1、XX 公司 2012 年奖励制度含特殊人才引进和重大贡献奖市场部1、 一年内个人签单 80 万元奖励 800 元2、 一年内个人签单 100 万元奖励 2000 元3、 一年内个人签单 180 万元奖励 10800 元4、 一年内个人签单 200 万元奖励 14000 元设计部1、 一年内个人签单 160 万元奖励 4800 元2、 一年内个人签单 180 万元奖励 6300 元3、 一年内个人签单 200 万元奖励 8000 元工程部1、 每个工程增减项品抵后减项不得超过 3%2、 全年客户转介绍客户不得低于 10 户3、 全年客户赠送锦旗不得低于 15 面4、 全年客户投诉不超过 5 次5
2、、 全年延期工程不超过 3 个6、 文明施工、工地形象达标率 100%7、 全年无一例安全事故发生如全面完成以上指标公司奖励 5000 元，达到以上 6 项奖励 4000元，达到 5 项奖励 3000 元，达到 4 项奖励 2000 元，达到 3 项奖励1000 元，3 项以下不予奖励。1、 负责协调报送工商、税务、银行、总公司等相关职能部门报表资料，全年无一例迟报、错报。2、 负责分公司收、支票据、材料申购审核，库存物质盘查，债权债务督办，员工工资准确计算按时发放，全年无一例工人或者员工向公司讨要工资事件3、 遵守财务结算制度和现金管理制度，严格控制现金支出， 保证现金收付的合法性和正确性，全年无一例呆帐、坏帐。4、 出纳应随时做到账款、账帐、账表相符 ，做好用款计划，即时调、缴现金，库存现金不得超过公司核定的限额。禁止白条抵库和挪用公款。 5、 店面整洁度高，全年无客户投诉员工工作态度恶劣，员工之间团结互助，全年无打架斗殴事件发生。6、 新员工引进和培训工作到位、扎实7、 公司每次举办的重大活动的准备工作充分8、 与各材料商家的衔接、协调到位，全年无投诉。9、 领导安排的其他工作按时按质完成达到以上十点公司奖励 1500 元/人，达到 5 项以上奖励 1000 元/人，低于 5 项无奖励。
