数字化景区建设.doc

1、 浅议数字化景区建设 作为全球发展的重要加速器之一，信息技术已经发挥着越来越重要的作用。随着中国信息化建设的迅速发展，各行各业也进入了信息时代。“数字化景区”既是一个信息科技建设项目，又是与风景名胜区行业相结合的建设项目，没有现成的经验和模式可以去套用。但正如九寨沟管理局局长章小平先生所说：“没有理论指导的行动是盲目的”，所以笔者认为：只要通过结合专家学者的理论指正，首先确定“数字化景区”的理论方针，再不断加大对“数字化景区”系统需求分析和实际应用的调整、修改，我们相信“数字化景区”一定会推动风景名胜区旅游经 济的全面发展。为与各 景区 同一、明确“数字化 景区 数字化景区是以人为本，以信息科

2、技为辅助，对 景区 的“保护、科研、开发”建立“管理精细化、功能模块化、因为再高的科技产品还是需要人来操作、最终还是要为人服务，所以数字化景区的建设必须是以人为本的，而信息科技也只能作为推动 景区 对于任何景区建设工作而言，主要分为“景区保护”、“景区科研”、“景区开发”，而“景区管理”是贯穿于这三大工作之中的。因此我 们的“数字化景区”就是以数字化的管理为 景区 建立“管理精细化、功能模块化、信息网络化”的综合应用与基础平台是“数字化 景区 ”建设的技术指导思想。我们根据决策及管理层的实际工作的不同需求，而建立相应的精细化应用系统，每个应 用系统都能实现相应的独立功能，而每个应用系统能根据自

3、己的网络权限获取有价共享信息。而反过来看，“数字化景区”整体结构中，硬件层是数据采集的前提，数据层是实现数据网络交互共享的基础，数据经过加工与分析后进入应用层，应用层将数据应用于景区“保护、科研、开发”的各个应用系统，而所有的应用系统最终服务于决策及管理层。对于最高决策层来说，每一个应用系统的模块化，直接给最高决策者带来的就是管理精细化，而这些管理上的精细化反过来就成为了最高决策者科学决策的有力参考依据。比如说， 景区 监控、票务监控、门禁监控是为三个不同部门的管理而设定的，但通过网络权限共享后，最高决策者就能即时了解当前游客入沟的所有情况，再通过旅游电子商务系统发回的当天游客门票预订情况，最

4、高决策者就能科学的、即时的调配当天的各部门人员二、明确“数字化 景区 1、通过本项目的研究与 实践，探索并总结如何改革传统 景区 “保护、科研、开发”的思路和模式，培养职工学会把信息技术作为获取信息、探索问题、协作讨论、解决2、通过本项目的推行逐步更新景区的现代管理观念，提高其现代信息素养，把以人为本、以计算机为核心的信息技术作为促进 景区 “保护、科研、开发”的认知工具与3、总结并形成一些现代信息技术与 景区 “保护、三、确定“数字化 景区 1、成立“数字 化景区项目小组”。参加本项目研究的成员是：景区领导层和下属各部门的所有中层管理人员。形成 景区 领导、专家组、数字信息中心三级管理机构，

5、制定专项管理办法，数字信息中心分阶段制定研究计划和方案，由专家组分阶段进行考核与测评，由局领导综合考虑制2、确立“数字化景区”的总体规划。采用“走出去、请进来”的方法，不断论证和修改，不仅使“景区数字化”应用研究全面，而且还可保 证本项目研究主线的理论指导和顺利发展，并突出重点就是如何利用信息科技搭建 景区3、使整个“数字化 景区 ”项目研究走上以子项目四、确定“数字化 景区 如何借助信息技术构建景区“保护、科研、开发”的综合应用与基础平台。主要是指根据景区“保护、科研、开发”的实际工作需求，研究如何有效地应用信息技术的优势才能更好地达到综合应用和精细化管理的目标。降低景区“保护、科研、开发”

6、的成本，提高景区“保护、科研、开发”的质量和效率，培养各岗位职工的思维能力、工作效力与实践能力，培养职工在景区“保护、科研、开发”工作中学会把信息技术作为获取信息、 探索问题、协作讨论、解决问题和构建知识的一种认知工具，同时为 景区 领导提供“保五、构建“数字化 景区 由于各个景区景色各具特色，信息化建设环境差异性很大，因此各个景区的数字化建设也就具有一定的不可移植性，也就是说 每个景区没有一个固定的模式可以去套用。但笔者认为一旦把所有的可应用系统模块化了，那么所有的景区就可以根据自身的实际情况来组合其中相应的模块，构建属于自身特色的“数字化景区”。而从功能结构上看，“数字化 景区 基础层是各

