毕业论文 中国出版集团的战略分析.doc

1、1课程论文中国出版集团的战略分析一、集团简介 .3二、战略四要素分析 .3（一）业务组合 .3（二）资源配置 .4（三）竞争优势 .4（四）协同优势 .4三、外部环境分析 .5（一）一般环境分析 .5、政治环境 .5、经济环境 .5、 技术环境 .6、 社会文化环境 .6、自然环境 .7（二）产业环境五因素分析 .7、现有竞争强度分析： .7、主要竞争对手： .7、潜在进入者： .8、 供应商分析： .8、买方分析： .9、替代品： .9四、外部和内部量化模型分析 .92五、远景和使命 .13（一）中国出版集团的远景： .13（二）中国出版集团的使命： .14六、综合分析 .15七、公司战略

2、.20八、业务战略 .21九、产品发展战略 .22十、战略实施与评估 .22参考文献： .23一、集团简介中国出版集团是适应出版业改革发展的需要，经党中央、国务院批准，于2002 年 4 月 9 日成立的国家级大型出版发行机构。2004 年 3 月 25 日，国务院授权成立中国出版集团公司，在国家相应计划中实行单列，对原中国出版集团所属成员单位行使出资人权利，承担国有资产保值增值责任。 中国出版集团以中国出版集团公司为母公司，由人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、中国美术出版总社、人民音乐出版社、三联书店、中国对外翻译出版公司、东方出版中心、新华书店总店、中国出版对外贸

3、易总公司、中国图书进出口总公司等十二家子公司，以及新华发行集团总公司、现代教育出版社、中国图书商报社、中新联公司、中版联公司、中版通公司、中版信公司等控股公司、参股公司、关联公司组成。集团拥有一、二级出版社 26 家，国内连锁书店和卖场 220 家，海外连锁书店和办事机构 23 家。现有员工 7600 人。集团以出版物生产和销售为主业，是集各种介质出版物的出版和销售、连锁经营、进出口贸易、版权贸易、印刷复制、信息技术服务、科技开发、金融融资于一体的，经营多元化的大型企业集团。每年出版图书 6500 多种，出版音像制品和电子出版物 1500 种；期刊 44 种，报纸 3 种；每年从事书刊版权贸易

4、2000 多种；每年进出口各类出版物 20 多万种。3二、战略四要素分析 （一）业务组合中国出版集团以出版物生产和销售为主业，是集各种介质出版物的出版和销售、连锁经营、进出口贸易、版权贸易、印刷复制、信息技术服务、科技开发、金融融资于一体的，经营多元化的大型企业集团。（二）资源配置横向平行：人民文学出版社，商务印书馆，中华书局，中国大百科全书出版社，中国美术出版总社，人民音乐出版社，生活、读书、新知三联书店等。纵向互补：设有印刷物资公司、投资总公司、可供书目数据库公司等，使其业务扩展至原材料的购买、产品的生产和销售。与国外文化产业合作，实现国际化发展。（三）竞争优势 以品牌为竞争优势，以内容为

5、核心竞争力。发扬以大百科全书、中国美术全史、二十四史等标志性出版物的工程。收选各成员单位的“镇社之宝”和经典著作打造“中国文库”。与哈佛商学院出版公司签署战略合作意向书，使商务印书馆在未来 3 年内可至少翻译 150 种哈佛商学院管理类图书。政府支持4（四）协同优势中国出版集团以内容为核心，通过上下游产业链所形成的专业化、高水平团队，有效的降低成本，打造自己的专业品牌“中国文库”，获得稳定的读者群，同时也提高了其附加价值。三、外部环境分析（一）一般环境分析、政治环境改革开放以来，我国政治经济文化持续稳定繁荣发展，我国的出版业也在此背景下得到长足发展。特别是在进入九十年代后，随着出版业的繁荣发展

6、，各种盗版等违法行为也遇之猖獗，为此国家制定了一系列的法律法规。例如，97 年出台的出版管理条例，就加强了打击盗版的力度。国家的文化产业政策决定了对出版产业鼓励或约束的力度，决定了对出版产业的布局安排和相应的财政税收等经济政策。由于出版业特有的对大众思想的导向作用，我国在对其进行一定的财政支持的同时，也就对个人及私企进入出版业做了一定限制。这使得我国出版业长期享有一定得垄断保护，这也使对出版业的投资相对缺少一定的市场化。 、经济环境中国书报刊出版总量已居世界首位。最新的中国国家经济普查表明，出版、印刷业在整个国民经济中所占的 GDP 比重不断上升。出版业已经成为中国目前最为看好的行业之一。据

7、2004 年国家首次组织的对出版业实现增加值的统计，2003 年全行业增加值约为 1939.7 亿元，约占当年全国 GDP(117251.9 亿元)的 1.7%，占第三产业增加值 38885.7 亿元的 5%。2004 年，全行业实现增加值 1939.7 亿元，约占全国 GDP 的 1.7，占第三产业增加值的 5。据不完全统计，全国新闻出版系5统 2004 年的总资产逾 2000 亿元，市场总销售额 1600 亿元。但是，虽然我国出版业取得了可喜的发展，其发展速度却远低于国内生产总值的速度。就 04 年而言，比 GDP 增长慢 11.4%。就我们分析，并不是由于出版业处于衰退期，而是因为其是一

