浙江中小民营企业的品牌发展模式研究[毕业论文].doc

1、 本科毕业论文 （ 20_ _届） 浙江中小民营企业的品牌发展模式研究 摘 要 ： 在当前国际国内 经济 快速发展的新形势下，国际贸易保护主义不断出现以及 后 世界金融危机 时代 导致 世界 经济 的反复 ， 浙江中小 企业 如何 走品牌 建设 之路， 提升企业自身价值 ， 增加产品的附加值，以品牌的号召力为企业保驾护航， 已成为目前急需研究的重要课题。 本文通过对企业品牌发展建设对企业发展的意义论述，回顾了我国企业品牌模式选择策略，然后结合浙江中小企业品牌发展研究的路程，分析这些企业普遍存在的问题，然后从企业自身，所属行业，以及政府政策三个 角度提出应对措施。以此希望从浙江中小企业的研究推广

2、到全体中小企业的高度，并形成一定程度的借鉴意义。 关键词 ： 品牌，市场竞争，企业文化，对策 The research of Zhejiang small and medium-sized private enterprises brand development pattern Abstract: With themes of the current international and domestic economy under the new situation of rapid development, international trade protectionis m appear

3、 constantly and the world financial crisis era after the cause of world economy repeatedly .how to walk the road of the brand construction, promote enterprise value, increase added value of products, with the brands appeal to escort for the enterprise, has become an urgent need to study the topic at

4、 present. This article study the enterprise brand development of the significance of the construction enterprise development in China.this paper reviews the enterprise brand mode selection strategy in small and medium-sized enterprises in zhejiang, then combines the journey, brand development resear

5、ch analysis of these enterprise widespread problems, and then from the enterprise its elf, by sector, as well as three aspects government policy measures. It hopes from the research extension to the height of the small and medium-sized enterprises, and form a certain degree of reference. Key words:

6、Brand, market competition, the enterprise culture, countermeasures 目 录 一、 品牌发展建设对中小企业的重要意义 . 1 （一）企业自身发展需要 . 1 （二）迎合 消费者需要 . 1 （三）竞争的需要 . 1 （四）国际营销的需要 . 2 二中小企业品牌发展模式概述 . 2 （一）非品牌模式 . 2 （二）贴牌模式 . 2 （三）品牌共享互利模式 . 3 （四）自创品牌模式 . 3 （五）贴牌和创牌交融模式 . 3 （六）虚拟品牌模式 . 3 （七）分散品牌模式 . 4 （八）品牌租借模式 . 4 三、 浙江中小企业品牌发展

7、中存在的问题 . 4 （一）自主创新能力不足 . 4 （二）品牌经营理念不清 . 5 （三）品牌定位不清 . 5 （四）家族企业传承影响品牌的可持续发展 . 5 四、 浙江中小企业品牌可持续发展的对策 . 6 （一）企业应对策略 . 6 （二）行业应对策略 . 7 （三）政府应对策略 . 7 五、小结 . 8 参考文献 . 8 致谢 . 错误 !未定义书签。 1 随着 浙江 经济水平的升高，生活成本、商务成本、劳动力成 本、土地成本都大大提高，造成 浙江中小企业 生产成本逐年提高， 其 原先最引以为豪的制造优势正逐步消失，而产业技术含量却没有及时跟进，大部分还是生产低档次的产品 。要 适应新变

8、化，迎接新挑战，理清工作思路，促进 浙江中小企业 发展结构调整， 就必须要提升中小企业品牌知名度，以质量创品牌，以品牌保质量，以品牌建设开辟中小企业发展之路。 一、 品牌发展建设对中小企业的重要意义 品牌经营是指将品牌看做独立的资源和资本，而且以此为主导，来带动组合其他资源和资本，从而取得最大化的经济效益和社会效益的一种经营活动和行为， 它包括品牌创造和 品牌运作两个过程。品牌是整体产品的重要组成部分，是企业重要的无形资产，而且它能长期给企业带来超额的甚至无限的经济利益，使企业获得更长久更稳定的发展， 因而它是企业投资获得长期利益的保证。在当今日益激烈的市场竞争中， 企业只有实施品牌经营策略，

