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企业文化对企业绩效的积极影响【开题报告】.doc

1、毕业论文开题报告工商管理企业文化对企业绩效的积极影响一、选题的背景与意义进入21世纪以来,随着经济全球化的不断发展和我国改革开放步伐的进一步加大,企业面临的竞争也日益激烈。在市场竞争异常激烈的环境下,如何不断的提高企业的核心竞争力,提高经济效益,永远立于不败之地,将成为大多数企业去认真探索的话题。企业文化的奠基者劳伦斯米勒说过,引用新的企业文化跟新的文化销售策略的公司将是未来世界500强企业的发展方向,因此,企业文化的竞争才是企业之间竞争的根本所在。很多企业把企业文化建设作为提高企业核心竞争力的重要手段进行了许多有益的探索,还有许多企业把企业文化建设与企业绩效有机结合,进行了有益的探索并取得了

2、可喜的业绩。企业文化与企业绩效有机结合的企业管理模式日益受到经济管理界、理论界的重视。通过了解对国内外企业文化与企业绩效关系的研究现状,得知该关系研究仍处于起步阶段,中国的企业文化研究还显得比较薄弱,主要还停留在以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辩证关系为主的阶段,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究还不多见。企业文化与企业绩效关系的研究,将从理论上帮助管理人员更加明确建设企业文化对企业发展的重要作用、对促进员工绩效提高的作用、二者有机结合对促进企业更加快速发展的作用,有利于提高企业界对企业文化与企业绩效关系的思想认识,促进企业绩效管理工作的自觉性。明确建设企业

3、文化、提高员工绩效的措施和途径,增强对具体工作的指导作用。总之,企业文化与企业绩效关系的研究对企业建设适合自己的企业文化与提高企业核心竞争力有着重要的意义。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题研究的基本内容首先,对企业文化的产生与发展进行研究,接着对企业文化企业绩效的积极影响进行研究,并借鉴国内企业实践经验和国外企业文化的研究成果,说明企业文化对企业绩效有着重要的影响,然后以五菱集团为例,对其文化的建设与发展进行描述,最后提出结论。具体研究内容如下1引言错误未定义书签。2企业文化和企业绩效理论概述错误未定义书签。21企业文化的内涵、产生、特征及作用错误未定义书签。211企业文化的内涵错误未定义

4、书签。212企业文化的产生错误未定义书签。213企业文化的属性和特征错误未定义书签。214企业文化的作用错误未定义书签。22企业绩效错误未定义书签。221企业绩效的含义错误未定义书签。222企业绩效的影响因素错误未定义书签。3企业文化对企业绩效的影响错误未定义书签。31企业文化影响企业绩效的方式错误未定义书签。311企业文化会影响所有的利益相关者错误未定义书签。312企业文化会在利益相关者之间进行价值传递错误未定义书签。313企业利益相关者各方均对企业绩效做出了贡献错误未定义书签。32企业文化对企业绩效的积极影响错误未定义书签。321产生巨大的竞争能力错误未定义书签。322建立合理先进的管理模

5、式错误未定义书签。323塑造优秀的企业品牌错误未定义书签。324体现良好的经营道德和伦理意识错误未定义书签。4柳州五菱集团企业文化错误未定义书签。41柳州五菱集团简介错误未定义书签。42五菱企业文化建设的三个发展阶段错误未定义书签。421五菱创业、奉献文化的形成错误未定义书签。422五菱在变革中求发展,重新锻造五菱文化错误未定义书签。423管理文化发展阶段,文化建设由单向切入转向系统推进错误未定义书签。43五菱优秀企业文化的建立对其绩效的影响错误未定义书签。44优秀的五菱企业文化是其高绩效的保证错误未定义书签。441以绩效为导向的企业文化,形成企业追求高绩效的核心价值观错误未定义书签。442构

