世界是平的中文完整版.doc

1、再版前言 为什么在世界是平的出版不到一年后就不辞辛苦地推出了新版呢？我可以提供一个简单答案：因为我可以，也因为我必须这么做。正是因为本书中详细介绍的强大科技力量的存在，出版效率得以迅速提高，整书的改编才变得相对容易，这就是我说的“我可以这么做”的原因。“我必须这么做”的原因包括三个方面：首先，本书于 2005年 4 月出版时令世界变平的力量并没有停止运作，我希望将它们记录下来并作为书稿的一部分。其次，我希望回答在全球推介此书时读者经常向我提及的问题，这些读者多已为人父母。他们问：“弗里德曼先生，非常感谢您告 诉我们世界是平的但是现在，我应该告诉孩子们什么呢？” 读者将在新版中看到有关教育和平坦

2、世界的很多内容。最后，我发现很多读者和评论家提供的反馈既周全又有用，我希望将一些精华部分吸收进去。 从某种角度上说，我将停止写这本书。但现在，我很高兴有机会和大家分享正不断学到的东西很感谢平坦的世界令这一分享过程变得比以前容易了许多。 托马斯。弗里德曼华盛顿特区 序 经常有国内的企业界朋友，和我一起探讨关于“发展”的问题。这些商界精英所关注的领域，常常超出他们目前的经营范围而将眼光放到周边乃至世界 市场的竞争环境中去。在讨论中。 我曾建议他们读读世界是平的这本书当时这本书还只有英文版可以看我相信弗雷德曼先生的观点会为他们的战略思考带来一些新的参考和启发。这次中文版正式在中国发行，我很高兴，因为

3、会有更多的人能够读到弗里德曼先生的观点并从中获得启发。 弗里德曼先生以它独特的视角讲述了世界正在变平的过程。他在书中援引了很多热点话题，介绍了诸多令人瞩目的市场和炙手可热的行业。开放源代码、外包、离岸生产、供应链和搜索技术等被描述成为铲平世界的 10 大动力，而中国、印度等国家和一些站在全球顶尖位置的公司和机构，则被描述成变平的世界中举足轻重的角色。书中写到的许多现象新鲜但不陌生，更有一些是我们工作中接触过甚至直接参与的商业行为。但是当弗里德曼把所有这一切编织在一起的时候，却揭示了一个正在发生的深刻而又令人激动的变化全球化的趋势。他正随着这些动力，在地球各处勇往直前、势不可挡，世界也因此从一个

4、球体变得平坦。有趣的是在过去的两年中，这些动力并没有带来太多的轰鸣和噪音。而是在人们不知不觉中悄然改变着这个世界，并且让我们感受到他们近在咫尺的威力。 全球化的这一新趋势无疑将对现有的商业模式、组织结构 和业务流程产生巨大影响，也将会给企业带来新的机遇和挑战。事实上，我正是从 IBM 自身的发展中，深切体会到企业是如何在变平的世界中成长的：从一个国际化企业，到一个跨国企业，再到一个全球整合的企业。在国际化阶段，企业立足本土，以在国际竞争市场获利为首要目标；到了跨国企业阶段，企业的成功是由一个个机构完整、业务独立，但位于不同国家和地区的分支机构实现；而当我们迈进全球化企业阶段时，各地区的优势将得

5、到充分发挥，企业成为全球统一构架的实体，不同国家和区域将承担整个工作的某一部分，从而真正实现了一个最佳的优化组合，那就 是以最适合的成本，将最适合的工作放到最适合的地方。即所谓的“因地制宜，适得其所”。 IBM 公司在这个过程中经历了艰难的转型之路，而“创新”一直是推动这一过程的动力源。 从实施“电子商务”，到“随需应变”，再到今天把“创新为要”列为核心的价值观， IBM总是在不断地探索和实践，审视和调整自身的发展战略。我们深刻地感受到，变平的世界将让每个个体都站在同一水平线上，任何企业、组织甚至个人都将参与到全球整合的业务环境中。在变平的世界中，使那些不断重新审视正在发生的变化、创新的意义以

