工贸行业小微企业安全标准化评定申请材料汇编.docx

1、 - 1 - XX 公司 工贸行业小微企业安全生产标准化评定申请材料 汇编 申请单位： XX 公司 2015 年 10 月 30 日 - 2 - 目 录 一、申请表 二、自评报告 三、打分表 四、附件 - 3 - 工贸行业小微企业 安全生产标准化 评审申请 表 申请企业： XX 公司 申请行业： 轻工 专 业： 钟表制品 申请性质： 初次评审 申请日期： 2015 年 10 月 30 日 国家安全生产监督管理总局制 - 4 - 企业名称 XX 公司 地 址 XX 市 XX区 XX街道 XX 社区 9 号一楼 员工总数 28 人 专兼职安全管理人员 1 人 特种作业人 员 1 人 固定资产 30

2、 万元 主营业务收入 80 万元 法定代表 人 何 X 电 话 0755- 传 真 联 系 人 电 话 0755- 传 真 手 机 电子信箱 本次申请 初次评审 延期 企业概况： XX 公司 位于深圳市龙岗区龙岗街道新生社区 9 号 一楼 ，建筑面积大约 2500 平方米；现有职工 28 人；厂区有三层生产车间一栋。四层员工宿舍一栋。 消防设施配备现况：厂区、车间内内有 12 个消防栓，车间内配有 50 具 4KGABC 干粉灭火器，消防水主要来自自来水系统，基本能够满足本车间内的消防设施配备，并取得了消防验收合格意见书。 近三年本企业重伤、死亡或其他重大生产安全事故和职业病的发生情况： 无

3、企业自评评分： 83.5 分 企业自评结论： 经公司自评小组客观评定，自评分为 83.5 分 ，符合申请小微企业标准化评审的规定。 法定代表人（签名）： （申请企业盖章） 2015年 10月 30 日 安全生产监督管理部门意见： 负责人（签名）： （安全监管部门盖章） 年 月 日 - 5 - 填 写 说 明 1.“企业名称”填写申请企业名称并加盖申请企业公章。 2.“企业概况”包括主营业务所属行业、经营范围、企业规模（包括职工人数、年产值、产量等）、发展过程、组织机构、主营业务产业概况、安全生产工作特点等。 - 6 - XX 公司 安全生产标准化自评报告 2015 年 10 月 30 日 -

4、7 - XX 公司 安全标准化 自 评 报 告 一、概述 按照公司安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，依据龙岗区工贸行业小微企业安全生产标准化评定办法的实施细则（试行）组织对公司安全生产标准化的实施情况进行评定。按照 广东省工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准 进行打分。验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化自评小组根据日常及季度安全检查，考核情况，对全公司各车间、部门安全生产管理目标完成情况进行了自评。 1.考核自评组织机构 公司建立了自评组织，按照分工组成了考核自评小组。 安全小组组长： 何 X 安全小组副组长： 安

5、全小组成员： - 8 - 自评结果 标准满分 1000 分，实得分 689 分，不参与考评项分为175 分，百分制得分 83.5 分。 对照广东省工贸行业小微企业标准化评定标准，本公司符合小微企业达标标准。 二、自评情况 公司自评小组根据广东省工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的十个考评类目、 34个考评项目对照达标标准和评分方式逐一评分， 现对自评情况作如下报告： （一）企业依法生产经营及安全费用投入 公司依法取得营业执照，生产经营活动符合工商登记核准范围。依法参加了工伤保险，为从业人员缴纳了保险费。企业按照 企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知 财企 2012 16号 的规定投入安

6、全生产费用、建立了安全费用的使用台帐；未使用明令淘汰的落后生产工艺装备和产品。 （二）组织机构和安全管理制度： 公司建立了以总经理为安委会主席的安全管理委员会，总经理为安全生产第一责任人，对全公司安全生产负责。具体工作由安全办公室负责。主要负责人和安全生产管理人员接受了安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。建立了 31 个安全管理制度，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全- 9 - 管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的 安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

7、 （三）安全生产教育培训： 根据国家法律法规、公司相关管理要求，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。 (四 )设备设施安全管理情况： 由各生产部门负责设备运行、点检、检修管理，各车间配置有车间管理人员 、点检员，按照设备划分原则，将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

8、(五 )作业环境管理： 各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求和年度培训计划由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于管理文- 10 - 件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案 例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度 (六 ) 安全检查与隐患排查治理： 全公司在隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地

9、验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目 前总体状态比较稳定。 (七 )危险源管理情况： 根据危险源辨识、评价和风险管理制度的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。 (八 )职业健康管理情况：