1、单向工程承包协议甲方（发包方） 项目经理（现场负责人）乙方（承包方） 乙方（现场负责人）根据装饰装修工程市场发展的需要，使施工现场标准化、管理规范化、企业正规化，适应大中型项目工程需要，争创品牌工程，同时是维护甲乙双方的权利和义务及经济责任，经协商达成一致，同意签订本协议。（一）工程概况1.工程名称：2.工程内容：（二）施工范围、质量要求、承包价格1.施工范围 2.质量要求 3.成本价格 （三）施工质量标准及文明施工标准按照国家施工验收规范合格标准实施，按文明标准化地标准施工，同时执行项目部安全、文明施工管理制度，并按规定进行处罚。（四）工期要求开工日期：竣工日期： 总日历天数：在约定的工程期
2、限内，不是因甲方造成的延误工期，按延期每天元罚款，逐次累计，从工程中扣除。（五）工程质量及验收严格执行现行国家建筑装饰工程质量验收规范和设计要求严格执行项目部质量管理制度 。乙方对本单项工程质量负责，出现质量问题，按照项目部质量管理制度进行处罚。乙方如在施工中损坏公用设施及财务，按价格赔偿。完工后经项目部验收，报请甲方及监理方验收签字同意后，方为正式竣工。工程完工后，所有单项工程负责人组织人员清扫卫生，做好整体交工工作。（六）材料供应乙方在施工前一周向甲方项目部提供材料所需清单。如乙方未能及时提供材料清单，停工待料造成损失由乙方负担。（七）施工技术要求及设计要求乙方在施工中，必须遵照甲方提供方
3、案和设计要求组织施工，施工中发现施工方案设计有误，乙方应及时告知甲方，由甲方技术员提供方案及设计变更后，方可继续施工。（八）工程结算及付款方式1.工程竣工一周后，所有工程量必须经甲方项目部确认，项目经理签字。未经项目经理确认的工程量不予结算。2.工程结算以竣工后实际发生量为依据，采用平米或延长米分包，按甲方规定单价结算（要填写项目分包单项竣工验收结算单）3.甲方项目部经理人员有权利下发乙方违反甲方“项目部管理制度及有关规定的任何条款”下达罚款单，罚款从工程 进度款中及时扣除。4.付款方式：根据工程形象进度分期付款，每期付款金额为当前形象进度的 70%，竣工验收后付到工程总价的 80%，余额等甲方建设单位结算后付清。同时扣除 5%的保修款(九 )其他1.施工中安全负责落实到人，乙方承担本工程安全责任。2.遵守项目部管理制度和单项工程承包协议的规定。违者给予经济制裁，罚款 1002000 元不等。（十）未经事宜，另行协商，本协议与附表具有同等法律效力。本协议一式三份，甲乙双方各执一份，报项目经理一份备案，双方签字盖章后生效。工程竣工验收后并结清余款后本协议自动失效。甲方: 乙方:项目经理：年 月 日
