1、学习课程：培育核心竞争力的成功模式 单选题 1.下列关于麦当劳模式的论述不正确的是： 回答：正确 1. A 它的经营方式是：快餐业金融业房地产业 2. B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 3. C 它的收入中 90%是来自于快餐业 4. D 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业 2.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是： 回答：正确 1. A 快餐业 2. B 金融业 3. C 房地产业 4. D 娱乐业 3.海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3 个层次，其中第一个层次是指： 回答：正确 1. A 产业报国、追求卓越 2. B 创造市场理念 3.
2、 C 精细化、零缺陷规则 4. D 最高客户忠程度 4.企业对其具有的能力进行整合，整合的最终目的是： 回答：正确 1. A 实现技术整合 2. B 实现经营方式的整合 3. C 实现管理和服务的整合 总体进度 学 习课前自评 学习课程 考试 查看考试结果 持 续 改 进 360 度改进计划 360 度改进评估 改进实施报告 学习笔记 4. D 实现企业核心竞争力的整合 5.海尔借鉴美日的成功经验，因循国际大环境的发展趋势，提出了( ) 回答：正确 1. A “打固定靶 “的市场战略 2. B “打飞靶 “的市场战略 3. C “打固定靶 “和 “打飞靶 “相结合的市场战略 4. D “打静止
3、靶 “的市场战略 6.海尔提出了生产坚持 3 个 1/3，这是指 回答：正确 1. A 国内生产国内利润 1/3，国内生产国内利润 1/3，国外生产国外利润 1/3 2. B 国内生产占国内市场 1/3，国内生产占国内市场 1/3，国外生产占国外市场 1/3 3. C 国内生产国外销售 1/3，国内生产国内销售 1/3，国外生产国外销售 1/3 4. D 国内生产国外销售 1/3，国内生产国内销售 1/3，国内生产存货 1/3 7.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验： 回答：正确 1. A 中国企业可应用日本式的管理模式 2. B 中国企业可应用美国是的管理模式 3. C 中国企业
4、只用中国式的管理模式 4. D 中国企业要摆脱中国文化的约束 8.海尔提出了 “ “管理法，该管理法的精髓是指： 回答：正确 1. A 把外部市场订单转变成一系列内部市场订单 2. B 着重强调确立目标 3. C 全方位的对每段时间每人做的每件事情进行控制、清理的管理 4. D 市场是一个企业成功的关键 9.联想在产品开发中，坚持的原则有： 回答：正确 1. A 闭环原则 2. B 学术价值再高但是市场没有需求的产品不做 3. C 不断优化的原则 4. D 做人人都能做、人人都在做的 10.在 20世纪 90 年代，美国企业的主要的市场目标是 回答：正确 1. A 打 “固定靶 “ 2. B
5、打 “移动靶 “ 3. C 提前预见 “移动目标 “ 4. D 打 “静止靶 “ 11.下列关于本田公司的描述不正确的是 回答：正确 1. A 它成立于 20 世纪四五十年代 2. B 本田宗一郎是公司创始人之一 3. C 1969 年，实现了用水冷发动机代替空冷发动机 4. D 坚持合作、敬业、创新的核心价值观 12.若一企业处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势矩阵图）中间的一块：即 2 2，则表明该企业处于企业发展的哪个阶段？ 回答：正确 1. A 近期阶段 2. B 远期阶段 3. C 中期阶段 4. D 中、长期阶段 13.英特尔公司有着严格的人才挑选机制，它包括以下几道程序回答：正确 1. A 笔试、面试和心理测试 2. B 面试、心理测试和模拟测验 3. C 面试、笔试和心理测试 4. D 笔试、面试和模拟测验 14.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 回答：正确 1. A 照相机、复印机、激光打印机 2. B 成像扫描仪、传真机 3. C 计算机和数字控制办公系统 4. D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术 15.模式的典型特征是（ ） 回答：正确 1. A 技术整合 2. B 经营方式的整合 3. C 先进理念的整合 4. D 优质服务的整合