6、建“学习创新型组织”的高绩效企业文化错误未定义书签。5结论错误未定义书签。参考文献错误未定义书签。致谢错误未定义书签。拟解决的主要问题本文通过企业文化对企业绩效的影响研究,使企业认识到建设企业文化的重要性。同时,针对企业文化对企业绩效的影响体现在哪些方面、怎样建设建设以绩效为导向的企业文化、怎样把企业文化与企业绩效有机结合,相互促进,提出思路及建议,为企业抓好文化建设,提升企业绩效水平提供思路和建议。三、研究的方法与技术路线本论文主要通过图书馆文献检索及资料查询,整理国内外相关文献,借鉴、吸收其中的精华部分而成。主要采取以下方法进行研究(一)、文献资料法分别从期刊、文献、电子资源等搜索相关资源

7、,并对其进行总结。(二)、比较分析法通过国内企业实践经验和国外企业文化的研究成果,得出企业文化对企业绩效有着重要的影响。(三)、定性分析法通过定性分析,总结归纳建设绩效导向企业文化时所遇问题及解决措施。技术路线首先,本文以概念介绍的形式引出企业文化这个贯穿全文的知识点,对企业文化的的产生及发展状况、企业文化的系统结构与基本特征等内容进行阐述。之后通过查阅大量的文献资料,逐渐引出企业文化与企业绩效之间的联系,从而对其相关性进行分析认证。然后,从企业文化为何、如何能改善企业的绩效出发,即企业文化的作用机制,来对企业文化影响企业绩效的作用机制模型进行分析。最后通过实证来说明优秀的企业文化能给企业带来

8、好的绩效,从而阐述建设高绩效企业文化的必要性,并对建设高绩效企业文化的步骤及建设过程中可能会遇到的问题进行分析。四、研究的总体安排与进度进度安排序号时间内容12010年9月20日至2010年10月10日教师和学生见面,明确外文翻译、文献综述、开题报告撰写等毕业论文阶段性工作要求2年月11日至2010年11月22日教师具体对学生在选题、外文翻译、文献综述等指导32010年11月22日至2010年11月28日在指导老师指导下完成开题报告及文献综述,参加开题认证会。42010年11月29日至2010年12月3日对文献综述和开题报告进行修改。52011年1月3日前提交毕业论文外文翻译及初稿。62011

9、年2月21日前提交二稿72011年2月21日至2011年3月25日学生参加毕业实习,完成毕业实习工作;教师与同学通过多种形式联系,加强指导。3月25日回校交实习报告。82011年3月25日前提交三稿或定稿92011年4月1日前提交定稿三稿不符合要求,4月1日前完成修改102011年4月6至2011年4月15日指导老师完成相关评语和整理资料112011年5月1日前答辩五、参考文献1刘新红企业文化与员工绩效关系的研究D中国海洋大学,200812782约翰P科特,詹姆斯L赫斯克特企业文化与经营业绩M北京中国人民大学出版社,20043DAVIDHMAISTERPRAETIEEWHATYOUPREAEH

10、WHATMANAGERSMUSTDOTOCREATEAHIGHAEHIEVEMENTCULTURER台北经济新潮社,20044RAMONDANOE,JOHNHHOLLENBECK,BARRYGERHARTANDPATRICKMWRISHTFUNDAMENTALSOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTMMOGRAWHILLCOMPANIES,20045GAMERONK,FREEMANSCULTURE,CONGRUENCE,STRENGTHANDTYPERELATIONSHIPSTOEFFECTIVENESSJRESEACHINORGANIZATIONALCHANGEANDDEVELO

11、PMENT,1991523586DENISONDRCORPORATECULTUREANDORGANIZATIONALEFFECTIVENESSMNEWYORKJOHNWILEYANDSONS,199051787CHRISTENSEN,CMMAKINGSTRATEGYLEARNINGBYDOINGJHARVARDBUSINSSREVIEW,19978郑清祥企业文化类型、企业战略与财务绩效的关系研究台湾制造实证研究D高雄中山大学硕士学位论文,19919俞文钊,吕晓俊,王怡琳持续学习组织文化研究J心里科学,2002(2)13413510林国耀企业文化对企业长期经营绩效的作用J统计与决策,2004(9)15015111卢美月,张文贤企业文化与组织绩效的关系研究J南开管理评论,2006(9)263012邵春燕基于博弈论视角的企业文化与企业绩效关系研J集团经济研究,2007938113孙剑,薛惠锋企业文化对企业绩效的影响J统计与决策,200810182183

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