07国家电网公司基建安全管理规定2014最新.doc

1、 1 国家电网公司基建安全管理规定 第一章 总则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关安全生产的法律、法规和标准，适应国家电网公司（以下简称公司）“大建设”体系建设和公司安全工作要求，规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程安全和从业人员安全健康，制定本规定。 第二条 本规定依据 国家电网公司安全工作规定和 国家电网公司基建管理通则制订， 明确 基建安全基本原则 、 管理目标、职责分工、工作内容 和 要求，是公司基建安全管 理工作必须执行的基础性、原则性制度。 第三条 本规定适用于公司总部、省公司 级单位

2、（ 包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司 ，下同） 、地市公司级单位（ 包括省 、 直辖市、自治区电力公司支撑实施机构、地市供电企业、公司直属单位下属单位） 、 县公司级单位 （ 包括县供电企业、直属单位下属单位子企业 ） ，公司系统新建、改扩建输变电工程以及公司投资、控股的电源工程项目及相关参与方。 2 第四条 公司基建安全管理应贯彻 “ 以人为本、生命至上 ”的理念。公司及所属单位将基建安全工作纳入本单位安全管理体系，实行主要负责人负总责和“一岗 双责、党政同责”的安全生产责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布置、检查、

3、考核、总结基建工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结基建安全管理工作。 第五条 公司所属企业承接公司系统以外工程建设（含境外工程）业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求。 第二章 基建安全职责 第六条 公司按照“大建设”体系建设要求设置基建管理机构，分层分级明确安全管理职责；按项目设置业主、监理、施工项目部，明确项目管理安全职责。 第七条 国网基建部管理 职责 （一） 建立健全基建安全管理体系，设立 安全管理处室，配备安全管理专职人员 ，持续改进和完善基建安全管理工作 。 （ 二 ）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准，落实公司安全工作要求，制定公司基建安全管理制度、

4、技术标准。 3 （ 三 ）确定公司基建安全管理目标，指导省公司 级单位 层面的基建安全管理体系建设和安全管理工作。 （ 四 ）组织开展基建安全标准化、基建安全风险防控、施工分包安全管理、安全教育培训、基建安全检查、竞赛交流工作。 （ 五 ）建立基建安全信息管理制度，收集、发布公司基建安全管理信息。 （ 六 ）参与基建安全事故 的调查处理工作。 （ 七 ）组织开展基建安全管理工作考核与评价。 第八条 公司总部相关部门管理职责 （一）国网安质部负责监督、检查与评价基建安全 管理 工作。 （二）国网交流建设部负责公司特高压及跨区交流电网工程建设的安全管理 ； 国网直流 建设 部负责公司直流输电工程建

5、设的安全管理 ； 公司成立的工程建设指挥部负责相应工程的安全管理。 负责监督、检查、考核所委托建设管理单位的项目安全管理工作 。 第九条 省公司 级单位 基建 管理部门 管理 职责 （一）负责本单位及所属企业的基建安全管理工作，负责监督、管理所属设计、施工、监理企业安全工作 。 （二）省 公司 级单位 基建 管理部门下设安全管理处室，配备安全管理专职人员。 （三）建立基建安全管理体系，健全基建安全管理台帐（见附件 4），持续改进和完善基建安全管理工作。 4 （四）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准，以及公司基建安全管理要求，编制年度基建安全管理工作策划方案，并组织落实。 （五）开展基建

6、安全风险管理，监督、检查工程项目关键工序及危险作业风险识别、评估、预控措施和应急管理等工作落实情况。 （六）组织在建项目及所属设计、监理、施工、调试企业推进基建安全管理标准化工作。监督、检查工程项目安全 费用的提取和使用。 （七）落实公司关于分包管理具体要求，开展在建工程及所属企业的分包管理工作。 （八）组织开展基建安全教育培训、基建安全检查和竞赛交流活动。 （九）负责基建安全信息管理，组织收集、分析、上报基建安全信息。 （十）负责监督、管理、考核评价所属建设管理、设计、施工、监理单位基建安全管理工作，参与本单位基建安全事故的调查处理工作。 （十一）对本单位所属施工、监理企业承揽的本单位以外的

7、工程建设任务，履行企业上级主管单位的安全管理职责。 5 （十二）对本单位投资或控股的建设项目履行项目法人安全管理职责，对 负责建设管理的项目履行建设管理单位安全管理职责。 第十条 地市 （ 县 ） 公司级单位 基建 管理部门职责 （一）负责本单位及所属企业的基建安全管理工作，负责监督、管理所属设计、监理、施工企业安全工作。 （二）建立基建安全管理体系，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准，以及公司基建安全管理要求，健全基建安全管理台帐（见 附件 4），持续改进和完善基建安全管理工作。 （三）开展基建安全风险管理，监督、检查工程项目关键工序及危险作业风险识别、评估、预控措施和应急管理等工作

8、落实情况。 （四）组织负责建设管理的项目及所属设计 、监理、施工企业推进基建安全管理标准化工作。监督、检查工程项目安全费用的提取和使用。 （五）落实公司关于分包管理具体要求，开展在建工程及所属企业的分包管理工作。 （六）组织开展基建安全教育培训、基建安全检查和竞赛交流活动。 （七）负责基建安全信息管理，组织收集、分析、上报基建安全信息。 6 （八）负责监督、管理、考核评价所属建设管理、设计、施工、监理单位基建安全管理工作，参与本单位基建安全事故的调查处理工作。 （九）对负责建设管理的项目履行建设管理单位安全管理职责。 第十一条 项目法人管理职责 （一）对项目建设 全过程的安全负责，承担项目建设