6、及运营业务方式的 企业。 我们相信，所有这一切能够引发中国读者更加深刻的思考：中国企业要怎样“创新”，才能超越其在世界格局中“制造者”的角色，向着更高、更多元的价值链上提升，从而成为一个真正的“创新者”？他们如何又能够在日益变平的世界中成长壮大成为领导者，从而成为在未来世界经济发展的重心？ 让我们打开这本书，一起思考，一起探寻吧。 周伟焜 IBM 大中华区董事长及首席执行总裁（本书的序言仅为前言撰写人的个人观点） 目录 世界是怎么变得平坦的 /001 第一章当我在睡梦之中 /003 第二章碾平世 界的 10 大动力 /042 第三章三重汇合 /155 第四章大整顿/180 美国与平坦的世界 /

7、201 第五章美国与自由贸易 李嘉图的理论是否依然正确 /203 第六章如何避免平坦化的冲击 寻找新兴中产阶级 /216 第七章必备的知识 /238 第八章静悄悄的危机/256 第九章这不是演习 /288 发展中国家与平坦的世界 /315 第十章圣母瓜达鲁佩 /317 公司与平坦的世界 /343 第十一章公司如何应对平坦化 /345 地缘政治与平坦的世界 /371 第十二章全球化中的本土文化 文化革命即将 开始 /373 第十三章戴尔理论与冲突防范 过去与现在 /381 结论：想象 /401 第十四章 11 月 9 日与 9 月 11 日 /403致谢 /423 译后记 /427 The Wo

8、rld Is Flat How the World Became Flat 世界是怎么变得平坦的 第一章当我在睡梦之中 尊敬的殿下，作为天主教的虔诚信徒，您热爱并乐于传播我们神圣的信仰，并坚定地反对偶像崇拜和其他异端邪说，因此，您决定派我克里斯托弗哥伦布前往印度诸邦，去见识那里的王公贵族、臣民百姓，去领略那里的山川人文 、民俗民情，以便找到能够让他们皈依我们的神圣信仰的恰当方式；您还要求我不要按照惯常的方式从陆路到达东方，而要我选择迄今尚无人经由的西行路线。 摘自克里斯托弗。哥伦布 1492年的航海日志 从来没有人这样在高尔夫球场上给我指示方向：“对准微软或 IBM.”我正站在印度南部班加罗尔

9、（ Bangalore ）城市中心 KGA 高尔夫球场的第一杆的位置。我的搭档告诉我要对准微软或 IBM 的时候，他指的是远处第一洞之后的两栋熠熠生辉的玻璃钢材建筑。当时，高声公司的大楼还没有完工，否则他肯定还会以它为标识为我指示方向。 惠普和德州仪器公司的写字楼位于后九洞的方向，顺着第十洞的方向。有趣的还不止这些。开球区的记分员来自爱普生公司，我们的一个球童戴的是美国 3M 公司的帽子。球场外的交通标识是德州仪器公司赞助的，而路边必胜客的广告牌上印着热气腾腾的比萨饼，大标题是：“无比美味！”这里不是美国的堪萨斯州，但也不像是在印度。这是新世界、旧世界，还是下个世界？ 我曾经像哥伦布探险一样来

10、到印度的“硅谷” 班加罗尔。为了寻找到达印度的捷径，哥伦布没有像当时的葡萄牙探险者那样朝东南方向绕过非洲，而是率领着他的尼娜号（ Nina）、平塔 号（ Pinta ）和圣玛丽亚号（ Santa Maria ）一直向西穿过大西洋，穿越一片未知的海域。最终到达他认为的东印度群岛。当时，印度和香料群岛一从直以盛产黄金、珍珠、宝石和丝绸著称，那里有着无法相信的财富。当时的伊斯兰国家隔断了从东方到达印度的陆上交通，如果能找到到达印度的海上捷径，无疑将会让哥伦布和支持他的西班牙君主迅速积累起财富和权利。哥伦布在启程的时候显然已经相信地球是圆形的，因此他确信向西航行可以到达印度。不过，他算错了距离，他以为

