浙江省帝力眼镜有限公司生产任务管理系统的设计与开发 【毕业论文】.doc

1、 本科毕业论文（设计） 论文题目： 浙江省帝力眼镜有限公司生产任务管理系统的设计与开发 所在学院 专业班级 信息管理与信息系统 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 日 毕业论文（设计）独创性声明 本人郑重声明所提交的毕业论文（设计）是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文 中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文（设计）中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。 学生签名： _ 日 期： _ I 摘 要 随着计算机技术的飞速发展 以及其 在企业管理中应用的普及，利用计算机实现 企业的生产

2、 管理势在必行 。传统的 手工管理方法，不仅需要耗用大量的人力、物力、财力，而且工作效率低，漏洞和错误众多，难以达到预期的目标 的。 眼下，越来越多的企业开始注重企业信息化 建设，通过信息化的建设来实现企业高效率、高质量的企业生产管理。不同的行业有着不同的生产经营模式，深入了解公司是制定相应的生产任务管理系统的前提。对于中国眼镜行业，还鲜有学者专家对这个行业进行深入研究，也没有相对完善成套的生产管理系统。 本文通过对 浙江省帝力眼镜有限公司的管理状况 进行剖析，对 生产任务 管理系统的功能模块进行需求分析，包括数据流分析，数据字典和系统功能分析。在系统分析的基础上，对系统的总体结构、数据库和系

3、统功能模块进行了详细设计 ， 在此基础上设计出了 一个企业生产任务 管理系统。 关键词： 眼镜 ； 生产任务 管理 ；系统设计 II Abstract With the rapid development of computer technology and its application in the popularity of business management, the use of computers to achieve the enterprises production management is imperative. Traditional manual manageme

4、nt methods, not only consume large amounts of manpower, material and financial resources, and low efficiency, a number of flaws and errors, it is difficult to achieve the desired goals. Right now, more and more enterprises begin to focus on enterprise information technology, through the construction

5、 of information technology to achieve business efficiency, high-quality production management. Different industries have different production business model, in-depth understanding of companys mission is to develop appropriate production management system of the premise. For Chinas optical industry,

6、 but also few scholars and experts conduct in-depth study of this industry, there is no relatively complete set of production management systems. Based on the Zhejiang, Dili company, to analyze the status of management, task management system for production of functional modules for requirements ana

7、lysis, including data flow analysis, data dictionary and system functional analysis. In the system based on the analysis, the overall structure of the system, database and system functions in detail design, on the basis of design of a production task management system. Keywords: Glasses; Production

8、task management; System designIII 目 录 1 绪论 .1 1.1 课题背景及研究意义 .1 1.1.1 课题背景 .1 1.1.2 研究意义 .2 1.2 国内外研究的现状 .3 2 企业生产任务 险管理系统分析 .5 2.1 系统的可行性分析 .5 2.1.1 技术可行性 .5 2.1.2 经济可行性 .5 2.1.3 市场可行性 .5 2.2 业务流程分析 .6 2.3 功能分析 .8 2.4 数据字典 .13 3 生产任务管理系统设计 .18 3.1 系统总体设计 .18 3.2 功能模块设计 .19 3.3 数据库设计 .19 3.3.1 数据库概念结

9、构设计 .20 3.3.2 数据库逻辑结构设计 .21 3.3.3 数据库物理结构设计 .25 4 生产任务管理系统实现 .30 4.1 系统实现概述 .30 4.2 系统平台介绍 .30 4.3 功能应用的系统实现 .30 4.3.1 登录系统 .31 4.3.2 已审核订单 .34 4.3.3 生产计划制定 .37 4.3.4 生产任务管理 .41 结论 .45 参考文献 .46 致 谢 .47 1 中国不仅是世界领先的眼镜生产大国，而且是世界潜力最大的眼镜消费 国。从小童到老年人都能成其消费群体。中国眼镜市场的需求潜力是很大的 。但是，我国的眼镜产量 虽然大 ，但利润却只占世界眼镜市场的

