严信才教学楼工程施工组织设计1【文献综述】.doc

1、毕业论文文献综述工程管理严信才教学楼工程施工组织设计1摘要施工组织设计对工程建设具有重要意义，工程造价与施工组织设计之间也有着密不可分的关系，编制好施工组织设计能在工程造价取得很大的作用。随着近年来经济的不断发展，原有的工程施工组织计划理论已经不能够完全适应当前的施工建设，工程施工组织设计需要发挥其真正的主导作用，达到社会效益与经济效益双重丰收的局面。关键词施工组织设计指导文件改进措施ABSTRACTTHECONSTRUCTIONPLANNINGANDSCHEDULINGDOCUMENTISIMPORTANTFORPROJECTCONSTRUCTION,CONSTRUCTIONCOSTANDC

2、ONSTRUCTIONPLANNINGANDSCHEDULINGDOCUMENTHASACLOSERELATIONSHIPWITHTHEECONOMICDEVELOPMENTINRECENTYEARS,THEORIGINALCONSTRUCTIONPLANNINGANDSCHEDULINGDOCUMENTTHEORYHASNOTFULLYADAPTTOTHECURRENTCONSTRUCTIONOFTHEBUILDING,CONSTRUCTIONPLANNINGANDSCHEDULINGDOCUMENTNEEDSTOBRINGINTOPLAYTHELEADINGROLE,TOACHIEVETH

3、EWINWINGOALOFBOTHECONOMICBENEFITANDSOCIALBENEFITKEYWORDSCONSTRUCTIONPLANNINGANDSCHEDULINGDOCUMENT，GUIDANCEDOCUMENT，IMPROVEMENTMEASURE一、施工组织设计的产生背景及发展过程所谓施工组织设计，就是用来组织工程施工的指导性文件，是在工程施工阶段由施工单位负责编制。根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件15。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它用来协调施工过程中各施工单位、各施工工种、

4、各项资源之间的相互关系，体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容2。施工组织设计之所以产生，与当今社会经济发展的需求分不开的。随着我国社会主义市场经济体制的建立，建筑工程市场的竞争日趋激烈，客观大环境的变化对施工企业的要求越来越高，不仅在人员配备、技术措施、施工组织者水平方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关的工程预结算等方面也面临新的挑战。正是在这种环境下，对施工组织设计的各项要求也越来越高，它肩负着协调人、材、机等各方面的相互关系、降低工程成本以及提升企业形象等重大责任。二、施工组织设计的重要意义工程建设是实现国民经济持续发展和社会进步、不断提高综合国力和

5、人民群众物质文化生活水平的固定资产扩大再生产。每一个建设项目都必须经过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段的工作，才能最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品，投入生产或使用。而工程施工就是将建设意图和蓝图变成现实的建筑物或构筑物的生产活动，是工程建设全过程的重要阶段。它必须围绕着特定的建设条件和预期的建设目标，遵循客观的自然规律和经济规律，应用科学的管理思想、理论、组织、方法和手段，进行生产要素的优化配置和动态管理，以控制投资，确保质量、工期和安全，提高工程建设的经济效益、社会效益和环境效益2。施工组织，即为完成施工任务的各项组织活动的总称，建筑产品的生产具有

6、流动性、单件性和露天性的特点，根据这些特点以及由此而决定的必须按照具体工程项目进行施工生产要素及资源配置的特有的生产组织方式。因此，施工组织与管理必须贯穿于工程施工管理的全过程，包括计划、指挥、协调、监督和控制的各项职能2。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。一个设计完好、科学并得到认真落实的施工组织设计，对整个工程的工期、经济效益、建筑质量、文明施工都将产生重大的影响13。1通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施

7、工方案、技术经济和组织措施，制定合理的进度计划，提供合理的临时设施，以及材料和机具在施工场地上的布置方案，保证施工的顺利进行。2施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系，它把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；它把直接参加施工的各单位、协作单位之间的关系，各施工阶段和过程之间的关系更好地协调起来。3施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。它为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实际施工上的可能性提供依据。它为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制企业施工计划提供依据。实践证明，拟建工程的施工组织设计编制得合理，

