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宁波市汽车运输公司厂房工程施工组织设计1【文献综述】.doc

1、毕业论文文献综述工程管理宁波市汽车运输公司厂房工程施工组织设计1摘要施工组织设计在当今建筑施工中是一个必不可少的环节。每一个建设项目都需要一个完整的合理的施工组织管理方案来维系整个项目的顺利进行。它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。随着国民经济的不断发展,施工组织设计也将不断地发展和完善。关键词施工组织建筑工程网络计划ABSTRACTCONSTRUCTIONORGANIZATIONDESIGNISANECESSARYPROCESSINMODERNTIMESEVERYCONSTRUCTIONPROJECTNEEDSACOMPLETEPROGRAMOFCONSTRUCTION

2、ORGANIZATIONDESIGNTOMAKETHEPROJECTSMOOTHITMAKESTHEPROJECTEFFICIENTANDSCIENTIFICWITHTHECONTINUOUSDEVELOPMENTOFTHENATIONALECONOMY,CONSTRUCTIONDESIGNWILLCONTINUETODEVELOPANDIMPROVEKEYWORDSCONSTRUCTIONORGANIZATIONCONSTRUCTIONPLANNING一、引言工程建设是实现国民经济持续发展和社会进步、不断提高综合国力和人民群众物质文化生活水平的固定资产扩大再生产。1工程施工是一个工程最主要的

3、部分,也是工程建设过程的重要阶段。科学的安排一个工程施工,需要投入大量的人力、物力、财力。通过不断优化资源配置是一共工程项目有条不紊的进行下去。二、施工组织设计的概念及应用施工组织,即施工任务的组织是由工程项目(产品)单件性生产的特点以及由此而决定的必须按照具体工程进行施工生产要素,即资源配置的特有生产组织方式,它不同于一般的工业制造业在工厂车间进行连续批量生产的组织方式。3施工组织设计,顾名思义就是对施工活动进行管理的一种手段。因此施工组织与管理贯穿于工程施工管理的整个过程之中,根据不同的施工条件,编制出相应的施工组织文件了用于指导整个施工的现场管理。所以施工组织管理设计是一个工程的核心部分

4、。施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的重要文件,在工程的投标阶段为取得工程的承包所编制的文件,是投标书的重要组成部分。编制的过程需要结合施工企业本身的技术和管特点。4它具有两方面的作用一是论证作用,在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性;二是承诺和约束作用。对招标文件提出的要求做出明确具体的承诺,对工程承包中需要业主提供的条件提出要求。三、目前施工组织设计存在的问题建筑施工组织设计的规范化是当期需要解决的一个问题。树立规范科学的系统管理思想和现代化管理的思想。8由于目前建筑施工行业的施工组织技术资源到有效地应用,一方面是由于从业人

5、员本身的经验技术不足造成的;另一方面是由于传播渠道不畅,信息闭塞造成的。对许多成功的经验没有做到借鉴,编制的内容缺乏新意。所以在施工组织的每个环节都进行规范化的管理和设计。随着建设工程项目的日趋大型化、复杂化和国际化,信息的交流与传递日趋频繁,建设工程项目管理信息化已经引起国家、政府部门和许多企业的高度重视,在这方面的投入也在逐年增加,使得近年来我国建设工程项目管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高,但实际应用状况却并不乐观,对建设项目管理的促进并没有达到预期的效果。9施工组织设计的信息化主要体现在计算机应用和网络技术的应用。通过应用计算机编制施工组织设计,加快编制速度,提高编制质量。利用

6、计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制。还可以通过网络及时获取、处理和利用各种信息。例如当日完成的工程量、企业内部现有和已占有的资源信息、有关法规、政策等企业外部的信息,这些信息都可通过网络进行传输。企业和项目部应可以自己的计算机局域网和管理信息系统便于及时收集有关信息。依据收集的信息对施工组织设计进行及时的调整,以使项目适应环境的变化,确保项目按计划完成。四、网络计划的广泛应用在施工组织设计中进度设计是一个非常重要的环节。它对整个工程的进度进行统筹安排,保证整个工程在一定时间内有组织、有计划、有秩序的实施。科学的安排和利用人力、物力。不出现冗员、窝工、物资设备闲置等现象,以最小的消耗

7、获得最大的经济效果,多快好省的完成建设任务。10网络图能过直观的表达出这个施工组织管理的整个流程。网络计划技术是一种有效地管理手段,可以提供定量的分析信息,但工程规划、决策和实施还取决于领导的决策和管理人员的水平。另外网络计划的推广应用,需要一批熟悉和掌握网络计划技术理论、应用方法和计算机软件的管理人员,需要提升工程项目施工的整体水平。3网络计划技术需要网络图的支持,通过网络图从而直观的了解整个网络进度计划。纵观其发展史,早期的横道图(甘特图)直观简洁,适合于子项项目。随着科学技术的不断发展进步,又出现了关机路线法,它将时间和费用都看成了可控制的变量,大大缩短了工作时间,节约了费用。近年来还有

8、许多的方法得到应用。随着计算机技术的不断发展,还会有很多新的技术得以产生。网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化。可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制。使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变,很快就会失去使用价值。必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整,对施工进度进行控制。以实现工期目标;二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现,而不能实现资源