10、 15%左右。我国眼镜企业基本上集中在低附加值的产品制造领域，在世界眼镜产业分工中处于产业链的末端，只能获得微薄的生产价值。 1 绪论 1.1 课题背景及 研究意义 1.1.1 课题背景 旧中国 时期，中国 眼镜行业的发展，虽然初具规模，并且有了行业帮会或同工业会等行业组织， 但是在其生产和经销中均属私人店铺和家庭手工作坊，其产品大都是为统治阶级 服务的装饰品，产量不多、价格昂贵，因而发展 缓慢 。直到解放前夕，全国生产眼镜也寥寥无几，都是一家一户 作坊式生产。 新中国成立后，在党的正确路线指引下， 中国 眼镜生产开始由家庭小作坊式的手工生产，逐步到组织起来合作生产的小企业 ， 随着我国经济建

11、设的飞速发展，眼镜行业也得到大力发展。 中国眼镜协会理事长徐云媛 （ 2011） 1介绍 说，近 5 年来，中国眼镜产业年均增幅达 17%。目前，我国眼镜生产企业超过 4000 家，有一定规模的验光配镜店超过 20000 家，并已形成广东东莞、福建厦门、浙江温州、江 苏丹阳、上海、北京等主要生产基地。眼镜的材质、品种、款式日益多元化， 能够生产纯钛、 钛合金、 记忆金属等眼镜架 、 角膜接触镜、 CR-39 光学树脂镜片 、 镀膜镜片、渐进多焦点镜片、非球面镜片等高技术含量的新型眼镜产品， 2010 年上半年，眼镜类产品及零件进口呈现量、价大幅增长态势，进口 额 1.7 亿美元，比 2009

12、年同期增 长 51.81%。其中 眼镜片进口量同比增长 28.42%，进口额同比增长 28.18%；眼镜成镜进口量同比增长 54.85%，进口额同比增长 107.54%；眼镜架、眼镜零件、镜片坯件进口额同比增长 48.53%。 受中国市场诱惑，几乎所有的国际知名眼 镜厂家和商家纷纷来华掘金， 或设立生产基地，或编织销售网络。譬如 ， 1997 年， 全球最大的镜片制造商法国依视路 (Essilor)投资 5300 万美元在上海建立了镜片生产基地，产量每年以两位数的速度增长， 并占据了 12%的中国市场。在第 5 届中国（上海）国际眼镜业博览会上， 来自意大利 、法国、德国、美国、西班牙、香港、

13、台湾等 192 个国家和 地区的 650 多个参展商展示 了最新产品，其中海外展商占四成多， 320 多个国际品牌集体亮相，折射出中国眼镜市场的强大吸引力。 中国眼镜产业虽然发展迅猛，但也存在诸多弱点，譬如： 行业标准缺失，生产经营无序 ； 成本不断攀升，渠道压力升级 ； 产品档次不高，品牌建设滞后 ；设计和原创能力薄弱，虽然塑造了一批国内品牌，但尚无国际品牌。因此，中国要从眼镜生产大国变成生产强国，还有很长的路要走。 浙江帝力眼镜有限公司 属中型规模的民营企业， 是一家集开发、生产、销售为一体的专业 生产眼镜的企业，其产品远销美国、欧洲及东南亚等国家。 公司总体信息化程度较低，企业没有一套适

14、合自己本公司的生产管理系统，生产管理手段以手工管理居多。 1.1.2 研究意义 制造业是中国支柱产业之一 ,当前我国的制造业正从劳动密集型向知识密集型、科技密集型转变。在此转变过程中 ,信息化改造是很重要的一块。而在信息化改造中 ,生产管理信息化又是核心内容之一。 不同的行业有着不同的生产经营模式，深入了解公司是制定相应的生产管理系统的前提。对于中国眼镜行业，还鲜有学者专家对这个行业进行深入研究，也没有相对完善成套的生产管理 系统。从中国眼镜发展的来看，企业眼镜的生产量虽然逐年增加，企业规模也逐年壮大，但是，企业的生产任务管理方式却没有相应更进，生产经营无序。尤其是中小型规模的眼镜生产企业，起