8、种较为传统的产业。而且目前缺乏新的增长点。另外，较低的人均消费量也制约了我国出版业的发展。虽然我国人均可支配收入近几年大大增加，但是多年来人均购书量一直徘徊在五册左右，报纸每千人天份数不到 100 份，期刊人均每年只有两本多，光盘人均只有半张。这极大地影响了我国图书市场的潜在容量和发展空间。虽然我国对国内的出版行业进入树立了一定的限制，但是进入 WTO 过后，随着国内市场的开放，出版业也面临着世界出名出版集团的竞争。由于国际贸易障碍逐步消除，我国每年图书、报纸、期刊的进口现已呈现两位数的增长，每年进口的出版物、报纸、图书、期刊的用汇额已经超过了 1.5 亿美元，进口的数量也有 1400 多万的

9、品种。而同期出口的数量只有 800 多万种，收汇只有2000 万美元左右，进出口呈现明显的逆差状态。为此，我国也采取各种措施积极应对全球化趋势。在将国外资金、经营模式引进来的同时，出版业积极实施走出去战略。例如，以“书籍与和平”为主题的第十一届北京国际图书博览会成功召开，吸引了 42 个国家和地区的 500 余家国际出版商参展，共达成版权贸易合同和意向 8250 项。、 技术环境出版业的技术多年来较为传统、平稳。但是进入信息社会，出版业的发展进入了一个新的时期。全国报纸出版业“十一五”发展纲要（）中提出，要形成数字化、网络化内容产品和信息增值服务产品齐头并进的内容产品发展格局。信息传播技术的发

10、展促进了消费观念和消费习惯的改变，占有了大量原来属于图书的潜在购买力。与传统图书业疲软相比，电子图书市场却呈现出另一番如火如荼的发展景象。音像电子出版业和互联网出版业增长迅速，互联网出版业直接产值达 50 亿元，比上一年增长70。2002 年以来，电子图书及出版物每年都在以两位数字增长，虽然与传统图书销售相比，电子图书的销量所占的比例还比较小，但是其发展的速度与规6模却很惊人。在出版行业内，数字化出版、网络发行技术，使出版生产经营方式也在出现革命性的变化，这也预示了出版业的未来发展方向。、 社会文化环境人口素质、教育水平结构、生活方式、生活水平影响图书产品层次和结构的提高，使得现代社会的人越来

11、越重视文化生活，而且是多元的、多样的、多态的、开放的、个性的、多媒体的、后现代的。这也促进了出版业的多元化发展。就我国出版业而言，由于农村人口较多，选择了优先发展“三农”类报纸，使“三农”类报纸在报纸总量中的比重有明显增加，报纸出版服务农村公共文化建设的能力显著增强。、自然环境中国出版业尽管历史悠久，却依然处于新发展阶段。现代信息技术、数字技术、电子技术发达，纸质出版物早已不再是唯一存在和传播的形式，但是以纸张为记录载体的传统出版物仍然是各种出版产品市场的主导。中国森林资源是很匮乏的很稀缺的，而木浆很长时期都将是造纸主要原料。要发展出版业必然对纸业有相当需求，对资源有相当消耗。要让中国出版业有

12、持久的发展，务必寻找新的可替代资源。（二）产业环境五因素分析、现有竞争强度分析：总的来说，由于受计划经济的影响，地方保护主义盛行，贸易壁垒森严，出版业内竞争尚处于无序状态。出版业的市场竞争既呈不完全竞争市场的特征，又有寡头垄断市场的特征。目前出版业内竞争主要表现在：形成了国有出版企业与多种经济成分企业之间的竞争，同业务类型出版企业之间的竞争，省际之间的竞争这三种竞争格局。出版业的成本差异和产品差异都较小。但是由于出版业受国家高度控制，7国有企业在竞争中的主体地位突出，垄断性较强，因而竞争是不充分的。全国开放、统一、竞争有序的出版市场尚未形成。、主要竞争对手：国内出版企业竞争意识普遍加强，导致采

13、取一些方法挤压对手，图书生产的利润率下降，甚至绝对利润也下降，威胁到一些优势出版社的发展和弱势出版社的生存。外国出版力量垂涎蓬勃发展的中国出版市场已经很久，虽然限于政策壁垒，还没有大规模正式进入中国出版市场同台竞技，但目前，外商已经可以在大陆设立独资或合资的零售的分销企业。这些跨国出版公司已经在通过销售环节来主导上游的出版资源，并最终到达参与中国出版竞争的目的。例如，德国贝塔斯曼、英国培生、法国阿歇特均已涉足中国市场，他们拥有强大的资金和百年的品牌，并且具有占领中国市场的强大决心，势必会对国内出版业造成巨大的冲击。、潜在进入者分析：我国现行出版管理体制对新出版企业进入出版行业设立了较高的行政门

