫 .1254.1 卫生管理措施
8、.1254.2 防止大气污染 .1254.3 防止施工噪音污染 .1254.4 避免扰民现象发生 .1264.5 材料设备的管理 .1264.6 环保节能型材料设备的选择 .1264.7 其他措施 .1279. 文明施工及环境保护管理措施 .1275.1 组织管理措施 .1275.2 现场管理措施 .1285.3 材料管理文明措施 .1315.4 生活卫生措施 .1315.5 防止扰民措施 .1325.6 防民扰措施 .1325.7 企业 CI 形象措施 .133第九章 施工总平面布置图.1341. 临时行政管理办公室平面布置图 .1342. 临时库房的布置 .134第十章 售后服务、质量保证
9、及相关承诺.1361. 售后体系 .13662. 保修期内售后服务保证 .1363. 设备保修到达现场时间 .1374. 保修期满后的服务保证 .1374.1 技术后援支持 .1374.2 系统维护服务(售后服务) .1374.3 系统巡检服务 .1374.4 其它 .1375. 服务质量保证措施 .1386. 备品备件、设备扩充、扩展及长期供货承诺 .1386.1 备品备件供应应满足的要求 .1386.2 在质量保证期内免费提供备品备件供应的承诺 .1386.3 扩展及扩充设备优惠供应承诺 .1396.4 长期供应备品备件承诺 .1397. 培训服务 .1397.1 培训目标 .1397.2
10、 培训方式 .1397.3 培训教材编写原则 .1407.4 培训时间、地点 .140第十一章 系统测试、验收及竣工资料.1421. 系统测试 .1421.1 调试应具备条件 .1421.2 调试具体步骤 .1421.3 调试操作方法 .1431.4 各系统调试方案 .1432. 竣工验收 .1463. 竣工资料 .1474. 系统交接 .148附件 1:拟投入的主要施工机械设备表 .151附件 2:施工总进度网络图 .1527第一章 概述1.编制说明本施工组织设计方案根据生产厂房及附属设施消防工程项目(以后简称工程)招标文件及图纸的要求编制而成,并参阅了国家以及相关行业规范以及标准的要求。本
11、施工组织设计方案对整个工程消防系统从技术措施、工程项目部组成及项目实施的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统技术支持、调试和验收等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求,对与总包方和其他专业配合等方面给出计划和措施,对项目的实施起重要的指导作用,我司将在工程实施中严格履行。我们将根据生产厂房及附属设施消防工程施工招标文件的施工要求和本施工计划进度与组织设计及质量保证措施的内容,按照 ISO9001:2000 质量管理体系标准的要求展开工作,结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案
12、到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求,并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的建筑。我公司曾承建过众多与本工程类似的工程项目,积累了丰富的施工、管理经验和成熟先进的施工技术,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对工程施工的重点、难点制定专向施工方案和保证措施。我方保证遵守业主单位的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程的优质、快速完成发挥最大的力量。对本工程,我公司将积极、主
13、动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵。处理好与业主、监理、设计、以及消防主管部门的关系。与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主现场代表、监理工程师和设8计人员在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,合力共同促进项目综合目标的实现。2.工程概况及项目内容2.1 工程概况生产厂房及附属设施消防工程总建筑面积 53693.6 平方米,建设地点位于:北京亦庄经济技术开发区 X19-1F1 地块。2.2 项目内容本次招标范围是生产厂房及附属设施消防工程消火栓