15、步晚发展快，在生产任务管理上还处于手工管理。随着生产规模的扩大，出现生产效率低，生产计划粗放的现象。 在现已开发的企业生产任务管理系统中，根据中国眼镜行业为具体开发背景的系统较少，大多的生产任务管理系统都没有较深入的针对产品生产的具体流程进行设计开发。 没有对车间级具体生产实践细节进行控制、管理 ,更无法在生产现场进行实时的双向的自动化管理 。对 于眼镜行业，其产品在各车间的生产环节的管理十分重要。 因此，开发和设计 眼镜行业的企业生产任务 管理系统对 生产任务 管理有研究意义。 本人在 浙江省帝力眼镜有限公司实习 ，在实习中比较关注 企业的生产任务的管理 ，深切地感受到对 企业生产任务 管理

16、系统的 开发 与设计的研究具有重大的现实意义。 3 1.2 国内外研究的现状 中共十五届五中全会 (2000) 2上通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出“ : 信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势 , 也是我国产业升级和实现工业化、现代化的关键环节。要把推进国 民经济和社会信息化放在优先位置。” 陈红，柴树繁（ 2005） 3提出在没有 ERP 信息管理之前的生产管理存在着以下主要问题：（ 1）数据散（乱、重）。（ 2）周期长、均衡差。（ 3）效率低、计划粗放。（ 4）库存大、成本高。 ERP 的最大好处，就在于可以平衡各车间设备及人力的粗、细加工能力，高效率地完

17、成生产任务，降低库存误盘误差，减少短缺件，提高生产率，降低成本，增加交货履约率等。由此可以看出， ERP信息化在企业生产任务管理发挥着着重要作用。 Roy D, Anciaux D(2001) 4提出， 随着全球市场的形 成 , 制造企业面临着比以往任何时候都激烈的全球竞争 , 生产任务管理面临着订单随机性大、生产计划制定困难、生产过程动态性强、生产过程中不确定因素多和多种产品均衡生产困难等问题 , 传统的任务管理系统通常采用集中控制结构 , 不能很好的适应企业生产任务管理的需要 ,这就要求生产管理系统采用新的控制结构和组织方式 , 以满足任务管理的动态性和不确定性 , 于是分布式生产管理系统

18、得到了广泛的关注， Davis R, Smith R（ 2007） 5认为 这些系统试图通过“一组离散的、松散耦合的实体之间的协作来解决问题 ” ， 以满足生 产任务管理系统对信息传递及时性、控制结构灵活性和协同性的要求。 王铁城 ， 金宝根 ， 易斌 ， 吕岚 （ 2008） 6指出， 目前国内外在管理信息化上采用的方法主要有企业资源计划系统 (ERP-Enterprise Resource Planning)和针对生产结果进行统计、分析的各类数据处理软件。前者侧重于整合企业生产资源 ,编制生产计划 ,为决策层提供决策支持。后者主要对已经完成的生产进行回顾、总结 ,以指导后继生产。这两者都没

19、有对车间级具体生产实践细节进行控制、管理 ,更无法在生产现场进行实时的双向的自动化管理。一旦需要 对生产做出调整 ,往往反应滞后。 从上述可以看出，大多的生产任务管理系统都没有较深入的针对产品生产的具体流程进行设计开发。对于眼镜行业，其产品在各车间的生产环节的管理十分重要。 王哲健（ 2007） 7提出，企业应用的管理信息系统，其实质就是各种管理思想的信息化实现。这是对生产管理系统较为直接的解释，这也较好的解释了为什么企业希望通过运用生产任务管理系统来实现生产的管理。 高鄂（ 2003） 8提出分布式生产任务管理系统由分散在计算机网络上的若干个代理组成 , 每个代理具有生产管理过程中的某一项

20、( 或几项 ) 功 能或是代4 表物理系统中的某个生产实体 , 代理之间通过协调与合作共同完成任务管理。在多代理体系结构的基础上选择合适的系统控制结构 , 建立智能的控制机制 , 使之支持加工资源与生产任务的动态重组和自适应 , 是实现分布式生产任务管理系统的关键问题之一。 颜习煌（ 2011） 9认为， 现在， 计算机 已经在企业经营管理的各个层面得到大规模的应用，各种 计算机 管理系统不断涌现，如固定资产管理系统、资金财务管理系统、销售管理系统、人力资源管理系统等。不难看到，随着企业管理信息化应用领域的不断拓宽，与核心业务关联度的不断提高，信息化管理系统的复杂性以及信息化建设过程的复杂性也