9、才能实现市场制胜。 （一）企业自身发展需要 中小企业已成为我国经济不可或缺的重要组成部分，成为推动我国国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会和谐的重要力量。但是随着产品、价格、渠道以及促销日趋同质化，中小企业之间经营的竞争已由单纯的产品品质和服务的竞争，逐渐转向更高阶 段的品牌之间的竞争。品牌的号召力和影响力的不足已经成为制约中小企业发展壮大的瓶颈。品牌建设的主要目的就是要增加企业的凝聚力、创造 极高的知名度、良好的信誉度和较大的市场份额，实现更 大的产品销售竞争力，由此带来巨大的经济效益。高知名度是企业产品或服务得以顺畅销售的重要因素和企业巨大 的无形财富， 能增强企业的吸引力与辐射力。

10、（二）迎合消费者需要 对消费者而言，良好的信誉度表明企业得到市场主体的认同，意味着可靠和值得信赖，意味着质量、高技术含量和良好的服务水平。较大的市场份额则是企业取得良好效益的保证， 能够实现巨大的销售额和高额的利润，给企业带来丰厚的商业利润，从而实现品牌和企业的壮大和持续发展。首先要准确定位品牌核心价值。核心价值是企业品牌的灵魂，它让消费者清晰地识别并记住品牌利益点。中小 企业可以从感性和象征性角度，以满足消费者感性需求为出发点侧重于消费者的使用感受及价值主张，根据自己的财力、技术能力和销售能力等确立品牌的核心价值。需要强调的是，随着消费者需求的多样性，精神需求和心理需求日益突显，这就要求一定

11、要给产品赋予一定的精神内涵和社会意义，才能延长产品的生命周期。 （三）竞争的需要 在激 烈的市场竞争中，大企业集团不断出现，给越来越多的中小企业施加了巨大的压力。面对规模庞大和实力雄厚的大企业，中小企无论是在生产规模、资金实力、产品策略上都存在着很大的差距，这就使得在市场竞争中，大企业往往占有主动或有利的地位，而力量单薄、资源有限的中小企业在竞争中往往处于劣势。从产品竞争到品牌竞争，是市场经济发展的必然结果。是否拥有具备2 竞争力的品牌已经成为企业克敌制胜的关键。面对激烈的市场竞争，中小企业单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经难以维持企业的发展，中小企业要想生存和发展必须树立成为大企业的

12、远大 目标，必须重视品牌战略，利用自身有限的资源条件培育自有品牌，通过合理的运营管理来获取竞争优势。因此，作为中小企业来讲，积极实施品牌战略，提高自身品牌竞争力势在必行。 （四）国际营销的需要 品牌国际化可以使中小企业有效摆脱目前在国内的恶性价格战的阴影，到国外寻找市场，释放生产能力，延长产品生命周期，有利于企业实现持续成长的目标。只有培育自己的出口品牌，才能改变给国外品牌打工、出卖廉价劳动力和资源的局面，从数量扩张型的粗放式增长转变为质量效益型的集约式增长。品牌国际化过程中，企业要运用全球资源，来进行研发 、生 产制造、营销以及售后服务等活动，企业可以通过跨国营销 ，逐步积累在国际市场中的资

13、源配置、采 购、生产协调等活动，学会在全球范围内合理支配资源、提高生产效率、提升竞争力，这对企业持 续发展带来的价值是无可估量的。 二、中小企业品牌发展模式概述 （一）非品牌模式 采用非 品牌 模式 的中小型企业主要有以下几种类型：一是难以形成产品差别，用户对产品的品牌要求并不高的机械制造、中间部件制造的企业；二是质量难以统一保证和衡量，或消费者对质量要求不高，无需进行特别辨认的企业，如电力、采矿、供水企业等；三是制造日常生活中经 常接触的、不需要特别专业知识就能够辨别其真假好坏商品的企业，如低档服饰、食品企业等。 每个企业创业起步都很艰难，在产品开发、产制造、市场开拓上都得投入很大的精力和财

14、力。创品牌同样是一段需要耗费大量人力、物力和财力的奋斗过程。一些企业不顾自身的实际，一味争创名牌，结果是所谓的品牌如 ”流星 ”一般，快速升起又快速陨落。如此 ”造名 ”得不偿失，甚至会加速企业的衰落。因此，某些创业或成长阶段的中小企业，不妨选择放弃品牌战略，以价格优势或其他核心竞争力构筑自己的市场地位。 （二）贴牌模式 OEM 生产，即代工生产，也称为定 点生产，俗称代工，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托