14、 系统工程、自动喷水灭火系统及消防报警系统的设备材料和管道工程的供应、安装、调试、试验、试运行和验收。包括下列系统:消火栓系统工程;自动喷水灭火系统;消防报警系统具体内容:火灾自动报警系统、消火栓控制系统、消防水喷淋系统、水喷雾控制系统、消防排烟控制系统、消防广播与消防对讲电话系统,室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统的设置于室内设备及管线施工,并负责配合本系统与其他消防系统的调试和联动调试工作。 2.3 工程特点、重点分析情况通过对招标文件及设计图纸的理解、以及本工程实际情况,我们分析本工程具有以下特点:1、工程质量标准要求高;2、与各单位密切配合,是工程顺利进展的关键;3、成品
15、保护工作尤为重要。A 工程质量标准要求高本工程为生产厂房及附属设施消防工程,因此该工程质量只有达到国内一流水平,方能与其特定的地位和功能要求相匹配。在保证工期的基础上,通过“过程精品” ,把该工程塑造成为一流的建筑系统精品,是本工程管理的重点方面。该工程建设项目全面、各专业配合工作较繁杂,作为本工程专业承包商,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调,统一的进度步伐,严格的质量控9制,方能达到精品工程的质量标准。1)组建高素质、业务水平强的项目管理班子,明确岗位职责,以高水平的管理质量创造优异的工程实体质量。2)严格施工班组作业技能考核,保证操作工人业务过硬、技能熟练。3)加强材料管理控制,严格
16、材料采购、加工、运输、验收等各环节的监控,杜绝劣质材料进入施工现场。4)加强技术管理工作,严格执行分级交底制度。5)加强过程监控力度,严格执行样板制、三检制等工程验收制度,保证分项工程全部合格。6)密切与业主、监理、总包等相关单位的配合,合理安排工序,避免质量隐患的出现。7)建立质量管理体系,加强施工人员质量意识教育。8)加强过程和售后服务工作,满足业主等有关单位在质量方面的合理愿望和要求。B 各单位密切配合是工程顺利进行的关键本工程需要与业主、监理、消防主管部门及各专业施工单位的工作配合协调以及各行政职能部门协调问题,如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系,将会直接影响工程的工期、质量的方
17、面。所以在施工过程中,我们将听从业主、监理工程师的统一协调、调度,减少人为阻力和消耗,提高工作效率,降低工程成本,保证工程顺利进行。C 成品保护工作尤为重要本工程施工作业面大,施工过程中要和装修等各专业交叉施工,并且在管线到位后要装修工作进行到一定程度才能进行下一道工序,工程施工部位在底部时,上部工程的施工会对本工程有所影响等等各种问题都会对已完成部分产生一定的影响,因此各个工序之间的过程中、验收前的成品保护显得尤为重要,而且现场成品保护工作的好坏,是工程按时交工的保证,因此对成品保护工作的合理安排,对于与不同专业之间要做好工序的合理安排,例如与机电专业之间:不同专业之间、不同工种之间的成品保
18、护工作尤其要抓好、管好,保证工程保质、保量顺利完工。1)建立完善成品保护体系和工作制度,工作例会中将作为一项重要事宜进10行商讨。2)制订全面完善的成品保护措施,各级管理、操作人员严格执行。3)工程进入到饰面工程时,项目部将委派专人进行看护。在各种协调会中向其他各专业分包阐述清楚情况,必要时打印书面材料分发到各方。4)竣工阶段,与各单位单位积极配合,避免相关专业交叉施工造成成品破坏和污染。3.技术标准与规范本系统设计必须符合以下相关技术标准及规范,相关标准和规范中如有内容不一致之处,则按如下优先级顺序使用:(1)国际标准、规范(2)国家标准、规范(3)部颁标准、规范(4)行业标准、规范(5)地
19、方标准、规范(6)制造商使用的标准、规范1 火灾自动报警系统设计规范 (GB50116-98) ;2 火灾自动报警系统施工及验收规范 (GB50166-2007) ;3 建筑设计防火规范 (GB50016-2006) ;4 自动喷洒灭火系统设计规范 (GB50084-2001) ;5 自动喷洒灭火系统施工及验收规范 (GB50261-2005) ;6 建筑灭火器设置规范 (DBJ01-51-2000) ;7 建筑安装工程资料管理规程 (GB50140-2005) ;8 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)9汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97;10 国家颁发的其他有关电气、管道施工规范规程;生产厂房及附属设施消防工程招标文件及施工图纸;
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