21、在增加。常常可以看到的现象是：一方面，应用企业为信息化而进行的包括人、财、物在内的各种资源的投入在不断增加 ;另一方面，信息化系统存在各种各样的问题， 计算机 辅助管理的效果迟迟表现不出来。从而造成了企业 “ 信息化成本高，效益难以显现 ” 的尴尬局面。 相对于其他行业，中国的眼镜行业近几年才开始快速发展的，大多的生产企业为中小型规模的民营企业，公司的信息化建设程度较低。随着中国企业信息化建设的发展，公司也尝试加强生产任务管理系统的建设，确实出现了 “ 信息化成本高，效益难以显现 ” 的局面。 近年来研究者已经将多代理技术应用于构建制造企业集成、供应链管理、调度和控制等系统 , 并取 得了一定

22、的应用效果 , 乔东平，杨建军（ 2006） 10提出采用多代理技术构建生产任务管理系统 , 通过代理之间的协作能够实现对生产任务的有效管理。 我国眼镜出口额在近几年一直保持快速增长态势。浙江台州眼镜出口额占全国前列。大多眼镜生产企业为中小型民营企业。 浙江帝力眼镜有限公司 属中型规模的民营企业， 是一家集开发、生产、销售为一体的专业生产眼镜的企业，其产品远销美国、欧洲及东南亚等国家。 公司总体信息化程度较低，企业没有一套适合自己本公司的生产管理系统，生产管理手段以手工管理居多。 宋杰 , 潘峰 , 孙友谊（ 2010） 11提出制造类企业的生产管理系统应形成由订单、产品设计开发、生产计划、车

23、间作业管理、实验室管理、质量控制、仓库存储、销售管理、客户管理、财务管理、成本核算、统计查询等为主的信息链 , 并对其进行有效的管理 , 更好的组合与优化企业供应链 , 使系统具有了很强的专业性、灵活性、实用性。这个理论较细化的分析了中小型制造类企业的生产任务管理系统需要实现的功能，具有很好的借鉴意义。 随着 眼镜行业 的快速发展， 企业生产任务 管理系统一定会变的越来越完善，对 提高企业的生产任务管理 起到重要作用。 5 2 企业生产任务险管理 系统分析 2.1 系统的可行性分析 2.1.1 技术可行性 本系统采用 Delphi7.0做界面， SQLServer做数据库。 Delphi是著名

24、的Borland公司开发 的 兼备了 VC功能强大和 VB简单易学的特点的可视化软件开发工具 ，由于软件优点突出，很多 程序员选择 用 Delphi开发工具 开发软件，现在此技术已经非常熟练。 SQL Server 2000是一个全面的数据库平台， 能够 提供了企业级的数据管理。 SQL Server 2000数据库引擎为关系型数据和结构化数据提供了更安全可靠的存储功能， 企业管理员 可以构建和管 理用于业务的高可用和高性能的数据 应用程序 。本系统可以在在界面中实现订单管理、库存管理、生产任务管理、财务管理以及生产任务统计。 2.1.2 经济可行性 本系统所要求的硬件和软件环境，在市场上都容

25、易购买到或者从相关网站下载。系统界面友好，操作简单，不需要专门的培训，易于维护和管理，总投入少，而一旦此系统投入使用，不仅可以减少生产任务管理的工作强度，提高生产管理效率，极大程度的方 便了生产管理者的管理，所以从经济方面讲开发此系统是可行的。 2.1.3 市场 可行性 随着计算机的发展与普及，以及互联网技术的扩展，一些日常生产管理必将实现无纸化办公，并且加入到公司内部的 Intranet或者是 Internet上去，实现数据的共享。现在大小型眼镜生产企业很多，市场竞争激烈，经营方向朝规模化、电子化、自动化方向发展。生产任务管理系统有利于管理者提高了数据资源的利用，并且能及时的得到更新，方便管理员查询，做出最好的选择，防止生产车间生产眼镜的多余或缺少，提高企业的生产效率。系统能够及时反映各部门生 产情况和库存情况，使企业及时协调各部门生产，为企业赢得市场。