11、地球要小得多。他也没有料到在他到达东印度群岛之前会遇到一大片陆地 。他把在新世界里遇到的土著人称作“印第安人”。不过，即便是他没有到达真正的印度，他也可以对支持他的西班牙国王斐迪南和王后伊莎贝拉说，他已经证实“地球确实是圆的”。 为了到达印度，我从美国出发，经由法兰克福一直向东飞行。乘坐在汉莎航空公司的公务舱中，从座位扶手弹出来的屏幕上通过 GPS 定位地图让我清楚地知道飞机前进的方向。哥伦布发现了印第安人，我在准时而平稳着陆后也看到了很多印度人。哥伦布远航是为了寻找印度的财富，他寻找的是他那个时代的财富：贵重金属、丝绸和香料。我到印度同样是为了寻找财富，我寻找的是 我们这个时代的财富：软件、

12、智慧、复合算法、高级技工、呼叫中心、传输协议、光学技术的突破。哥伦布在发现新大陆后热衷于将印第安人变为他的奴隶，从而获得了大量的免费劳动力。我只是想要知道为什么我遇到的这些印度人会夺去我们的就业机会，为何印度会成为美国和其他工业化国家服务和信息科技的外包地。 哥伦布的舰队有 3 艘船， 100 多个船员，而我只有来自探索时报频道的一个报道小组，只够坐得下两辆敞篷车。我们请来的印度司机们正赤着脚开车。可以这么说，在我起程时，我认为地球是圆形的，但我在印度的所闻所见动摇了我的信念。 哥伦布以为自己找到了印度，其实意外地到了美洲大陆，我虽然到了真正的印度，但却发现在这里遇到的很多人都更像美国人。在印

13、度，很多人都取了美国名字，我在印度的呼叫中心听到的都是美国口音，在印度的软件实验室看到的都是美国的技术。 哥伦布归国后向国王和王后汇报说，地球是圆的。他也因这一发现而名垂史册。 而我回到美国时，只是悄悄地和我的太太分享了我的发现。 我悄悄地在她耳边说：“亲爱的，我发现这个世界是平的。” 我怎么会得出这样的结论呢？我想一切都是从印度软件公司Infosys 的会议室 开始的。 Infosys 是印度信息产业的一颗明珠，南丹。奈里卡尼（ Nandan Nilekani ） 是该公司的首席执行官，他可以称得上是印度信息产业最有思想和最受人尊敬的领袖。我和探索时报频道的工作人员一起来到了距离班加罗尔市中

14、心 40 分钟车程的 Infosys 的园区，去参观这家公司并采访奈里卡尼。通向 Infosys 公司的道路坑坑洼洼，牛群、马车和载客摩托车在我们的敞篷车旁边横冲直撞。但是一进入 Infosys 的大门，你就到了一个全新的世界。一个巨大的游泳池被卵石和修剪一新的草地环抱，旁边是一块广 阔的草坪，周围有好几家餐馆，还有一个健身俱乐部。几乎每一个星期都会有新的玻璃钢材建筑拔地而起。在有的办公楼里， Infosys 的员工在给美国或欧洲的公司编写特定的软件程序，而另一些办公楼中，他们的同时在给欧美跨国公司运作后台支持系统：从计算机维护、特定的研究项目到回答世界各地客户的电话，他们几乎什么都做。 各个

15、办公楼的安全检查都非常严格，门口装有摄像头，如果你在为美国运通公司工作，那你就不能进入为通用电气提供服务的那栋楼。年轻的印度工程师，不管是小伙子还是姑娘，轻快地在楼和楼之间穿梭，胸前悬挂的 ID卡 来回晃动。 一位年轻人看上去能处理我的税收申报，另一位似乎能修我的电脑，再一位也许设计了我的电脑！ 接受完采访，奈里卡尼带领我们摄制组参观了 Infosys 的全球会议中心，这是一个木制镶板的大房间，看起来有点像某个常春藤大学法学院的阶梯教室。房间一段的墙壁镶嵌着一个巨大的屏幕，天花板上悬挂着很多用于远程会议的摄像头。奈里卡尼自豪地说：“我们会议室的这个屏幕可能是亚洲最大的，它是由 40 块数字屏幕

