技术标评分细则.doc

1、序号 项目 满分 等级 评审标准 评审结果 原因说明 备注优(85%-100%)（含 85%）施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、措施得力。良(70%-85%)（含 70%）施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。中(60%-70%)（含 60%）施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有建议，

2、混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案基本可行。1主要施工方案【】 14差60%以下施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案不可行。优(85%-100%)（含 85%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员 20%以上、中级职称人员 60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。良(70%-85%)（含 70%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员

3、内高级职称人员 15%-20%、中级职称人员 50%-60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。中(60%-70%)（含 60%）组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员 10%-15%、中级职称人员 40%-50%，具体措施可行，满足招标文件的质量要求。2确保工程质量的技术措施【】6差60%以下组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员 10 以下、中级职称人员 40%以下，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求。优(85%-100%)（含 85%）建立施工安全生

4、产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案先进、可行。3确保安全生产的技术措施6良 建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生(70%-85%)（含 70%）产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案基本可行。中(60%-70%)（含 60%）有施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责不够明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案基本可行。【】差60%以下缺少施工安全生产保障体系，施工安全保

5、证目标、现场管理人员安全生产职责不明确，缺少对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施。优(85%-100%)（含 85%）针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。良(70%-85%)（含 70%）针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。中(60%-70%)（含 60%）有基本合理的文明施工措施，采用规范准确。创文明工地目标不够

6、明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等基本符合有关文明施工、健康卫生的规定。4确保文明施工的技术组织措施【】6差60%以下文明措施措施不力、或采用规范不正确。缺少创文明工地目标，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有关文明施工、健康卫生的规定。优(85%-100%)（含 85%）总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求。良(70%-85%)（含 70%）总体布置合理、能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。中(60%-70%)（含 60%）总体布置基本合理、基本满足施工需要。5施工总平面图布置【】11差60%以下 总体布置不合理、或不符合安全

7、、文明施工要求。优(85%-100%)（含 85%）关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。良(70%-85%)（含 70%）关键线路清晰、准确、完整、计划编制可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。中(60%-70%)（含 60%）关键线路基本准确，计划编制不合理，对关键节点的控制措施基本可行。6施工总进度表或施工网络图【】10差60%以下 关键线路不准确、计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。优(85%-100%)（含 85%）投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足

8、安全技术规范和施工进度需要。良(70%-85%)（含 70%）投入计划与进度计划呼应，机械设备配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要。中(60%-70%)（含 60%）投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要。7拟投入的主要施工机械计划【】5差60%以下投入计划与进度计划不呼应，机械设备配置不合理，不能满足安全技术规范和施工进度需要。优(85%-100%)（含 85%）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。良(70%-85%)（含 70%）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。8劳动力安排计

9、划【】5中(60%-70%)（含 60%）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。差60%以下 投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。优(85%-100%)（含 85%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。良(70%-85%)（含 70%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且针对性一般，有具体的违约责任承诺。中(60%-70%)（含 60%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。9确保工期的技术组织措施【】5差60%以下工期承诺满足招标文件要求，但工期保证措施存在问题，违约责任承诺不具

10、体。优(85%-100%)（含 85%）主要物资投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。良(70%-85%)（含 70%）主要物资投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。中(60%-70%)（含 60%）主要物资投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。10拟投入的主要物资计划【】5差60%以下 主要物资投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。优(85%-100%)（含 85%）对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。良(

11、70%-85%)（含 70%）对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。11关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和12中 对项目关键技术有一定的了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可(60%-70%)（含 60%）行。解决方案【】 差60%以下 对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。优(85%-100%)（含 85%）针对项目实际情况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和缩短工期的保证得力、严谨，对应用可能产生的风险预见充分，违约承诺具体。良(70%-85%)（含 70%）针对项目实际情

12、况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险有一定的预见，违约承诺具体。中(60%-70%)（含 60%）针对项目实际情况，具体措施可行，但新技术的验证材料不充分，对节约投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险预见不足，有违约承诺。12新技术、新产品、新工艺、新材料应用【】4差60%以下没有具体的措施，采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，或对节约投资和缩短工期没有保证，没有违约承诺。优(85%-100%)（含 85%）熟悉施工现场，资料收集充分、合理详细，措施方案有针对性，合理、可靠。良(70%-85%)（含 70%）了解施工

13、现场，资料收集充分、合理，措施方案有针对性，合理、可靠。中(60%-70%)（含 60%）了解施工现场，资料收集基本合理，措施方案有基本合理、可靠。13冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施【】3差60%以下 不了解施工现场，没有收集现场资料，没有具体的措施方案。优(85%-100%)（含 85%）施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性、先进性，符合招标文件的要求。14 施工组织设计 4良 施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性，符合招标文(70%-85%)（含 70%）件的要求。中(60%-70%)（含 60%）施工组织设计内容一般、具有完整性，

14、符合招标文件的要求。差60%以下 施工组织设计不符合招标文件要求。优(85%-100%)（含 85%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，近三年内所承担的项目曾获得鲁班奖，项目班子人员齐全、搭配合理。良(70%-85%)（含 70%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，近三年内所承担的项目曾获得本省样板工程，项目班子人员齐全、搭配合理。中(60%-70%)（含 60%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，项目班子人员齐全、搭配合理。15 项目经理业绩 4差60%以下项目经理资质等级不满足招标文件要求，没有类似工程经验，项目班子人员不齐全、搭配不合理。合计 100说明：1、技术标中应当具有的项目缺项的，该项目为差，得分为“0” 。2、表中带项为保证项目，保证项目如有一项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格” 。3、表中带项为一般项目，一般项目中有二项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格” 。4、不能作出平面布置的对第 5 项不作评审。5、技术标为“差”的投标人，不能被推荐为中标候选人。