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医务科工作制度.doc

1、医务科工作制度1.在院长直接领导下,具体负责全院医疗业务管理的有关工作。2.全面推行医政目标管理,将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标,并积极组织实施,根据执行情况,提出业务工作发展的意见和建议。3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准,建立健全医疗业务管理的系列规章制度,并监督执行,定期检查考核,及时反馈。4.协助院感办做好医院感染管理和预防工作。5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系,搞好科室之间的协作,负责临床医务人员的轮换安排工作。6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制及医技科室工作计划的完成落实。7.经常对医务人

2、员进行医疗安全、职业道德教育,预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生,保证临床医疗安全,增强全体职工的质量意识和责任感。8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、 “三严”考试、考核工作,配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职称晋升工作,根据业务需要,提出外出培训、进修学习计划和人选。10.认真学习传染病防治法督促、检查全院疫情登记、报告执行情况,发现问题要协同有关方面及时处理。11.参与医院的综合效益评价工作,配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。12.对业务科室进

3、行监督、检查和指导,并督促健全制度,对各科室发生的问题,要及时了解掌握情况,及时处理并上报。13.完成上级领导交办的其它任务。医务科工作流程1.医疗、医技、药事管理:承担全院医疗、医技、药事的管理工作,负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行,为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障;2、协助处理医疗纠纷、医疗事故: 协助完成全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作; 协助医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作(汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项);3、病案管理:承担病案管理工作,负责医疗文书书写基本规范、卫生部病历管理规

4、定的传达和贯彻落实;负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作;4、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督:负责医疗机构管理条例、执业医师法、传染病防治法、药品管理法、医疗事故处理条例、处方管理条例、医疗文书书写基本规范、侵权责任法等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督;5、宣传:承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广 。6、院外业务工作:上级主管部门安排的临时性工作任务-卫生下乡、宣传、义诊、体检等;7、科室协调:为完成某些全院性工作任务,协调各科室之间的工作;8、信息统计:负责全院医疗相关信息的整理、统计、分析、上报工作;9、传染病管理:承担传染病防治法等相关规定要求的贯彻

5、落实,负责全院各科室传染病报告情况的检索、登记、网络报告、监督工作;10、卫生应急工作:根据上级要求,负责全院突发公共卫生事件应急处理的组织建设、人员、药械的调配,以及应急急救处置的人员、药品、器械的调配工作;11、其他临时性工作任务医务科主任岗位职责1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。

6、督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、分管院长提出处理意见。负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务。检查督促各科工作计划的执行落实。组织科室之间的协作,改进医疗工作。9抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。 医务科干事职责1、在科长领导下,分工负责与医疗相关的职能工作,草拟工作计划和总结,及时向科长请示汇报,当好参谋。2、经常深入科室,协助科主任抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规的执行。3、协助科长召集各种业务会议,并负责会议记录,有关资料的整理及保管。4、承办有关医疗内容的人民来信和负责接待外单位及群众有关医疗事项的来访联系工作。5、承办科长交代的其他临时性工作,积极主动参加科室临时突击性工作。6、新农合病人的转诊、转院、残疾人鉴定、死亡证明等登记盖章;全年传染病工作检查资料的整理,每月 HIV 自愿咨询网报、传染病网报、职业病年检资料的收集整理。7、积极主动参加业务政治学习,学习现代化管理新制度、新技术,不断提高管理水平。

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