1、培训效果调查表 说明:为使今后培训更能满足您的需求,请如实评价本系列培训效果并提出建议。谢谢合作! 培训内容 人力资源管理 培训时间 2012.3.31 您的姓名 张樱宝 所属部门 填写日期 2012-4-5 请您就本系列培训,针对下列问题提供您的宝贵意见(在合适的里打“”) 1、培训内容对工作的适用性 很不适用 不适用 一般 适用 很适用 2、教材的价值 很低 低 普通 高 很高 3、本次授课与研讨的 培训方式是否合适 很不合适 不合适 一般 合适 很合适 4、本次培训的组织服务 很差 差 一般 好 很好 5、整体评价 很差 差 一般 好 很好 6、就课程内容,哪些问题需要日后继续探讨? 薪
2、酬 7、请对培训老师授课整体效果评价 : ( 1)您认为本次培训讲师的哪些优点需要保持: 准备充分,语言清晰。培训内容很有针对性, 切实符合企业需要。 ( 2) 您希望 培训讲师以后需要在哪些方面 做得更好: 准备更充分 内容能理论与实际相结合 生动有趣,通俗易懂 增强学员参与性 导学员思考 内容与工作联系紧密 其它地方 (请说明): 8、通过该系列培训,您发现了工作的哪些问题或者获得哪些收益? 1、薪酬比例 2、员工登记表中紧急联络人等,过去工作中遇到实际解决不理想的问题得到直接解决。 3、各类职员招聘渠道的不同分类。 9、您还希望获得什么培训?并请谈谈您对下次培训建议。 培训需求: 因本企业为第一年成为凯斯代理,很多凯斯总部要求的程序、模式及管理细节都在努力磨合适应期。很 愿意多参加此类培训,这为我们能够更快更好的与凯斯统一经营思路、模式,积极做好总部要求的各项工作提供很好地帮助。 培训建议: 建议先发教材,以备参加培训人员熟悉并掌握。培训人员根据教材准备实际经营中的问题,提供给培训官,待培训时可更好,更有效的参与互动,并可把预置的问题解决的同时,供所有培训者分享。