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麦肯锡-数字化分析.docx

1、篇一:麦肯锡: 2015 年中国数字消费者调查报告解读 麦肯锡: 2015 年中国数字消费者调查报告解读 Posted on 2015 年 03 月 3 日 by 翠花 in 用户研究 , 研究报告 , 麦肯锡 with 0 Comments 全球管理咨询公司麦肯锡最新发布的 2015 年中国数字消费者调查报告指出,尽管互联网在三四线城市和农村普及率较低,但这些地区的大部分消费者和城市消费 者一样都是活跃的网购用户,而且他们更享受网购。麦肯锡本次调研访谈了超过 6000 名中国互联网用户,覆盖了中国一至四线城市以及广大农村地区共计约 6.3 亿的用户,对其数字和意愿进行了深入的调查和挖掘。 这

2、份名为中国数字消费者调查报告: 对选择和变化日益强烈的渴望的报告主要聚焦了通信和移动、社交网络、游戏、在线视频、电子商务、O2O 六类数字化行为,并分析了五个最新发展趋势。 一是社交商务呈现强劲增长趋势。中国是全球最热爱社交的国家之一,网民每天花在社交媒体上的时间是 78 分钟,美国网民是 67 分钟。中国网民依赖亲友推荐的人数占比差不多有 50%,美国差不多 40%,中国可以说是全球最热爱社交的一个国家。此外, 社交媒体正在从单纯的沟通功能逐渐演变出 CRM 和 购物的功能。社交网络在中国市场处在不断地快速演变的过程当中。调查显示,社交网络大大促进了消费者使用网络购物,网络购物的时间在大幅增

3、加,观看网络视频,浏览新闻也都是出现大幅度的增加。另外, 2014 年,数千商户将中国流行的直销模式移植到移动平台上,通过建立半私密的 50 人 100 人组成的微信群,向朋友和朋友的朋友销售从有机蔬菜到最新时装等各类商品。 2015 年这一趋势仍将继续,更多商家可以借助中国庞大的社交用户人口打造数码版的直销网络,依赖口碑和推荐,销售更多的商品 (如化妆品、医疗保健和保险产品 )。 二是线下实体零 售店向 “展示厅 ”的转型。麦肯锡的调查显示,目前有16%的消费电子产品是通过线上售出的,而 5 年前这个比例只有 1%。实体店的展示效应 (即购物者在店里浏览商品但通过其他渠道包括线上渠道购买 )

4、对 30%的消费者而言尤为明显,他们会在店内浏览并同时用手机进行研究,而他们中只有 16%的人最终选择在门店购买此产品。麦肯锡全球资深董事刘家明指出,门店将来不单纯是交易的一个渠道,更多是展示的功能。 三是线上线下融合 (O2O)业务已经非常普及并将持续发展。 71%的中国数字消费者已经在使用 O2O 服务,其中 97%的消费者表示他们在未 来6 个月内仍会继续使用 O2O 服务甚至增加使用频次。而在还没使用过O2O 服务的消费者中,近三分之一的消费者表示他们愿意在未来 6 个月内进行尝试。 2014 年,中国消费者对 O2O 的预期也变得更清晰。针对货物和商品, 72%的消费者希望 O2O

5、可以提供网购商品线下退货,56%的人希望可以线上下单、线下取货。 四是尽管互联网在三四线城市和农村普及率较低,但这些地区的大部分消费者都在使用电子商务,网购的比例分别达到了 68%和 60%。农村用户中的 “网络达人 ”更是比一线及二线城市多出 25%,渴望第一个尝试新的产品和服务。麦肯锡全 球董事季翔说, “我们看到,中国一些领先的零售商已开始迅速行动,建立县级运营中心。这些举措不仅方便了商品的下乡,也加快了农产品向城区的输送。 ”这些报告指出商家可以借助这些 “网络达人 ”在物流和分销体系还欠发达的农村地区占领市场。农村消费者由于互联网渗透率还不是那么高,很多人不一定有智能手机。但是我们看