9、安全的组织、协调、管理、监督责任。 （二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及公司基建安全管理要求，建立健全本项目的安全管理体系。 （三）对满足“同时有三个及以上施工企业（不含分包单位）参与施工、建设工地施工人员总数超过 300人和项目工期超过 12个月”条件的单项工程（针对输变电工程，变电站工程和输电线路工程可视为两个单项工程），负责（或委托建设管理单位）组建项目安全生产委员会（以下简称安委会）。 （四）项目法人单位 基建 管理部门（或建设管理单位）负责人担任安委会主任，业主项目部 经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目部项目经理担任副主任，安委会其他成员由工程项目监理、设计、施工企业

10、的相关人员及业主、监理、施工项目部的安全、技术负责人组成。 （五）负责指导项目安委会组织成员单位贯彻落实上级有关基建安全工作的规定，决定工程项目安全管理的重大事项；协调 7 解决工程建设过程中涉及多个参建单位的安全管理问题；定期组织召开安委会会议，保留会议记录并编发会议纪要；必要时聘请专职安全监督人员开展相关工作。 （六）确定工程项目安全管理目标，按规定计列安全费用，确定合理工期，按基建程序组织工程建设。 （七）在工程招标与合同签订工作中，明确项目安全工作目标要求和安全考核奖惩措施，与中标单位签订安全协议。 （八）建立健全工程项目安全风险管理体系和应急管理体系 ，组织或参与基建安全事故的调查和

11、善后处理工作 。 （九） 直接负责项目建设管理工作时，履行建设管理单位安全职责。 第十二条 建设管理单位（ 负责具体工程项目建设管理的省公司级单位、地市供电企业、县供电企业 ，下同）管理职责，各单位所属经研院、所配合履行项目安全管理职责 （一）建立基建安全管理体系，设置基建安全管理机构（专责），健全基建安全管理台帐（见 附件 4）。 （二）负责落实本单位的基建安全管理工作，制订年度基建安全管理工作策划方案，并组织实施。 （三）受项目法人委托，履行工程项目建设阶段的安全管理职责， 制定工程项目实现安全管理目标的主要保证措施， 负责监督、管理和考核评价参与工程建设的相关设计、施工、监理单位安全管理

12、工作。 8 （四）参加项目法人组建的安委会工作，或受项目法人委托组建项目安委会，开展相关工作。 （五）组建业主项目部，负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作，组织或委托业主项目部开展工程项目安全管理评价工作。 （六）受项目法人委托，按照法律、法规规定 ，办理工程项目建设相关证件、批件。提供工程项目安全文明施工的基本条件，包括完成征地、拆迁和四通一平（水、电、路、通讯畅通及平整场地）；提供扩建工程运行场地地下管网线路等资料。为施工现场周围建（构）筑物和地下管线提供保护。 （七）参加招投标工作，受项目法人委托，签订合同和安全协议。 负责监督施工企业按合同约定，足额投入参建项目施工安全费用。 （

13、 八 ）督促监理、设计、施工等项目参建企业严格履行相关合同中有关安全文明施工责任。对违反合同约定，造成不良后果的，依法追究相关责任。对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经 理、 安全管理人员或安全监理人员，要求相关单位予以撤换。 （九） 组织开展施工分包管理工作，监督施工、监理单位分包管理工作的履约情况 。 （十）组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。 9 （十 一 ）参与基建安全事故的调查处理工作。 第十三条 业主项目部管理职责 （一）负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐（见附件 4）。 （二）参加工程项目安委会，

14、组织相关参建单位落实安委会会议决定。 （三）制定工程项目安全管理总体策划方案，并组织实施。批准施工 项目部施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案，并监督实施。组织实施工程项目安全考核奖惩措施。 （四）审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。审批现场应急处置方案，检查施工项目部开展有针对性的应急演练工作。审批施工项目部安全费用的使用计划，并监督现场使用情况。 （五）对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采

15、取的安全措施 ，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。 （六）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程项目关键工序及危险作业开展施工安全风险识别、评价，制定针对性的预控措施，并监督落实。 10 （七）组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改情况。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动。 （八）对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员，提出撤换要求。 （九）负责工程项目安全信息的收集与报送。组织开展工程项目安全管理评价工作。负责对设计单位和施工、监理项目部进行安全管理工作考核与评价。 （十） 参与并配合工程项目安全事故的调查处理工作。 第十四条 勘察设计企业 责任 （一）按照国家法律、法规和有关设计规范、标准、工程建设标准强制性条文开展勘察设计，并 对提交资料的真实、准确、完整性负责 。 （二）严格执行勘察作业相关规定，保证各类管线、设施和周边建（构）筑物的安全。 （三）根据施工及运行安全操作和安全防护的需要，设计安全及防护设施内容，选用符合国家职业健康和环境保护要求的材料，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，提出防范安全事故的技术要求。 （四）对采用新技术、新工艺、新材料、新装备和特殊结构的工程项目，提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的技术要求。