15、他人生产的合作方式简称 OEM，承接加工任务的制造商被称为 OEM 厂商，其生产的产品被称为 OEM 产品。可见，定点生产属于加工贸易中的 ”代工生产 ”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。 在现阶段， ”贴牌打工 ”对我国众多的中小企业来说，是一种务实的战略。之所以这么说是因为：第一， 贴牌可使许多企业闲置的生产能力得到充分利用，且大批量的加工订单能保证单位产品的生产成本下降； 第二， 为世界著名企业贴牌打工，可以了解、学习和消化吸收国外的先进技术，推进3 我国企业的技术进步； 第三， 贴牌打工可以促进职工业务技能的提高，有利于技术人才的培养； 第四， 贴牌打工能够让企业接受最新的管

16、理理念和管理方法，促进企业整体素质的提高； 第五， 贴牌打工完全是以销定产，有利于克服盲目生产导致库存积压的现象，有利于有效防范市场不确定风险；第六， 贴牌打工可以为今后自创品牌集聚资本、市尝技术等众多有形和无形的资源。作为社 会化大生产的一种重要分工协作方式，贴牌打工战略将随着经济全球化、知识化、信息化的出现，在更大范围、更高层次上展开，并随着产业集群的发展而长期存在下去。 （三）品牌共享互利模式 所谓品牌共享战略，就是若干家企业共同使用同一品牌，组成一个品牌联合体。通过品牌共享，企业可以突破企业规模资金力量薄弱、产品类型单一的限制，集零为整，为品牌宣传和扩大知名度创造条件。全面共享是品牌共

17、享战略的基点和核心，这种共享，不仅有着品牌价值的共享，还有着销售渠道、客户资源的共享等等。 实施品牌共享战略，不是随意地、无条件地将企业联合 在一起，而必须基于各自所产品的某种相关性。比如，以婴儿系列产品为中心，生产婴儿尿布、婴儿服饰、婴儿护理品、婴儿玩具等产品的企业形成品牌联合体，共用一个品牌。又如在安庆市，区域内绿色食品品牌统一打 “ 庆安牌 ” ，建立品牌共享的运作机制，不断向市场推出新颖别致、防伪独特、富有感染力和吸引力的产品。金六福则是典型的商业网络与生产厂家联合打造的共享品牌，它在中国白酒行业下滑阶段创造了一个奇迹 。 （四）自创品牌模式 许多知名品牌是随着企业的壮大而成长的，如中

18、国皮鞋行业第一品牌 “森 达 ” ，领带行业金利来品牌，都是品牌跟随企业 成长，自创品牌成功的典例。企业自创品牌，需要具有前瞻眼光、文化内涵和国际化意识，注意品牌附加值的创造和积累，克服品牌命名时的先天不足。小企业的发展犹如长途旅行，启程的时候是产品，抵达终点站的时候是完整的品牌体系，如何选择到达的路线和到达的方式，既要制定理性的品牌战略，又要十分重视感性的品牌延伸艺术。 （五）贴牌和创牌交融模式 根据自身的实际情况，针对不同的目标市场采取贴牌与创牌并行、使两者相得益彰战略，是成长型企业的务实做法。格兰仕、长虹、小天鹅、澳柯玛等家电知名品牌走的就是这条路。格兰仕、长虹、小天鹅、澳 柯玛的实践证

19、明，做品牌与做 OEM（贴牌打工）并不矛盾，通过 OEM，企业可以变竞争为竞合（即竞争与合作相互交融），既可以向拥有著名品牌的大公司（即品牌输出者）学习经验、技术和管理，为锻造自己的品牌积累资源，并争取缩短自创品牌的时间。同时，还可以借著名品牌的商誉，快速实现低成本扩张，从而达到双赢的目的。 （六）虚拟品牌模式 所谓虚拟品牌战略，就是自己拥有一个品牌和品牌整合的概念，然后围绕这个核心，通过完整的价值链去驾驭每一个环节，带动更多的社会资源来参与运作。在中国加入 WTO 后的今天，将会有更多的中国企业实行 虚拟品牌战略，以便将有限资金集中到品牌经营和产品设计上，迅速提升品4 牌的市场影响力和竞争力

20、。恒基伟业公司在预测到掌上电脑市场的光辉前景后，整合了一批生产掌上电脑的中国企业，利用自己的渠道和网络，推出商务通这个品牌，并一举抢占了国内掌上电脑最大的市场份额。最近，国内制衣品牌七匹狼，也利用虚拟品牌战略，在中华大地以 ”群狼狂吼 ”般的气势抢占市场，成为国内休闲装的强势品牌。 （七）分散品牌模式 品牌分散是企业增加品牌数目，实现多品牌的过程和趋势。它是企业用新品牌推出新产品或把原有的一个品牌的产品扩展到多个品牌之中。品 牌分散使更多的不同种类的产品分散于多个品牌，也使企业的品牌投资和品牌资源扩散到多个品牌。从一品一牌到多品牌的连续变化趋向就是品牌的分散化，而多品多牌的品牌分散度最大。这种

