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广州市金饰电镀厂生产厂长职务说明书.doc

1、广州市金饰电镀 生产 厂长 职务说明书 岗位名称 生产 厂长 岗位编号 所在部门 生产部 岗位级别 一级部门 直接上级 总经理 薪酬类别 下级岗位 生产部 所有人员 期望目标 所辖人员 人 岗位评估日期 一年一度 本职: 负责建立企业正常的生产计划 ,生产日常管理 ,设备维护 ,成本控制 ,人员管理 ,质量控制 ,6S 管理 ,目标考核管理。 职责与工作任务 职责一 职责表述:负责生产计划的安排 工作 任务 1、 根据市场部门的客户订单和生产能力制订可行性的生产计划 . 2、 对于变更的生产计划进行调整 . 3、 收集统计分析生产进度状况 . 4、 制定生产目标 . 职责二 职责表述:负责生产

2、部门的日常管理 工作 任务 1、 负责制定生产部门的各相关规章制度 . 2、 严格执行公司所规定的各项指示和命令 . 3、 分析解决生产内部所有出现的问题 . 4、 定期或不定期对生产部门的相关工作进行检查 5、 及时与其他部门进行沟通和协调 . 6、 研究提升生产效率的相关办法 . 职责三 职责表述:设备维护 工作 任务 1、制定年度设备保养计划表 ,并严格按照设备保养的内容进行实施 . 2、定期或不定期对设备实行例行检查 . 3、培训员工对设 备保养的基础知识和正确的使用方法 . 4、合理使用机器设备嫁动率 职责四 职责表述:成本控制 工作 任务 1、 严格按照领料 补料 换料的相关规定执

3、行 . 2、 根据员工的专业和能力进行合理进行人员的工作调配 . 3、 每月进行一次半成品的盘点和分析工作 . 4、 制定各类成本控制报表并加以分析和控制 . 5、 制定成本控制的奖罚措施。 职责五 职责表述:质量控制 1、制定并实施各类质量统计分析报表 工作 2、严格按照纠正与预防措施的相关处理办法给予落实 任务 3、及时回复客户所有的投诉和退货处理 4、配合品管对产品质量提出的解决办法 5、制订首检、自检的相关措施与办法 职责五 职责表述:人员管理 工作 任务 1、 制定相关的人员培训计划。 2、 拟定员工发展机制和平台。 3、 合理解决员工所提出的相关问题。 4、 积极主导员工对生产的改

4、善提出合理的办法,给予奖励。 5、 员工的出勤管理 6、 车间的组织纪律的管理 职责六 职责表述: 6S 管理 广州市金饰电镀 工作 任务 1、 制定 6S 培训计划 2、 成立 6S 推动小组 3、 定期或不定期按照 6S 要求实施检查 4、 按照 6S 要求实施跟踪与表扬和批评 5、 制定 6S 相关宣传看板 职责六 职责表述:目标与考核 管理 工作 任务 1、 根据公司整体目标制定生产部门目标管理 2、 做好目标管理和考核的相关说明及培训。 3、 分解部门目标到各个阶层 4、 拟定各阶层目标实施计划 5、 制定目标管理各相关报表,做好统计分析。 6、 定期召开目标管理之各种会议。 7、

5、根据目标管理制定绩效考核的制度、流程、方式和办法。 8、 定期对相关部门和岗位实施考核。 9、 根据考核结果提出相关的激励措施。 职责七 职责表述:完成领导交办的其他临时任务 权限 、 有 权行使生产工作目标和和相关制度。 、 有权行使生产内部人员目标考核和奖惩。 、 有权对违规违纪的员工进行处分; 、 有权解聘、调离经评价不能胜任岗位要求的员工; 、 有权对经考核不合格的员工进行重复培训或多层次培训; 、 有权依据员工技能或工作需要调配工作; 、 有权向相关部门索取或发放员工的工资档案或培训资料。 、 有权在职权范围内对生产部门行使决策、指挥、处置权。 、 有权主持、召集生产部门工作会议。

6、、 有权代表本部门参加公司组织的有关会议。 、 有权拒绝执行违反安全规定的指令。 、 有对意外事件的紧急处置权。 、 总经理授予的相关权力 工作协作关系 内部协 调关系 上级关系:向上对总经理负责 下级关系:对本部门人员负责 平等关系:与各 部门主管领导沟通协调 外部协 调关系 无 任职资格 教育水平 大专或以上学历以上 专业 管理及其他相关专业 培训经历 具有企业管理、人事、培训、企业文化方面的专业知识 经验 5 年以上工作经验, 3 年以上从事生产管理工作。 广州市金饰电镀 知识 1、 逻辑学:善于逻辑推理、原则性强。 2、 行为学:处事公平、公正、公开、道德品质好。 3、 统计学:善于统

7、计、核算相关产品的用料情况。 4、 心理学:善于研究员工个人意识和个人行为。 5、 管理学:规范企业员工行为,发展及有效分配人力资料。 6、 专业度:掌握并按照程序化、标准化开展工作。 7、 关系学:善于 处理人际关系,善于部门间协调、沟通。 8、 组织学:提高管理水平,促成目标达成率。 9、具有生产运作管理、 5S、 ISO9000、现场管理等方面知识 技能技巧 具有一定的网络知识;能熟练使用办公软件 具有传授知识培训和督导下属的能力。 个人素质 善于沟通协调、积极性强、责任心强,有组织、统筹、策划、沟通、协调、应变、领导、管理、知人善任、自我完善能力,容忍能力和战略性工作能力,具有承受工作压力的心理素质和体质 。 其他 使用工具 /设备 计算机、一般办公设备(打印机、网络)、通讯设备 工作环境 生产办公室 工作时间特征 正常上班,必要时加班 考核指标 由总经理定期或不定期进行考核 . 备注: 核准: 审核: 编制:左德阳

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