16、拼到一起的。”这的确是我见过最大的纯平显示器。他继续解释说， Infosys 可以通过这个超大屏幕召开 虚拟会议，让其全球供货链的每一个关键成员随时都能参加会议，所以美国设计者们可以同时与印度的软件程序员和亚洲的制造商一起商谈项目，“我们坐在屏幕前就可以和纽约、伦敦、波士顿、旧金山的合作伙伴一起进行实时对话。 或许我们要在新加坡实施项目，那么新加坡人也可以在这儿现场直播看到。 这就是全球化。“在屏幕的上端有 8 个时钟，可能会最形象地概括 Infosys 的工作时间，即一年 365 天，一周 7 天，一天 24 小时。8 个时钟分别标出了美国西区、美国东区、格林尼治标准时间、印度、新加坡、香港

17、地区、日 本和澳大利亚的当地时间。 奈里卡尼说：“外包仅仅是当今世界所发生的重大变革的一个体现。过去几年中，全球科技投资大规模增加，特别是在科技泡沫的时候，数以亿计的美元被用于铺设宽带、海底光缆等。”他接着谈到，计算机变得越来越便宜，越来越普及。软件的发展也突飞猛进：电子邮件，像 Google 这样的搜索引擎，以及能够分解工作环节的专门软件，工作环节被分解之后就能将一部分发送给波士顿，一部分发送给班加罗尔，一部分发送到北京，远程开发变得更加得心应手。当所有这些变革在 2000年左右突然集中到一起时，奈尼卡尼接着说： “他们创造了一个可以将知识工作和知识资本自由传送的平台。这一平台可以将各种工作

18、任务分解、分配、生产并最后组合到一起。这给我们的工作，尤其是那些依赖智力的工作，带来了崭新的自由。在班加罗尔我们不过是把这一变化发挥到极致。” 我和奈里卡尼一起坐在他办公室外边的沙发上，等待着摄制组调试他们的摄影器材。就在这个时候，奈里卡尼说了一句令我终身难忘的话。这是我第一次听到有这样的说法。他试图总结所有这些变化的含义。他说：“汤姆，当今世界的竞技场已经被夷为平地。”他的意思是说，像印度这样的国家已经准备好了参与全球知 识型工作的竞争，这是前所未有的。美国最好做好准备。美国将受到挑战，不过，他坚持认为，这种挑战对美国是有益的，因为只有当人们受到挑战的时候，他们才能处于最佳状态。 在我离开

19、Infosys 园区回到班加罗尔的路上，我反复回味那句话：“世界的竞技场已经被夷为平地。” 奈里卡尼的意思是，世界正在变得平坦变平？变平？天啊，难道他在告诉我，世界是平的？ 500 年前，哥伦布运用当时简陋的航海技术进行环球旅行，他安全返航并告诉世人，世界是圆的。 500 年后，我在班加罗尔，却听到曾经在印度顶级高 等学府接受教育，熟知当今最先进技术的工程师告诉我，世界是平的 平的就像他召开全球远程会议所用的那块大屏幕。更为有趣的事，他还把这看成是件好事，是人类发展史上的里程碑，认为这是印度和世界发展的绝好机遇 我们让这个世界变平了！ 在敞篷车的后座上，我潦草地在笔记本上写下这句话：“世界是平

20、的。”落笔的瞬间，我已经意识到这揭示了我在班加罗尔 2 周的拍摄过程中所有见闻的幕后真相：全球的竞技场变平了，世界变平了。 我为我的发现既感到激动，又感到恐惧。作为一名记者，我很激动地发现自己找到了一个能够更好地 解读头条新闻和世界变化的角度。人类历史上从来未有这样的时刻：越来越多的人会发现他们能够找到越来越多的合作对象和竞争对手，人们将和世界各地越来越多的人互相竞争和合作，人们将会在越来越多的工作岗位上互相竞争和合作，人们的机会将越来越平等。将他们联系在一起的是电脑、电子邮件、网络、远程会议和各种新软件。这是奈里卡尼告诉我的，也是我在印度之行和更多的旅行中发现的。这是本书要谈论的内容。当你相

