1、养护工程管理部经理职责 一、 在主管副总经理的领导下，具体负责分公司养护管理工作。 二、 负责养护部人员的分工和职责的制定 ， 对工作完成情况进行考核和评定。 三、 组织对 已完 工程交 （竣） 工验收。 四、 协调路政 、 收费做好养护施工保通工作。 养护工程管理部副经理职责 一、 负责做好分公司养护工程的合同管理工作。 二、 具体负责审核监理单位上报的计量资料并报批 、 办理完善施工计量手续，并上报省公司养护部 ； 负责监理合同的签订。 三、 参与工程招投标，养护工程材料价格调查和市场询价工作。 养护工程管理部外业职责 一、 负责分公司养护工程技术管理和考核工作。 二、 协助部门经理抓好专
2、项，大修工程。 三、 监理工作监督和检查，并对设计人 、 承包人 、 施工监理的履约进行考核。 养护工程管理部内业管理员职责 一、 负责公路养护技术 资料及桥梁技术 档案的整理 、 保管以及使用和内业资料整理归档工作。 二、 负责分公司养护信息的报送和养护监控工作 养护工程管理部职责 一、 在主管副总经理的领导下，具体负责本公司的养护管理工作。 二、 负责养护部人员的分工和职责 的 确定，并对工作完成情况进行考核和评定。 三、 负责做好路况的巡查工作，定期组织检查公路与桥梁 设施 的技术情况，确保公路安全畅通。 四、 负责做好 本 公司养护工程的合同签订 、 施工管理 、 交 （竣）工验收和
3、内业 资料审核监理单位上报的计量资料并报批 ， 按规定 将计量资料及时上报省公司。 五、 负责监理合同的签订，对监理工作进行监督和检查。 六、 负责根据路况的调查情况制定养护计划，并组织实施 。 七、 负责分公司养护信息的及时报送。 八、 负责公路养护技术资料及桥梁技术档案的整理 、 保管和使用。 九、 负责分公司养护管理人员技术培训和考察。 十、 参与工程招投标，养护工程材料价格调查和市场询价工作。 桥梁养护检查流程图 经常性检查（养护部和监理桥梁工程师进行） 定期检查（委托具有相关检测资质的检测单位进行） 特殊检查（根据定期检查结果或桥涵发生突发事件、遭受自然灾害后进行） 检查频率：不少于
4、 1 次 /月 采用简单的工具进行 保留必要的图片资料 填写经常性检查记录表 检查频率：不少于 1 次 /年 采用专业的工具进行 保留必要的图片资料 填写定期检查记录表判定桥涵技术状况及安全等级 根据实际情况需要安排 专门检查 应急检查 采用专业的工具进行 保留必要的图片资料 填写特殊检查记录表，判定桥涵技术状况、结构缺损状况、结构承载能力、防灾能力及安全等级 依据各项检测报告，编制、实施具体的桥涵养护管理措施，制定相应的养护计划 养护承包人按计划实施，监理做好监督管理，养护部随机抽查 结束 开始 “养护承包人”回复处理结果 驻地监理巡查 开始 养护部辅助巡查 发现问题，监理公司或分公司养护部
5、以书面形式通知“养护承包人”进行相应的养护处理 “养护承包人”按要求完成养护作业内容 填写“日常巡查记录”、“远程监控巡查记录”下发“监理工程师通知”或“养护作业通知单” 监理和养护部外业人员抽查验收 是否合格 结束 是否每天以徒步或乘车巡查相结合的形式进行全线性巡查不少于一次，养护承包人必要时给予辅助 分公司养护部专人负责，在规定时段内每天不少于两次的全线性远程监控巡视 日常养护巡查工作流程图 特殊巡查工作流程图 监理单位组织驻地监理和项目监理工程师，对重点路段，重点结构物进行专项巡查 重大问题按照有关上报制度及时上报 养护承包人组织力量进行养护抢修 结束 特殊天气（雨雪雾）或特殊事件（地震
6、等自然灾害）发生后，养护部启动预案，组织多角度，多层次巡查 组织必要的技术力量对发现问题进行分析 一般性养护问题，及时通知养护承包人按照养护作业指导书相关要求进行处理 上级主管部门专家确定具体处理意见或设计方案 开始 分公司养护部组织技术人员对路段内的重点路段进行专项巡查 养护承包人组织力量进行养护抢修结束养护承包人组织力量进行养护抢修 结束 养护承包人组织专业技术人员对全线进行拉网式巡查 养护承包人占道施工安全保障方案审批流程图 开始 养护承包人技术负责人根据作业内容及相关安全规范和要求，编写占道施工安全保通方案 留存备案，养护承包人按方案进行实施，分公司养护部、监理、路产部、路政大队对过程
7、进行监督 结束 监理工程师审核占道 施工安全保通方案 养护承包人明确养护施工任务 是是 返回修订 是否通过 是否通过 是否通过 分公司养护部审核占道 施工安全保通方案 是分公司路产部或路政大队审批占道施工安全保通方案 否否 否养护工程计量支付流程图 工程完成检验合格 开始 签认的合同工程月计量报表 结束 合同工程月计量申报表 额外工程月计量申报表 工程报验单 工程质量检验认可书 中间交工证书 工程交（竣）工告验收报告 计算单及其他附件 计量支付报表 监理代表处 工程养护部核备 分公司审批 省公司财务部支付 承包商 驻地监理 1 天内审签 1 天内编制 1 天内审核 返回 1 份 3 天编制 每季度 末月 28 日前 返回1份 养护专项工程立项报告编制流程图 通过日常养护巡查确定养护专项工程类别 开始 了解和掌握病害的斟酌状况，形成原因，初步确定处理意见和方案 结束 分公司养护部审核完毕后上报 分公司养护主管领导审核 组织专门的检测，收集必要的检测数据 留取充足的图片、声像资料 邀请专业施工单位进行试验段施工，并收集相关数据及检测资料 省公司养护部是否批准 组织实施 施工内容比较复杂，邀请专业机构或专家进行会商，确定处理方案 是 否