9、的合理利用,且在资源使用不均衡不合理的条件下,施工工期也难以保证;三是由满足型计划向效益型计划转变。16计划工期是为了满足合同工期要求。资源的计划使用是受资源的条件所限制,合理计划利用虽然重要,但并不能带来高效益。只有同时对施工费用、成本进行优化。才能实现效益的最大化,这正是项目管理的主要目标。五、施工组织设计与工程造价工程造价与施工组织设计之间有着密不可分的关系,一个的变动将牵动着另一个的变动,编制好施工组织设计能在工程造价取很大的作用。15作为一个施工企业在投标过程中除了本身的资质、实力、信誉外,最主要的还是其报价是否合理。因此在一个合理的报价所以来的基础就是施工组织设计。施工组织设计本身

10、是就是在工程开工之前对于工程本身的特点及情况,按照工程要求对劳动力、材料、机械、临时措施等经过合理的计算,精心的对比以及合理的安排得出的一份战略部署文件。在工程实施的各个环节,工程造价的确定一般是经过施工图预算的编制、施工合同价款的确定、工程决算的确定等过程。在建筑施工中施工组织设计师控制工程造价的重要环节。因此,工程造价的管理就必须把施工组织设计的环节作为重点环节。将施工组织设计同工程造价有机地结合在一起才能在投标的过程之中活动良好的竞争优势,从而成为最后的赢家。六、施工组织设计的发展趋势随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高,施工企业管理体制的进一步完善,原有的传统施工组织设计编制方法已不

11、能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO,建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段,就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。随着计算机技术的不断发展,施工组织设计的编制必将越来越高效和便捷。通过这样的改进,使施工组织设计逐步走向规范化和信息化。七、结束语建筑施工组织设计需要扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术革新,理论与实践相结合,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用,从而达到带动整个行业的发展进步。

12、八、参考文献1应惠清主编,土木工程施工M北京高等教育出版社,2006(3)2曹吉鸣,林知炎编工程施工组织与管理M上海同济大学出版社,2007(4)3赵世强主编,土木工程施工实习手册M北京中国建筑工业出版社,2003(1)4严晓东,朱康武等编著建筑经济与管理M长春吉林科学技术出版社,2006(1)5建筑工程施工质量验收统一标准M北京中国建筑工业出版社,20016成虎著,工程项目管理M北京中国建筑工业出版社,2001(2)7褚明南,如何编制好施工组织设计J建材技术与应用,200888朱海涛,建筑工程施工组织管理控制对策研究J管理观察2010229史艳东,浅谈建设工程施工组织管理规范化、信息化J中国

13、高教探讨杂志20102210朱振乾,曹军英统筹法在施工组织设计中的应用J唐山学院学报2003411成虎,工程项目管理M高等教育出版社2004712刘亚丽周继广浅谈如何做好工程设计变更和工程造价的控制J经济技术协作信息20102513林和斌,建筑工程施工组织管理中要点控制探讨J四川建材20093514浙江省建筑工程预算定额(2003版)M北京中国计划出版社,200415居培英,施工组织设计在工程造价中的作用J建材与装饰上旬市场营销2010716江波等,网络计划技术M北京冶金工业出版社198317中国建筑学会建筑统筹管理分会,工程网络技术规程M北京中国建筑工业出版社2000118彭圣浩建筑工程施工

14、组织设计实例应用手册M北京中国建筑工业出版社1999219吴继锋,于会斌建筑施工组织设计M北京北京理工大学出版社2009120钱昆润,葛筠圃,张星建设施工组织与计划M南京东南大学出版社,200021包晓春,廖培林计划编制与进度控制方法论M上海上海普华应用软件公司,199922同济大学,天津大学建筑施工组织学M北京中国建筑工业出版社,198723丛培经,实用施工项目管理手册M北京中国建筑工业出版社,199924姚刚,土木工程施工技术M北京人民交通出版社,199925张关林,石礼文金茂大厦设计施工M北京中国建筑工业出版社,200026杜训,陆惠民建筑企业施工现场管理M北京中国建筑工业出版社,199

15、727丁士昭,工程项目管理M中国建筑工业出版社2006128MARTINTATE2001GETTINGSTARTEDINPROJECTMANAGEMENTJOHNWILEYSONS,INCNEWYORK,USA29HARVEYA,LEVINE2002PRACTICALPROJECTMANAGEMENTTIPS,TACTICSANDTOOLSJOHNWILEYSONS,INCNEWYORK,USA30HCASHANDRFOX1992ELEMENTSOFSUCCESSFULPROJECTMANAGEMENT,JSYSTEMSMANAGEMENT31MCCARTHY,JJ,CANZIANI,OF,L

16、EARY,NA,DOKKEN,DJ,ANDWHITE,KS,EDS2001CLIMATECHANGE2001IMPACTS,ADAPTATIONANDVULNERABILITY,CAMBRIGEUNIVERSITYPRESS,CAMBRIGED,UK32AMARTIN2000ASIMULATIONENGINEFORCUSTOMPROJECTMANAGEMENTEDUCATION,INTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT33STEPHENJONATHANWHITTY2005AMEMETICPARADIGMOFPROJECTMANAGEMENT,INTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT34NEWGENERATIONOFPLANNINGSTRUCTURESJCONSTRENGRGMGMTVOLUME119,ISSUE2,PP196214MAY/JUNE199335EFFECTOFPRECONSTRUCTIONPLANNINGONPROJECTOUTCOMESCINDYLMENCHES1,AWADSHANNA2,ANDJEFFREYSRUSSELL3

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