21、信世界是平坦的之后，你会发现很多事情都不再难以理解。我个人还非常激动的是，世界在变平这一事实意味着，我们将地球上的各个知识中心 统一到了一个单一的全球网络中，如果政治动荡和恐怖主义不从中作梗，这将带来一个繁荣而充满创新的时代。 认识到世界是平的，也让我充满了恐惧，无论是从个人的角度还是从职业的角度。 从个人的角度来讲，我认识到，这个平坦的世界不仅仅是让程序员和计算机高手获得了合作的机会，基地组织和其他恐怖组织同样会感到如鱼得水。平坦的竞争平台不会仅仅吸引各行各业的创新人才，给他们激情和力量，同样，愤怒、失意的人们甚至是人类的败类同样会更容易集结起来。 从职业的角度来说，我也感到十分恐惧，因为我

22、认识到，世界变平 的过程是发生在我的噩梦过程中的，我错过了这一过程。我不是真的睡着了，但是我在忙碌之中错过了它。“ 9.11”事件之前，我一直在探索以凌志车为体现的经济一体化和以橄榄树为体现的民族主义力量之间的冲突。后来我在 1999 年出版了凌志车与橄榄树一书。但是“ 9.11”事件之后，橄榄树问题成了我全力研究的对象。 我几乎整日奔波于阿拉伯国家和穆斯林世界。这些年中，我迷失了全球化的踪迹。 2004 年 2 月的班加罗尔之行让我重新找回了思路，我意识到世界已经发生了重大变化。当我关注喀布尔和巴格达的橄榄树时，全 球化已经发展到了一个全新的阶段。 如果您将凌志车和橄榄树与此书放在一起时，您

23、会发现全球化经历了 3 个伟大的时代。 第一个时代从 1492年持续到 1800年，我称其为全球化 1.0 版本。这一阶段肇始于哥伦布远航开启新旧世界间的贸易。全球化令世界的规模从大号“缩水”为中号。 全球化 1.0 版本讲述的是国家和实力的故事。也就是说，当时全球一体化的进程取决于一国的实力以及其应用形式，即一国有多少人力、马力、风力和后来蒸汽动力。在这一时期，受到宗教影响或帝国主义影响（或两者的结合），国家和政府 利用暴力推倒壁垒，将世界的各个部分合并为一。在 1.0 版本下，主要的问题是：我的国家在全球竞争中处于何种地位？我如何走出国门，利用我的国家的力量和其他人合作？ 第二个时代或可被

24、称作全球化 2.0 版本，这一时代从 1800 年左右一直持续到 2000年，中间曾被大萧条和两次世界大战打断。这个阶段让世界的规模从中号“缩水”为小号。在这一时期，推动全球一体化的主要力量是跨国公司，这些公司到国外去的目的就是要寻找市场和劳动力。荷兰和英国股份公司的扩张和随后的工业革命带动了跨国公司的海外投资。在这一时代的前半阶段， 铁路和蒸汽机带来了运输成本的下降并推动了一体化的进程，而后半阶段的全球化进程则得益于电话、电报、电脑、卫星、光纤电缆和初期互联网等带来的通讯成本下降。 正是这个时代让我们看到了全球经济的诞生和成熟，各国之间有充足的商品和信息的流动，这才出现了真正的全球市场，商品

25、和劳动力可以在全球范围内实现套利。 这一时期全球化的进程取决于硬件的突破从早期的蒸汽船和铁路到后来的电话和大型计算机。在 2.0 版本的情况下，主要的问题是：我的公司在全球竞争中处于何种地位，它有哪些机遇可以利用？我怎样通过我的公司同他 人开展合作？ 凌志车和橄榄树讲的是这个时期的巅峰。各种阻碍全球化进程的壁垒都开始倒塌，全球化和反对全球化的运动掀起新的高潮。但是，尽管如此，在看是密集无缝的全球一体化当中仍旧有很多障碍。别忘了，当比尔。克林顿（ Bill Clinton） 1992 年当选美国总统时，除政府和学术机构之外没有什么人使用电子邮件。我在 1998 年写凌志车和橄榄树一书时，网络和电

