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成本管理与控制培训讲义(PPT 83).ppt

1、成本管理与控制2主要内容 成本管理概述; 成本核算; 成本控制; 成本分析; 成本报告。成 本 管 理 概 述大连市企业管理咨询有限公司4成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本的定义5成本管理的七大职能1、预测;2、决策;3、计划;4、核算;5、控制;6、分析;7、考核。6成本管理流程图成本管理目标制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划成本预测成本决策成本计划成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制 成本事中控制 成本事后控制成本报告反馈 反馈成 本 核 算大连市企业管理咨询有限公司8成本的作用在企业

2、经营管理过程中,产品成本有以下作用:作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; 作为制定产品价格和核算利润的基础; 作为生产经营管理的依据和基础。 9成本构成直接材料 直接人工 主要成本间接材料 + 间接人工 + 其他间接费 = 制造费用=+生产成本在产品产成品销货成本(销 售 (制造 成 间费用产销总成本+=销售费用 + 管理费用 = 费用 + =10生产流程和成本流 图生 产 流 程成 本 流 销售成本销 售总销 售 成 本销售 总在产品 产成品 工 资 核 算制造费用工资核算在产品生 在产品制造费用控制销售成本总销售 销 售 料产成品料 、 用 工 、制 造 费 用 生 产 材 料 在 产 品 产 成 品

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