7、个应用系统采集数据的根本保障，对于各个 景区 来说具有很强的一致性。其包括：基础设施（无线通信、有线通信、广域网、局域网）、数据中心、安全中心、三 S 平台（ GIS 地理信息系统、 GPS 全球定位系统、 RS应用层是根据景区的实际应用需求而建立的，因此会基于 景区 的差异性而不同。现就以笔者参与的“数字九寨沟”为例，仅作参考。“数字九寨沟” 从应用上划分为：运营管理精细化、资源科研及时化、环境保护智能化、产业开1 “数字九寨沟”的最终目标就是“运营管理精细化”，实现管理水平的提升、管理效率的提高、管理成本的控制。其包括九寨沟电子商务系统、门禁票务系统、办公自动化、GPS 车辆调度系统、智能

8、监控系统、景区规划管理系统、多媒体展示系统、 LED 信息发布系统、网上游系统、景区 CRM（客户关系管理）、 景区 ERP 以九寨沟旅游电子商务平台为代表，通过网上预售门票，把过去粗放静态的人工票务管理变成了精细动态的数字管理。景区管理部门每天都能准确的把握次日游客总量，提前做好 景区 餐饮、观光车等相关服务资源的配置，不仅大大方便了游客，而且减少了管理的盲目性，降低了管理成本，使管理更精细化、决策更科学化。 此外，智能化监控系统是对景 区内主要景点、服务区、道路险要路段、停车场、售票中心和检票口等一百一十个点位，安装电子探头，获得的图像通过光纤传输到智能监控中心。在智能监控中心的电视屏幕墙

9、上和有关部门负责人的办公电脑屏幕上，能对景区内每一个核心景点的人流量、车流量、以及售票中心和检票口的秩序情况一目了然。如果哪个景点游人过多，就加快车辆调动和游客疏导，以平衡各 景点 的游客分布，从而使整个景区的秩序始终处于合理、有序状态。这不仅保护了景区生态环境，而且使游客玩OA 办公自动化系统为部门应用平台。消除了信息的滞后，增加了管理局、旅游企业和游客之间的动态信息交互。让旅游企业和游客急需的信息及时得到相关部门的反馈，景区的政策、法规、处理结果及时地传递给旅游企业和游客。同时也满足了管理局领导对 景区 2 九寨沟管理局为更有效的科学研究生态环境，以实现大气、水、森林、地质等实时信息的收集

10、、分析、传播为目标，掌握自然资源的动态变化。它主要包括环境监测系统、地理信息系统和卫星遥感系统。以卫星遥感系统为例，通过卫星遥感影像结合地理信息系统的分析，管理部门能准确地掌握水循环体系、动植物分布及其土地资源利用等各种自然资源信息。此外，通过针对大气、水质、地质、森林等方面的其他在线监测手段，收集相关数据，建立并完善资源数据库，并对数据进行评价分析，为 景区 的“保护、科研、3 九寨沟管理局始终坚持“保护第一”的指导方针，每年投入大量资金用于景区的保护和环境的改善。为了提高整个景区的保护质量，我们确立了以人工保护为主，信息技术为辅的保护方针，建立了灾害监测系统，其包括森林火灾、地震、泥石流、

11、病虫害等综合监测信息。结合智能监控系统，为 景区 4 以九寨沟旅游电子商务系统和九寨沟网络国际旅行社为基础，实现对景区、酒店、 购物 、娱乐、餐饮等旅游资源和各旅行社的网络化整合。由于网络平台与网络国旅一体化管理，因此，形成对整个产业链的整合。由于包括景区、酒店 等绝大多数 旅游资源，实行量大从优的销售策略，能够促进各旅行社通过网络国旅实行联合采购，降低采购成本，扩大销售规模，形成批发代理体系。比如： 2003 年冬，九寨沟实行量大从优策略，网络国旅整合了 四川 大多数旅行社，景区 扩大了 30% 资源整合，通过网络整合营销，能够降低 景区 、酒店 等旅游资源的销售成本，提高管理效率，实现规模

12、化、全球化的宣传和销售。更为重要的是，通过线路组合，形成产品联合，捆绑各方利益，将分散的资源进行整合，促进共同发展。资源整合的网络平台，能够充分满足游客对相关旅游信息的查询，旅游 线路 的选择以及购买，为游客提供一站网络整合营销不仅扩大景区的销售规模，还为景区筹集了更多的资金用于资源保护和管理，提升 景区 的品牌形象，从而吸引更多的游客，推动产业的进一步发展。 这样， 景区 保护与产业发展之间 ，形成相互造血、1、提高认识，转变观念，深刻理解信息技术与 景区 精细化管理整合的意义和作用是前提； 2、全体动员，建立富有特色的信息技术培训大环3、构建平台，促进信息技术与 景区 管理的整合是4、完善各体系设施，构建适应信息技术与部“数字九寨沟”一期工程始于 2001 年，投建于 2002初， 2005 年 6 月正式完工。 2005 年 6月 19 日“数字九寨沟”示范工程通过国家建设部验收。“数字九寨沟”的建设给所有参与者提供了一个良好的景区信息化建设学习与实践的机会，同时也总结了一些宝贵经验和教训。现愿与各景区同业探讨交流，达到共同促进的作用，为中国“数字化景区 ”建设而携手并进。