26、子商务才刚刚开始。 当然，它们还是发展了，在我睡着的时候发展了。这就是为什么我在这本书里要论证我们在 2000 年进入了一个全新的 时代：全球化3.0 版本。 3.0 版本将这个世界从小号进一步缩小到微型，并且将竞争场夷为平地。如果说全球化 1.0 版本的主要动力是国家， 2.0 版本的主要动力是公司，那么 3.0 版本则是新发现的合作完成全球化的个人的能力，这种动力也赋予全球化 3.0 版本以唯一的特征，这种容许和强制个人和小的集团，使其轻而易举、天衣无缝地融入全球化的现象，就是我所说得变平世界的平面形式，对这一现象我在本书中将详细论述。 当然，它们还是发展了，在我睡着的时候，与其他东西一起

27、。而这正是我在这本书中想要讨论的问题， 2000 年左右我们进入了一个新的纪元：全球化 3.0 .全球化 3.0 使的这个世界进一步缩小到了微型，同时平坦化了我们的竞争场地。 如果说全球化 1.0 版本的主要动力是国家，全球化 2.0 的主要动力是公司，那么全球化 3.0 的独特动力就是个人在全球范围内的合作与竞争，二者赋予了它与众不同的新特征。我们把这种使个人和小团体在全球范围内亲密无间合作的现象称为平坦的世界，而这正是我在书中所要详细论述的主题。提示一下：平坦的世界是个人电脑（允许每一个人以电子的方式书写他自己的东西）、光缆（允许大家能够接触到世界上越来 越多的电子内容）、工作流程软件（使

28、得全世界所有人无论处于何地，无论距离有多远都能共同编写同样的电子内容）的综合产物。之前没有人预计到这一整合，但是它确实发生了，就在 2000年左右。而当他发生以后，全世界的人们马上开始觉醒，意识到他们拥有了前所未有的力量，可以作为一个个人走向全球；他们要与这个地球上其他的个人进行竞争，同时有更多的机会与之进行合作。结果就是，每个人现在都会问道：在当今全球竞争机会中我究竟处在什么位置？我可以如何与他人进行全球合作？ 但是，全球化 3.0 时代与前面时代的不同点并不仅仅在于 它缩小和平坦化了整个世界，并使得人们可以全球合作。还在于，之前的全球化 1.0 和 2.0 都是以欧洲和美国的人和公司作主要

29、驱动力的。虽然中国在 18 世纪的时候依然是世界上最大经济体，全球化的主要参与者和塑造者却是西方国家、公司和探险者。但是现在看来，这一点会越来越不成立。随着它进一步平坦化和缩小这个世界，全球化 3.0 将越来越多地不仅是被个人驱动，而且是被各种各样的人所驱动，并不仅仅局限于西方人和白种人。 全世界每个角落、各种肤色、各个人种都可以参与其中。 当然，尽管全球化 3.0 的主要特征是个 人的全球化参与，大大小小的公司在这个年代也会有新的发展。我将在本书的随后章节中讨论这个问题。 毫无疑问，当我离开奈里卡尼的办公室时，我对“平坦的世界”只有最模糊的认识，那天晚上我坐在宾馆房间的阳台上考虑问题的时候忽

30、然想到，我应该集中精力将所见所闻写成一本书，这样我就能理解世界是怎样变平的并了解这对国家、公司和个人的意义。于是我拿起电话，拨通了家里的号码，告诉我的妻子安：“我打算写一本书，书名叫世界是平的。”当时她既感到好奇，又感到可笑 也许更多的是感到可笑。不过，最终我用事例说服了她。我希望同 样也能说服你，亲爱的读者。现在让我先带你们回到我印度之行的开始，我将给你们讲述几个例子，告诉你们世界是平的，不是圆的。 杰瑞。拉奥（ Jaithirth “ Jerry ” Rao）是我在班加罗尔最早见到的几个人之一。我从莉拉宫（ Leila Palace）宾馆和他谈了不到几分钟，他就对我说，他可以从班加罗尔为我

