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QC检验方法.doc

1、IQC/IPQC/OQC 检验方法一、原材料检验(IQC) l 原进厂检验包括三个方面:库检:原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际,一般由仓管人员完成。质检:检验原材料物理,化学等特性是否符合相应原材料检验规定,一般采用抽检方式。试检:取小批量试样进行生产,检查生产结果是否符合要求。l 来料不合格的处理:标识:在外包装上标明“不合格”,堆置于“不合格区”或挂上“不合格”标识牌等。处置:退货或调货或其他特采。纠正措施:对供应商提供相关要求或建议防止批量不合格的再次出现。2 紧急放行:因生产急需,在检验报告出来前需采用的物资,为紧急放行。需留样检验,并对所放行物资进行特殊标识并记录,以便需要时

2、进行追踪。3 特采:从非合格供应商中采购物资加强检验。检验不合格而采用的物资挑选或修复后使用。4 应特别关注不合格品所造成的损失:投入阶段发现,损失成本为 1 元。生产阶段发现,损失成本为 10 元。在客户手中发现,损失成本为 100 元。二、过程检验(IPQC)lIPQC 的检验范围包括:产品:半成品、成品的质量。人员:操作员工艺执行质量,设备操作技能差。设备:设备运行状态,负荷程度。工艺、技术:工艺是否合理,技术是否符合产品特性要求。环境:环境是否适宜产品生产需要。2 工序产品检验:对产品的检验,检验方式有较大差异和灵活性,可依据生产实际情况和产品特性,检验方式更灵活。质检员全检:适用于关

3、键工序转序时,多品种小批量,有致命缺陷项目的工序产品。工作量较大,合格的即准许转序或入库,不合格则责成操作员工立即返工或返维。质检员抽检:适用于工序产品在一般工序转序时,大批量,单件价值低,无致命缺陷的工序产品。员工自检:操作员对自己加工的产品先实行自检,检验合格后方可发出至下道工序。可提高产品流转合格率和减轻质检员工作量,不易管理控制,时有突发异常现象。员工互检:下道工序操作人员对上道员工的产品进行检验,可以不予接收上道工序的不良品,相互监督,有利于调动积极性,但也会引起包庇、吵执等造成品质异常现象。多种方式的结合:有机结合各种检验方案,取长补短,杜绝不良品流入下道工序或入库,但检验成本较高。3 工序品质检验:对人员、设备工艺技术环境等的检验。三、成品出厂检验(OQC)成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。检验项目包括:成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。成品标识检验:如商标批号是否正确。成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。成品功能性能检验。批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。

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