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如何带团队.doc

1、一.成功需要目标导向1.在一定的时间内实现具有一定规模的期望值.2.给梦想的实现加上明确的日期和具体的数字.举 例:第一耶鲁大学的调查五年前你有没有目标现在你们有没有目标(笑话厕所)3.没有目标我们的时间都用在什么地了看电视-等(还珠格格 )这样下去我们老了怎么办?我们病了怎么办?我们干不动了怎么办?危机一步步向我们逼近-哀叹生活啊!真难朋友们!你是否想过,这一部分人即将 变成穷人,因为我们没有目标 . 二.梦想目标计划行动的关系1.如果梦想十年赚 1000 万1000 万-800 万-500 万-400 万-10 年目标-8 年-7 年-5 年-200 万-100 万-50 万-20 万-4

2、 年-3 年-2 年-1 年-计划=行程表 -业绩计划-列名单立即行动!三.目标的五大支柱1.方向(坐车-到饭店吃饭)2.行动(接吻-谈恋爱)3.信念(西游记)4.训练5.最后的期限四.不愿设定目标的三个原因1.不愿意设立目标(缺乏梦想- 怕拒绝 -怕失败)2.障碍(物质-钱-时间 -资源)(环境-远离消极的人群-有人反对 )(习惯-教育-经历)(处朋友- 好朋友是资产-坏朋友是负债 )3.不知如何设定五.如何设定目标的八个步骤1.生活幸福源自于平衡(健康-家庭-事业收入-精神- 责任 )2.锁定主要目标(经济独立- 个人创业 )3.成功需要载体(佰万系统康得隆)4.整合资源,建立团队(最佳时

3、机- 最佳位置 -立即行动)5.找个榜样,超越他,有三种方法(研究他- 咬住他 -比他做的多)6.制定短中长期目标(短期目标:1 年中期目标 2-5 年长期目标 5-10 年)7.建立梦想档案(要什么写下来- 个人化形象化,数字化写下来从易到难整理一遍业绩和奖金目标附上名单表和行程表最后期限)8.成功的最后法则行动!新人三步曲:注册的前三天是不可以说力康胶囊的第一天:上午,带动新朋友看 18 分钟的光碟 3 遍,看房总的光碟一遍。下午和新朋友读产品使用手册,1 篇半,尽量背下来第二天上午和新朋友读小绿页,讲铅、汞、镉、铬、砷对人体的伤害下午和新朋友列名单(就好象你家儿子办婚礼)然后将名单分组:

4、A:保险、直销、中医大夫、美容院院长保险、直销:污染、趋势、产品(独特唯一-垄断,合作,眼球经济,简单,速度) 、制度人性化,平台好,系统吸引B:老板,退休干部,大学生(向往成功的人)污染、趋势、产品(独特唯一-垄断,合作,眼球经济,简单,速度) 、竞争变成竟和,不用送礼,四两拨千斤,自由(从笼中之鸟到空中飞鹰) ,生意理念C:用户(有健康理念的人)将污染的问题,已经疾病的形成D:不可能用产品的人第三天,上午交新朋友如何邀约,每个新朋友要准备 9 套资料(产品会说话,康德隆的光碟,小绿页)每天约 3 个新朋友,并借出资料会前会,会中会,会后会在一-两周之内帮助新朋友找到他的左膀右臂,并辅助他的左膀右臂在复制两个伙伴。在两周内要建立核心小组每周两次新人课(产品分享,事业分享)每半个月一次小型的招商会,每一个月有一次大型的招商会,每两个月有一次骨干会。问题解答:1,产品太单一了?2,产品是不是有激素?3,这么贵的产品,为什么包装这么简单?4,单子太大了,不好做?5,这个产品安全吗?能不能得胆结石,肾结石呀?

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