6、到像浙江桐庐县淘宝村店,在村里面有一间房子,里面有电脑、有宽带,村里组织会使用淘宝的人来为村民统一购买商品,他们 “双十一 ”完成订单 1229 个,平均单店销售额 11000 元。 五是食品网购需求的大幅增长。尽管中国消费者 更倾向于在线上购买服饰类商品 (66%的人在过去 3 个月内购买过 ),但他们购买得最频繁的却是常温和生鲜食品 (食品购买频次是 34 次 /年,服饰类是 22 次 /年 )。 40%的中国消费者网购食品,而美国网购食品的消费者只有 10%。麦肯锡专家指出,在网购食品时,有 65%的中国消费者非常担忧食品安全问题,在美国和英国只有 36%和 26%。因为担忧食品安全,导

7、致中国一些新的小的生鲜食品卖家开始涌现。随着上海自贸区等的大力发展,卖家开始探索在更大范围拓展生鲜食品的发展空间。 自 人民邮电报 篇二:麦 肯 锡 管 理 咨 询 策 划 报 告 全 集 (500 套 ) 总目录: 01-麦肯锡 _图表模板 ppt 格式 02-麦肯锡 05 年 2 月最新报告 全球资本市场研究 .pdf 03-麦肯锡 第一年咨询顾问培训教材(全套) 04-(本文来自: www.bdFqY.cOM 千 叶帆文 摘 :麦肯锡研究报告 )麦肯锡高层管理论丛(季刊) - 金融服务行业 05-麦肯锡 广电股份全套咨询方案 (14 个文件 ) 06-麦肯锡经典营销分析全套 07-麦肯锡

8、九大手册 08-麦肯锡康佳咨询 09-麦肯锡培训合集 10-麦肯锡 平安人力资源方案集成 11-麦肯锡全套管理资料 PDF 12-麦肯锡 神州数码 KPI 13-麦肯锡实达项目报告(全套) 14-麦肯锡意识、麦肯锡方法 15-麦肯锡 政府教育咨询报告 16-麦肯锡 咨询顾问培训手册(四合一) 17-麦肯锡资料打包 18-平安咨询 -员工发展(麦肯锡) 19-56 个 pdf 文件 20-54 个 ppt 文件 21-6 个 doc 文件 详细目录: 【 2004 年中国彩铃市场研究简版报告】 .pdf 【 xx 国内知名红酒加盟手册】 .ppt 【海尔 -电通企划全案】 .ppt 031 麦肯

9、锡 -为广东电信总经理级别进行的 BPR 培训材料(商业客户营销理念) .pptAppendix1_岗位描述手册 .ppt BOOK.chm Mckinsey&GE 矩阵法 .pdf PDCA 循环 _PDCA Cycle_.pdf SWOT 分析模型 _SWOT Analysis_.pdf Thumbs.db 比照世界一流业绩 .pdf 标杆分析法 _benchmarking_.pdf 策略盲點 1.htm 策略盲點 2.htm 策略盲點 3.htm 打败麦肯锡 .doc 大中华科技高速公路 .VeryCD.com.pdf 改 造 IT服务 .VeryCD.com.pdf 高科技业的适者生存

10、 .VeryCD.com.pdf 供应链的另一端 .pdf 麦肯锡 把握中国资本市场的机遇 .ppt 麦肯锡 宝钢股份精益生产诊断结果 .ppt 麦肯锡 平安保险薪酬改革咨询报告 .ppt 麦肯锡 中国电信产品与服务市场细 .ppt 麦肯锡 中国电信大客户培训战略报 .ppt 麦肯锡 中信实业银行私人银行经理 .PPT 麦肯锡 _中粮集团战略咨询报告 .ppt 麦肯锡创意打造奇瑞 TII 制胜的整合营销策略,造就 SUV 市场的营销奇迹 .ppt 麦肯锡通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞 TII 制胜的整合营销策略,造就 SUV 市场的营销奇迹 34 页 .ppt 麦肯锡中国电信 -BPR 业务

