1、信息化绩效考核制度 为贯彻加强 本校对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本制度。 一、考核原则 考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，采取自评、互评、实地调查和部门评审等方式，采集信息资料，实事求是地开展考核工作。 二、考核主体 由本校信息管理中心牵头，成立二小信息化绩效考核小组（以下简称考核小组）。考核小组成员由信息 化领导小组成员 组成。 三、考核对象 本校全体教师。 四、考核内容 （一）组织管理 学校内部信息化组织管理情况；信息化工作人员定期专业技能培训情况；年度信息化工作规划制定及组织实施情况；资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落
2、实情况。 （二）基础建设 网络建设、维护和应用情况；基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况；业务梳理和管理创新情况；核心业务信息化实现情况 （三）应用服务 学校利用网络资源服务情况；充分利用本校现有网络资源全面推进信息化的应用情况。 （四）网络管理 网络与信息安全应急预案建立情况；按照本校信息 化 管理中心统一要求部署系统补丁、网络病毒防杀体系和其它安全 防护系统的情况。 （五）特色发展 各部门信息化工作的创新与特色情况。 五、考核步骤 各部门根据 双沟 二小信息化绩效考核评价细则，填写 双沟二小信息化绩效考核自评表，并逐一说明自我考评的结果，形成自评报告，报考核小组。 考核小组每学期期末，根据本校各部门填写的 双沟 二小信息化绩效考核自评表、自评报告以及日常检查、重点抽查情况，进行综合考评。 六、考核结果 考核结果报本校考核领导小组办公室，作为每学期信息化工作考核、表彰的主要依据。对考核未达标学校将按照相关规定督促整改。 本办法自颁布之日起执行，执行中所遇到的具体问题，由本校信息管理中心负责解释。