21、在同一市尝同一企业，同一产品、同一定位上采用不同品牌的策略，最为成功的当属宝洁公司，功能差不多的洗发水，它们分别 用 飘柔、海飞丝、潘婷等品牌来运作，且每个品牌都运作的非常成功，堪称品牌分散策略的经典。 （八）品牌租借模式 既然有些品牌可以实行虚拟经营，对尚无品牌的企业来说，同样可用租借品牌的方式快速打入市常在全球经济一体化的今天，国内某些企业 完全可以利用自己拥有的一些优势（如低廉的劳动力成本、通畅的经销渠道、丰富的客户资源等），租借某一国际品牌，使自身优势与国际品牌巧妙结合起来，借国际品牌的影响力迅速拓展销售市场，扩大自身的规模和实力，同时也能帮助国际品牌登陆中国市常如中威公司租赁美国迪士

22、尼公司的米奇妙、史努比、米奇小队友、卡通天地、芝麻街等品牌 15 年，针对国内大中城市独生子女大做广告，在市场上获得了巨大成功，比自创品牌省钱省力、利润也不菲。 三、 浙江中小企业品牌发展中存在的问题 对 浙江 中小企业品牌使用的 调查 中，我们得知，只有 10%的企业实现自由品牌出口，大部分的企业还都是属于贴牌生产、零部件采购的形式。而与相对应的是，有 76.7%的企业出口量超过 50%。这就说明，尽管很多企业主要是以外贸为主，但绝大多数的产品都是非自主品牌的出口。没有品牌，企业挣的是苦力钱。 另外， 浙江中小企业普遍产品老化，结构单一，产品技术含量低，而且大都是以劳动密集型为主，制造的产品

23、附加值低，缺乏竞争力。绝大多数中小企业的产品模仿国外企业，来 料加工业务比重比较高，具有自主知识产权的产品偏少。 具体分析，浙江中小企业品牌发展中主要存在以下问题： （一）自主创新能力不足 据调查，浙江中小企业平均拥有技术人员仅 0.39 人，许多小企业、微型企业基本没有研发投入中小企业自主创新动力不足，创新意识不强，创新人才缺乏且总体薪酬水平偏低，创新环境有待改善。省中小企业的发展也没有伴随技术人才的同步发展，即智力的积累落后于资本的积累：由于中小企业规模小，人才难以向中小企业流动，即使是流人中小企业的人才，也难以长期留在中小企业，形成中小企业的核心竞争力；同时，企业很难 对企业成员进行技术

24、培训，进而有效提高企业的整体技术水平。中小企业在进行创新投入时缺乏必要的智力配套，技术创新无法进行。 2008 年，浙江省5 万人专业技术人员数为 173人，为全国平均水平的 75，仅为上海的 44，辽宁的 64，江苏的 80。 企业研发经费投入占其销售额的比重不高，仅仅能维持企业基本生存。 跟风严重，缺乏创新的局限。跟风仿效的成为普遍现象，这种行为的一个结果是到处可见不合理的产品和低水平重复建设。在产业形成初期，通过模仿别人而快速发展自己，不失为一条捷径。但是随着企业数和集群数的增长，这种低水平 重复和无限制模仿必然会引发和加剧同业间的无序竞争和过度竞争 ，导致品牌产品的技术含量和性能含量低

25、 ，严重削弱了中小企业的整体竞争力。 （二）品牌经营理念不清 一是品牌整体经营理念不清；二是品牌经营理念较多地表现挑战未来、科技领先，而企业社会责任意识却不强。以温州鞋业为例， 温州集聚了制鞋企业 5000 多家，年产值和相关配套产业年产值分别达 250 亿元和 150 亿元，产品市场份额占全国的 20%以上 ，但是，其鞋业品牌一直都在“休闲”和“运动”之间犹豫不决，不知道是“休闲”多点，还是“运动”多点，这种“骑墙式”的定位终将会扰乱市场的视线，让市场上的消费者无所适从。具体表现为：一是品牌名称互相模仿，连网站的设计也如出一辙；二是目标消费群定位雷同，品牌空间规划和消费群体细分不够。三是品牌