11、技能培训第二部分 .ppt 麦肯锡中国电信 -BPR 业务技能培训第三部分 .ppt 麦肯锡中国电信 -BPR 业务技能培训第一部分 .ppt 麦肯锡重庆金夫人婚纱连锁集团公司 -打造制胜的发展战略,推动金夫人快速增长,基业长青:最终报告 106 页 .pdf 麦肯锡 03 年 7 月 中国均瑶集团战略咨询项目建议书 .ppt 麦肯锡 7S模型 _Mckinsey 7S Model_.pdf 麦肯锡 -IT服务业务国际与国内趋势分析 .PPT 麦肯锡 IT服务业务趋势分析 .pdf 麦肯锡 NOKIA 制胜美国市场报告 .ppt 麦肯锡 TCL 股份公司管理整合咨询方案 .ppt 麦肯锡 TC

12、L 组织设计方案报告 .ppt 麦肯锡 -奥迪中国渠道管理建议书 -.ppt 麦肯锡 把握中国资本市场的机遇 .ppt 麦肯锡 宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告 .ppt 麦肯锡标准流程 招商局项目 .ppt 麦肯锡 -大唐电信确立制胜战略,决定产权结构和组织结构 .PPT 麦肯锡 大唐电信战略的制定方法咨询报告 .ppt 麦肯锡 德隆公司进入世界 500 强战略规划 -成长阶梯规划实施讨论 .ppt 麦肯锡德隆精益生产培训 .pdf 麦肯锡的 7S模型 .doc 麦肯锡的市场研究方法 .ppt 麦肯锡的重视国际管理咨询主题报告 主体报告(最终稿) .ppt 麦肯锡 放松流程管理:流程网络如何

13、发挥专业分工的力量 .doc 麦肯锡 改善百威啤酒经营业绩 .品牌定位及新产品开发咨询报告 .ppt麦肯锡高层论从集团中心设计 .pdf 麦肯锡 工商银行深圳分行业绩改善与客户管理咨询报告 .ppt麦肯锡 管理策略联盟组合 .pdf 麦肯锡广电 _风险(新业务)投资管理办法 .ppt 麦肯锡广电 _业绩合同手册 .ppt 麦肯锡广电 5_改善资金管理举措 .ppt 麦肯锡广电 6_改善销售中心现金状况 .ppt 麦肯锡广电 -岗位描述手册 .ppt 麦肯锡 -加州电力危机咨询(英) .PPT 麦肯锡 金新信托:建立完善的产业投资流程 .ppt 麦肯锡 -金字塔是写作原则简介 .PPT 麦肯锡经

14、典文献 Strategy =structure.pdf 麦肯锡经营品牌赢得中国市场 .pdf 麦肯锡均瑶集团战略项目建议书 .pdf 麦肯锡 康佳广告促销流程 .ppt 麦肯锡 康佳集团新产品开发实施手册 .ppt 麦肯锡 康佳集团信息管理流程咨询报告 .ppt 麦肯锡康佳集团业绩评估操作手册 .ppt 麦肯锡 康佳集团业务计划与资金预算手册 .ppt 麦肯锡 康佳配件企业战略规划流程培训 .ppt 麦肯锡康佳信息管理流程 .ppt 麦肯锡 科建润滑油业务发展战略咨询报告 .ppt 麦肯锡 昆明电信本地网 BPR 试点项目实施情况汇报 .ppt 麦肯锡 -联想产品(服务)业务组和评估综述 .P