8、并且在施工过程中认真地贯彻执行，可以确保施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、施工组织设计的编制依据施工组织设计编制的依据有很多，不一样的施工组织设计所需要依据的项目也是不一样的，例如控制性的施工组织设计主要依据政策性、法规性较强的内容，实施性的施工组织设计则主要依据具体资料及有关规定。具体有以下几个方面的内容1、建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；2、计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；3、建设文件施工组织总

9、设计一般依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。4、工期要求包括合同规定的本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等；5、国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；6、有关技术新成果和类似工程的经验资料等。最后两项主要在编制单位工程施工组织设计中予以考虑1。四、施工组织设计发展的现状在新的社会形势下，有些施工企业反应速度不够，没能做好及时有效地应对措施，科学管理水平较为落后，对施工组织设计也没引起足够的重视，对成功经验更是没有进行有效地借鉴，因此虽然也编制了施工

10、组织计划，内容却陈旧无用，缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用；有的施工企业甚至根本没有施工组织设计，工程的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下，还有的施工组织设计编制质量低劣，不明白施工组织设计的意义，只画出一张平面布置图或工程进度表，就认为是编制了施工组织设计。有的编制人员自身素质和经验不足，施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，设计中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划、分析和综合，没有起到指导施工的作用，这样都会给以后的工程施工带来诸多隐患。为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具

11、备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的方法进行改进。首先要加强对施工组织设计的重视程度，精选施工技术，提高管理水平。市场经济不断在深入，施工组织设计也在不断的改变自己的角色，由原来的纯技术性文件改变为技术管理文件。其次是提高编制人员的基本素质，加强工作责任心，充分利用建筑工程中人的因素，目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，编制人员自身素质和经验不足造成的。再次是要不断促进建筑工程施工组织设计的创新，使其真正做到与时俱进，施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且也是项目管理的总体规划。应该顺应时代的潮流，一改过去教条冗长的模式

12、，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计的创新，不仅具有理论意义，更具有实践意义。首先是内容创新。施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展14。其次是应用技术和手段创新。网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。我认为上述观点是紧跟时代步伐的，是值得借鉴的。体制的变化、经济的持

13、续快速发展和社会大环境的改变都要求我们用新的眼光看待施工组织设计这一课题。只有符合时代要求的施工组织设计思想才能实现其真正的价值。无论是民用建筑、工业厂房，还是公共建筑，施工组织设计从工程技术、施工管理、施工工序、各专业之间的协调与配合、到施工现场的整体布置、材料和机具堆放的有条不紊等等，是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程，施工组织设计的好坏，也直接关系到工程的质量与品质。建筑工程中施工组织设计更提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。五、结束语综上所述，施工组织设计是需要紧紧围绕着工程施工的各个环节，考虑各种影响施工进度计划的因素，在确保工程质量，安全施工的前提

14、下，保证工程低成本、高回报、按要求如期完工的主要技术经济文件。因此，施工组织设计的创新和在工程建设中对工程进度、质量的控制以及现场的施工活动具有重要的协调和指导作用。只有按照当今的实际情况及时对施工组织设计的方法进行修正，发挥其真正的主导作用，才能达到社会效益与经济效益双重丰收的局面。六、参考文献1应惠清主编土木工程施工M北京高等教育出版社，2006（3）2曹吉鸣，林知炎编工程施工组织与管理M上海同济大学出版社，2007（4）3赵世强主编土木工程施工实习手册M北京中国建筑工业出版社，2003（1）4严晓东，朱康武等编著建筑经济与管理M长春吉林科学技术出版社，2006（1）5建筑工程施工质量验收

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16、西建筑，341516符礼明，施春华浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施J_建筑安全，20091117任玉峰，刘金昌，张守健等施工组织设计与进度管理M中国建筑出版社，1995，118李建文论建筑施工组织设计的方法改革期刊论文J施工技术19991019叶加冕，徐梓忻道路工程施工组织与管理M科学出版社，2005120尹珺主编工程定额与工程计量M宁波大学建筑工程与环境学院，2010（2）21吴继锋，于会斌主编建筑施工组织设计M北京理工大学出版社，2009（5）22张恒全，王刚等编我国施工项目管理现状及其对策研究J西部探矿工程2005（7）23王贵聪，施工组织设计的发展趋势J山西经济管理干部学院学

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