26、识别语大而空泛，品牌个性不鲜明；四是品牌代言人没有很好传达企业定位与产品定位。 （三）品牌定位不清 企业品牌以及品牌产品如何进行定位，是一个非常重要的现实问题。目前中小企业在品牌定位方面与国际水平有较大差距。主要表现在： 首先，缺乏核心技术，影响企业产品的市场竞争力。我们知道，在知名品牌背后，都有一个强大的核心能力支撑着。目前中小企业大多缺 乏完整的品牌识别，没有明晰的品牌核心价值。有的企业把企业的价值观 、企业文化当成品牌的核心价值 。 据省工商联调查， 80%的中小企业没有进行新产品开发，产品更新周期 2 年以上的占 55%左右。浙江省虽有不少企业集群临近大学或研究机构，这些大学和研究机构

27、也有着相当的研究开发能力，但尚缺乏良好的合作机制和合作氛围。据调查，产学研合作创新方式仅占企业创新的 24.5%。浙江的品牌数量虽多，但文化底蕴较少，高端品牌寥寥无几。 其次，品牌的促销策略运用不当。简单的“明星加广告”、“连锁加促销”的品牌营销模式使温州大量的企业品 牌缺乏差异化，缺乏个性，缺乏文化内涵。虽然通过找个别明星形象代言人加上密集广告的拉动，可以在短时问内迅速提高产品的知名度，销量也会有比较大的增长；给产品增加几个亮点 ，让产品更加人性化，也能让销量获得增长；降价更是增加销售屡试不爽的妙招。但所有的 这一切 ，都只能带来短暂的成功。因为竞争对手马上可以跟进模仿，实现迅速的接近甚至超

28、越。 （四）家族企业传承影响品牌的可持续发展 浙江省的中小民营企业 90%是家族制，产权制度封闭，组织结构僵硬，管理方式排外，企业家素质低，企业文化缺失。家族企业的优点是团结、忠诚、 委托代理问题小，缺点是选人面窄， 亲情易使制度失去刚性。 由此表现为以下几个突出性问题：一是普遍缺乏对继承人的规划；二是继承者人脉继承的困难；三是创业者的独裁、工作至上的阻碍；四是继承模式选择的考验。比如说，很多服装企业起源于家庭手工作坊，家族式管理弊端比较突出，企业所有权与经营权没有分离，内部没6 有明确的管理分工，支薪经理阶层少，企业股权设置不完整 ，股权流动性低，这种粗放的管 理模式已严重制约了企业的进一步

29、发展壮大。这些都导致整个产业规模经济效益较低。许多服装企业都拥有自主品牌，但是现有的资本、技术和管理能力限制了他们进一步实施实施品牌国际化战略。 四、 浙江中小企业品牌可持续发展的对策 （一）企业应对策略 1、加强品牌的管理和运营 加强品牌管理和品牌经营，提高品牌管理和品牌经营水平，实施科学的品牌管理和品牌经营。具体可从三个方面考虑：首先加强品牌战略管理和战略执行；其次加强品牌规范化管理，包括品牌运行中各个具体行为的规范化管理。最后，加强品牌运营的科学管理，包括产品供应、市场营 销、形象传播等。 在企业的实际运行中还要正确认识品牌延伸，在选择品牌延伸策略时，要从长远眼光，从长计划，慎重运用品牌

30、延伸策略。中小企业在选择企业品牌延伸战略时应特别注意以下几点：（ 1）类别固着度小的品牌在远延伸中比较容易获得较高的初始延伸评价，因此，在进行远延伸考虑之前，企业要先对其拥有的母品牌进行类别固着度的测试，如果母品牌类别固着度较高，则在远延伸策略的选取上要比较慎重。（ 2）品牌的抽象性特点越显著，其远延伸越有可能成功，而功能性品牌在远延伸中成功的可能性要小。向象征性品牌转化更有利于企业充分利用其母品 牌价值。（ 3）品牌声誉的提高能增加远延伸成功的可能性。 关注企业社会责任，把企业社会责任贯彻落实到企业品牌运营的全过程之中，提升品牌信用，为企业品牌可持续发展奠定强有力的品牌信用基础。企业社会责任