15、PT 麦肯锡 -联想根本性改善订货付款流程的业绩 .PPT 麦肯锡 联想集团:建立成功的财务管理体系 .ppt 麦肯锡 联想集团三年规划战略 .ppt 麦肯锡 联想集团战略咨询项目建议书 .ppt 麦肯锡 -联想事业部战略规划报告 .ppt 麦肯锡逻辑树分析法 .pdf 麦肯锡模式 企业战略规划模板 .ppt 麦肯锡 某著名多元化集团战略规划制定及实施报告 .ppt 麦肯锡 木材行业调研报告 .pdf 麦肯锡 平安保险保险未来组织模式报告 .ppt 麦肯锡 平安保险人员配置咨询报告 .ppt 麦肯锡 平安保险薪酬改革咨询报告 .ppt 麦肯锡 平安保险信息系统规划咨询报告 .ppt 麦肯锡 平

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17、.ppt 麦肯锡 -上柴制定制胜的公司战略 .ppt.ppt 麦肯锡 上海广电绩效合同手册 .pdf 麦肯锡 上海国际汽车城发展咨询报告 .ppt 麦肯锡 上海环保集团人力资源规划详 78 页 .ppt 麦肯锡 上海联通固定市场举措咨询报告 .ppt 麦肯锡 神州数码公司发展战略咨询报告 .ppt 麦肯锡 神州数码建立一流的经营业绩管理体系 .ppt 麦肯锡神州数码业绩管理体系方案 .pdf 麦肯锡 实达公司项目启动报告 .ppt 麦肯锡 实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告 .PPT 麦肯锡思考问题之道 .doc 麦肯锡图表绘制培训 .pdf 麦肯锡为美国国防部作的咨询报告 .do

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19、有力的董事会(英) .PPT 麦肯锡战略报告 (LG).pdf 麦肯锡战略规划与实施流程培训 .pdf 麦肯锡战略制定流程 .ppt 麦肯锡 掌握策略规划的精髓 .pdf 麦肯锡 招商集团发展战略咨询报告 .ppt 麦肯锡招商局项目总结报告 .pdf 麦肯锡 制定制胜的市场营销策略 .pdf 麦肯锡 中关村:制订致胜的市场营销战略 .pdf 麦肯锡 中国电信:电信产品与服务市场细分研究报告 .ppt 麦肯锡 中国电信:客户生命周期管理培训资料 .ppt 麦肯锡 中国电信大客户培训战略报告 .ppt 麦肯锡 -中国电信福州 六步分析法实施方案 .ppt 麦肯锡中国电信计费和帐务管理流程手册 1.

20、0.ppt 麦肯锡中国电信流程再造方案 .pdf 麦肯锡 中国联通:开拓业务增长的战略 .PPT 麦肯锡 中国联通组织结构设计 .ppt 麦肯锡中国企业如何改善绩效管理 .ppt 麦肯锡中国企业如何改善绩效管理 .ppt 麦肯锡 -中粮集团建立业绩管理体系 .PPT 麦肯锡 中粮业 绩管理咨询报告( 134P) .ppt 麦肯锡 中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案 .ppt 麦肯锡 中信实业银行私人银行经理工作手册 .PPT 麦肯锡咨询顾问 -策略盲点 .pdf 麦肯锡咨询顾问 -化能力为优势 .pdf 麦肯锡综合技能培训材料 .pdf 麦肯锡 组织咨询培训手册 .ppt 目录 .txt

21、软件业如何力挽狂澜 .VeryCD.com.pdf 上海汽車城 PM.ppt 塑料 vs.硅 半导体业新挑战 .VeryCD.com.pdf 投資管理 .ppt 系統的解决問題方法 .ppt 新行銷組織 .pdf 營銷 .ppt 鱼骨图分析法 .pdf 在企業裏培養領導者 .pdf 戰略 .ppt 正在崛起的计算机传奇 联想计算机 .VeryCD.com.pdf 知人善任 1.mht 知人善任 2.mht 知人善任 3.htm 中国半导体产业的展望 .VeryCD.com.pdf 中国芯片市场 .VeryCD.com.pdf 注意:美国生产力的成长不在于信息科技而在创新 .VeryCD.com.pdf綜合技能培訓 .pdf 組織再造 .pdf 篇三:麦肯锡行业分析模板 行 业 分

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