绍兴海内外英才计划创业计划书.doc

1、 绍兴 “海 内 外英才计划”创业计划书 申 报 人 （中文） （英文或拼音） 创业项目名称 拟创办企业名称 落户意向区域 联系人 联系人手机 联系人电子邮箱 联系人地址 联系人邮编 传 真 填表日期 年 月 日 绍兴市 海内外 高层次人才引进工作专项办公室2 一、 企业介绍 企业名称 创办企业 拟办企业 已办企业 已办企业注册时间 企业注册地 申报人担任企业法定代表人 是 否 团队人数 博士 硕士 本科 企业性质 内资 外资 中外合资 注册资本 万元 股东构成 内容 货币出资 无形资产作价 有形资产作价 股权比例 申报人 团队其他成员 风险投资 其他资金 合计 申报人不担任或未担任企业法定代

2、表人的相关说明：说明申报人不担任或未担任企业法定代表人的原因，介绍 拟任企业法人代表的身份信息以及与其关系。 3 二、 申报 人 及团队 成员 介绍 （一）申报人介绍 申报人介绍（ 300 字之内）：主要介绍申报人的基本情况，包括创新意识、开拓能力、经营理念以及取得的主要业绩等。 （二）团队成员介绍 团队成员介绍（ 1000 字之内）：核心团队包括拟任总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员，介绍每一成员的受教育背景、能力与专长、工作业绩等。 （ 三 ）团队优势 团队优势：包括开发能力、营销能力、融资能力、其他能力等 ，具体如下： 1.开发能力（ 200 字之内） ：介绍团

3、队的研发队伍和资金投入以及项目已取得的研究开发成果。 2.营销能力（ 200 字之内）：介绍团队的经营模式和市场策划能力、销售渠道等。 3.融资能力（ 200 字之内）：介绍团队的融资策划能力、融资渠道等。 4 4.其他特殊能力（ 100 字之内）：介绍创业项目已获得的特殊资格认证或证明等。 三、项目 描述 （一） 立项的背景和意义 立项的背景和意义（ 500 字之内）： （二） 国内外研究现状和发展趋势 、 产品市场容量分析 国内外研究现状和发展趋势 、 产品市场容量分析 （ 800 字之 内）： （三） 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点

4、 （ 1000 字之内）： （四） 项目预期目标： 项目预期目标（ 1000 字之内）： 主要技术指标 、 经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况 等。 （ 五 ） 项目实施 计划 产品具备进入市场年度 产品能够批量生产年度 5 项目实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容 （ 600 字之内 ） ： 产品（服务）化拟执行的质量标准类型：填写具体执行的标准文件名称。 国际标准 国家标准 地方标准 行业标准 企业标准 其他 项目产品（服务）应取得的相关许可认证证书：填写具体应取得的许可认证证书名称。 （六） 技术路线 描述 （七）现有工作基础和条件 项目 技术线

5、路描述（ 1000 字之内）： 包括技术原理图、工艺流程图、产品结构图、框架图等。 现有工作基础和条件 （ 500 字之内）： 6 （八）项目所在公司实施本项目的优势 四 、 产品 市场与竞争 （一）市场概述 行业及市场概 述 （ 800 字之内 ） ：简要介绍国内外行业状况、市场容量，要有数据分析、对比。 产品的市场需求程度 （ 800 字之内 ） ：分析该产品（服务）市场可接受的容量，要有国内、外市场的分析等。 产品的目标市场 （ 500 字之内 ） ：结合产品优势、团队优势，确定本产品的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。 （二）竞争优势分析 产品 的主要竞争者 （

6、 300 字之内 ） ：描述现实和可能的竞争对手产品的技术现状、销售额、所占市场份额等。 产品 竞争优势分析 （ 500 字之内 ） ：从产品（服务）的优势、进入市场机会（空白 /新开发 /成长 /高成长 /成熟 /饱和）、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。 项目所在公司实施本项目的优势（ 500 字之内） ： 7 （三） 项目实施 风险 及应对措施 市场风险 与应对措施 （ 300 字之内 ） ：分析可能产生的市场风险因素（客源流失、市场疲软、价格波动等）对产品市场的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 竞争风险与应对措施 （ 300 字之内 ） ：分

7、析主要竞争对手带来的竞争风险因素（经济实力、产品价格优势等）对竞争力的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 管理风险 与应对措施 （ 300 字之内 ） ：分析企业管理活动中可能产生的管理风险因素（人事、人员流动、关键雇员依赖等）对产品开发和生产的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 环境风险 与应对措施 （ 300 字之内 ） ：分析企业外部环境给企业带来的环境风险因素（国家产业政策调整、行业规章变化等）对产品的开发和生产影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 五、 商业模式 （一）产品的开发、生产策略 产品的开发、生产策略（ 500 字之内）：从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描

8、述对产品开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品。 8 （二）产品的营销策略 产品的营销策略（ 400 字之内）：制定产品市场的推广计划，制定产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略。 （三）产品的获利方式 产品的获利模式（ 400 字之内）：阐述企业所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足，分析和制定产品的最佳获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等）以及制定产品销售计划时所采取 的各种策略 。 （四）企业发展计划 企业未来 1-5 年的定位和发展计划（ 500 字之内）：提出（分析）企业未来 1-5 年的定位

9、及发展规划和阶段目标。分析创业项目的发展对企业成长的重要性，描述创业项目在企业发展规划中9 所占份量（要有数据）。 六、财务与经济效益 (一）项目投资计划 项目 投资 5 年计划：年度要填写具体年份（ *年）。 总投资 万元 年度 /内容 项目实施阶段 投资额度 资金主要用途 测算依据（ 500 字之内）： 项目融 资 5 年计划：年度要填写具体年份（ *年）。 年度 / 内容 项目实施阶段 团队自筹 银行贷款 政府拨款 其他 10 测算依据（ 500 字之内）： (二 )经济效益预测 企业创办之日起后 5 年的经济效益预测：年度要填写具体年份（ *年）。 内容 /年度 销售数量（台 /套） 服务用户数量（家） 年销售收入 总成本 毛利润率 企业人数 预测分析（ 500 字之内）：