31、近年来逐渐为浙江中小企业所关注，为此要特别注重企业信用能力、企业家信用、公众信用、媒体信用、银行信用、资本信用、政府信用等方面的建设。 2.整合资源，创新品牌建设渠道 切实重视品牌网络建设，认真研究品牌网络建设现状、问题，制定切实可行的适应品牌可持续发展的品牌网络建设规划，强化品牌网络建设规划的执行力度，打造强势网 络品牌，推动浙江中小企业的企业社会品牌提升。品牌网络是以互联网作为提升企业品牌的一种手段和方式，通过增强网络形象，吸引访问者访问和留言，提供网络服务，扩大企业在互联网的宣传，从而提高企业的品牌知名度，塑造企业的品牌形象。我们希望浙江中小企业能切实认识到，网络品牌是区别于竞争者的，拥

32、有大量稳定的访问客源，形成竞争优势的网络标识。重新审定企业的品牌定位，加强企业整合营销规划，提升企业品牌形象，尤其是要对品牌代言方式的效果及运用进行深入研究，拓展品牌代言的内涵与范围。认真分析总结品牌运作以来的广告战略与策略，着力 分析企业内外环境因素，审时度势，确立新的整合营销沟通战略。我们认为，目前浙江行业品牌运处于第一阵营的民企，应在稳定广告投放基础，确保相对的声音份额基础上，加强公关营销和其他营销手段的运用。另外，运用品牌代言，一定要充分研究品牌代言要素构成对品牌价值的影响，做好综合分析，最后确定品牌代7 言人及代言方案。 3、提升品牌风险防范意识 品牌预警是品牌管理的一个必要辅助系统

33、，主要是对品牌动向和实时动态进行监测、检测和警示，针对品牌的即时现状提出解决方案。其重要性在于及时掌握品牌动态变化，提高企业品牌决策快速应变能力。国 外成功的品牌发展表明，建立健全企业品牌预警机制，是保证企业品牌正常运营的重要方面。以我们目前掌握的情况看，实施品牌运营的浙江中小企业，大多还没有对此给与高度重视，品牌预警意识还不强，即便有了相应的意识，也存在着理解上的偏差。有的甚至仅仅理解为是化解消费者的投诉，或消除消费者的不满。还没有认识到品牌预警与企业信息化管理密不可分。 （二）行业应对策略 关于品牌与产业集聚关系的理论研究表明：在市场给定或者有限时，产业集群中品牌集聚度过高，品牌广告的边际

34、成本上升和品牌产品的边际收益下降；而在市场需求较大和开放度高的 条件下，产业集群中品牌集聚度越高，产业集群的质量也越高，相应的区域经济发展水平也越高。从浙江一带的中小企业看，中小企业已经初步走出了一条产业集群与知名品牌集聚互动的品牌发展之路。在此基础之上，行业组织必须充分发挥行业协调引导的职能，引导行业发展，减少行业内无序竞争和不正当竞争，加强行业自律性，充分发挥产业集群与品牌发展良性互动作用，提升行业品牌整体形象，带动行业企业品牌发展。 行业组织在以下方面还可以做到一些要求：落实品牌规划，推动“企业”、“产业”、“城市”品牌互动共进；加强和优化产业聚集，不断加强产业集 群性整合传播；强化支撑

35、体系建设；加强中介组织自身建设，要进一步加强在沟通信息、双向服务、参政议政、协调监督等方面的职能和作用，切实改变重收费轻服务现象，真正发挥行业组织的职能。 （三）政府应对策略 在一个地区推行名牌战略，发展品牌经济，不仅有利于地区产业结构的优化和升级，还将直接提高地区产业在国内外市场的竞争能力，扩大地区的知名度和影响力，促进地区的经济繁荣。而理论研究也表明，地方经济发展与名牌战略密切相关，并且品牌经济对地区经济发展有特殊的意义。在一个地区发展品牌经济，一方面，地区政府应对处于微观层面 的企业进行指导，着力培育名牌产品和名牌企业；而最主要的任务，则是从地区整体资源配置层面出发，把名牌企业和名牌商品看成一种宝贵的资源，将地区有限的其他资源，如资金、技术、优惠政策等与其结合，使这些优势产业的规模迅速扩大，直至成为地区的产业支柱。 政府相关部门以及各级领导，应树立强烈的城市品牌和区域品牌意识，切实把城市品牌和区域品牌作为一种珍贵资源，通过城市营销、会展经济等途径，积极拓展区域品牌建设，进一步提高城市品牌形象。制定相关政策，鼓励企业实施品牌国际化道路。如设立品牌产品奖、免检产品奖、质量管理奖等，在 人、财、物等方面为企业优化配置创造条件，通过强化行政服务、完善基础设施、规 范市场秩序保障品牌企业发展。