31、解决纳税申报和所有其他的财务问题。我迟疑地说：“不用了，谢谢，我在芝加哥已经有一个财务顾问了。”出于礼貌，拉奥只是笑了笑：在美国会计工作大量外包的情况下，他可能就是我的那个财务顾问，或者是我的财务 顾问的财务顾问。 拉奥是印度孟买人，他的公司孟菲斯（ Mphasis ）承接了美国各州和联邦政府的很多财务外包工作，“我们已经和美国很多种小规模的会计师事务所达成了协议”。我好奇地问：“比如说我的财务顾问？”他笑着回答说：“是的，我们有很多像您的财务顾问那样的客户。”拉奥德公司开发了一套先进的软件，能够将工作程序实现标准化的流程，这可以让税收申报的外包变得简单而便宜。拉奥解释说，以我为例，首先会有一

32、个美国会计将我的一些相关材料扫描到电脑服务器里，包括我去年的税收申报、我的收入证明表（ W2）、经济负担表 （ W4）、纳税表格（ 1099）、奖金和股票收入等，该服务器可能在加利福尼亚，也可能在德克萨斯。“如果您的财务顾问准备将这些业务外包，他知道您肯定不愿让国外的人知晓您的姓氏或社会保障号，所以他在将工作外包给我们时就会隐去这些信息。 印度的会计师会（通过输入密码）直接从美国的服务器中提取这些材料，然后完成您的税收申报，在此期间他根本不知道您是谁。我们对数据和客户隐私是严格保密的。印度会计师可以在电脑上看到数据，但它不能下载和打印，我们根本没有设定这些程序。如果他有不良企图，他最多只能试着

33、拿脑子记。 我们的会计师在工作时连纸和笔都不能带到办公室里。“我对这种外包服务的发达程度感到好奇。拉奥说：”美国的那些注册会计师们根本不用呆在办公室里。他们可以坐在加州的海滩上给我们发邮件，对我们说，拉奥，你很擅长纽约州的税收申报，汤姆的申报就交给您了。索尼亚，你和你在德里的同伴负责华盛顿和佛罗里达州的几个税收申报。其他的几个申报较为复杂，我就自己完成吧。顺便告诉你，索尼亚是在她自己家里工作的，公司根本不用付给她费用。“ 2003 年美国大约有 2.5 万项税收返还是在印度完成的。 2004 年这一数字达到了10 万项。 2005 年有望升至 40 万项。 10 年后，你也许会发现美国的会计师

34、门将最基本的税收申报工作都外包出去了。 我问拉奥：“你们怎么和美国那边建立联系的？” “我和荷兰朋友杰伦。塔什都曾在加州为花旗集团工作。我是他的上司，有一次我们一起从纽约返回公司，在飞机上我告诉他，我准备辞职。他说，我也是。我们两个异口同声地说，为什么我们不合伙办自己的公司呢？于是，在 1997 年和 1998 年，我们筹划了一个主要给大公司提供高端网络服务的商业计划。 不过，两年前，我参加了拉斯维加斯的一次技术会议，一些中 等规模的美国会计师事务所告诉我说，他们很希望像大公司那样在印度建立大的税收外包机构。 于是我们就开发了 VRT （虚拟税收空间， Virtual Tax Room）软件产

35、品，让这些中等规模的公司可以很容易地外包税收申报。 拉奥继续说：“这些中等规模的公司获得了更为平等的竞争平台。他们可以享受以前只有大公司才能享受的规模优势了。” 我问：“可以，这对美国人意味着什么呢？是不是美国的妈妈不应该再让她们的孩子学会计了？” 拉奥说：“并不是这样的，我们承接的只是简单枯燥的工作。你知道准备 税收申报需要什么吗？根本就不需要创造性。因此美国公司才会将此项工作外包。” “什么会计工作还会留在美国国内呢？”我问道。 拉奥回答道：“那些继续在美国从事会计工作的人将会把注意力集中在一些具有创造性的复杂工作上，比如税收规避、减免所得税和处理客户关系等。他们会对国内客户说，我们已经将简单的工作外包了，现在我们应该谈谈怎么管理您的房产、怎么为您的孩子做长远打算。这意味着美国的财务顾问将有更多的时间和客户商讨他们的理财方案，而不是像过去那样要么常年像没头苍蝇一样乱转，要么忙于整理