14、槛，就国内来说，受现阶段政策的限制，只能从事一些与出版有关的外围业务，无法参与出版核心业务的竞争。就国外企业而言，随着协议的落实和社会资本追求利润及其它利益的驱动，外国资本、行业外资本，体制外资本不断涌入出版行业，它们对行业竞争的推动力量在某些方面甚至超过了正式注册的出版社。他们不仅具备资金、技术、人才、管理和品牌方面的优势，而且具有先进的理念和成熟的市场运作机制。很多大型公司进入国外市场最先想的不是赚钱，而是以赔钱的方式先占领市场，进而再寻求垄断。其投资实力更不可小视，可以想象搐国贝塔斯曼吞并美国兰登书屋 14 亿美元的资金，可以收购多少家国内大型出版社。跨国出版公司的进入，将进一步提高市场

15、集中度，改变竞争结构，导致激烈竞争，威胁到国内出版企业的生存与发展。8、 供应商分析：从大的产业链看，出版业的供应商是指处于产业上游的为出版提供纸张、印刷器材等初级原材料、设备的厂商。在我国，造纸、印刷机械等行业开放程度较高，国际、国内市场供应充分，一般情况下不会出现大量的短缺，因而其对出版业讨价还价能力不高，形成的竞争压力不大。我国加入 WT0 后，关税降低，纸张等印刷物资价格下降，对出版业降低成本，提高质量将产生积极作用。但是从长远以及国外知名出版集团的经验来说，为了降低成本应采用前一体化战略建立自己的纸张供应系统，使其出版处于更有利的地位。、买方分析：出版业的最终购买者是读者。读者对出版

16、业竞争的压力主要体现在对出版物的选择上。鉴于目前近 80的出版实物量是为教育服务的课本教材，可以说中国读者总体侃价能力是相当低的，这与中国出版业市场化程度不高直接相关。在课本教材以外的一般图书和多媒体出版物市场上，读者的影响力要大得多，出版业一般图书库存居高不下就是最直接反映。读者力量对出版业的竞争是决定性的。、替代品分析：出版业的替代品有：计算机网络、电子信息产品、影视产品、期刊杂志等。这些替代品都对传统出版产品构成了一定的威胁。如 CDROM、CDI、EBOOK 等多媒体出版物对纸介图书的替代，网上书店对传统图书发行业务流程的替代，即时印刷对现有印刷的冲击等。虽然受人们阅读习惯、资金实力、

17、技术上的不确定性、支持系统不发达等诸多因素影响，暂时不会对传统出版业造成实质性冲击，但其潜在的市场前只是巨大的。所幸，与其他行业不同，这些替代品均是传统出版业的协同产品，并由各出版集团创立开发，因此，对出版行业本身没有造成大的威胁。 从上述分析中不难看出，中国出版业现有竞争相对缓和，竞争尚不充分，较高的行业盈利水平正刺激行业外资本的流入。从趋势看，出版业面临着新进9入者的巨大威胁，国内产业政策的放宽和国外资本的进入将导致业内竞争激烈化，出版企业竞争对手转换，竞争核心将表现在与国外资本的对抗上，出版业发展将呈现出很大的不确定性。四、外部和内部量化模型分析行业外部环境因素分析表中国出版集团 阿歇特

18、 培生关键外部要素 权数等级 加权分数 等级 加权分数 等级 加权分数中国对出版业（国企，外资）的政策0.15 4.5 0.675 2.5 0.375 2.5 0.375与行业内主要竞争对手的实力比较0.09 2.5 0.225 2.5 0.225 2.5 0.225主要消费人群的购买力 0.11 3 0.33 2.5 0.275 3 0.33出版业对相关人才（管理人才和签约作者等）的吸引力0.13 3.0 0.39 4.5 0.585 4.5 0.585新进入者构成的威胁 0.10 3.5 0.35 3.5 0.35 3 0.30在中国的品牌影响力 0.10 5 0.50 3 0.30 3.

19、5 0.35市场环境稳定性（盗版等）0.12 2.0 0.24 2.5 0.30 3 0.36全球信息化进程 0.12 2.5 0.30 3.5 0.42 4 0.48原料供应（木材来源渠道、价格）0.03 3.0 0.09 3 0.09 3 0.09中国贸易进入壁垒 0.05 3.5 0.175 2 0.10 2 0.10总数 3.275 3.02 3.195贝塔斯曼 上海世纪出版集团 香港联合出版集团关键外部要素 权数等级 加权分数 等级 加权分数 等级 加权分数中国对出版业（国企，外资）的政策0.15 2.5 0.375 4.5 0.675 4.5 0.675与行业内主要竞争对手的实力比

20、较0.09 2.5 0.225 3 0.27 3 0.27主要消费人群的购买力 0.11 3 0.33 3 0.33 3 0.3310出版业对相关人才（管理人才和签约作者等）的吸引力0.13 3.5 0.455 2.5 0.325 3.5 0.455新进入者构成的威胁 0.10 3 0.3 4.5 0.45 4.5 0.45在中国的品牌影响力 0.10 3.0 0.3 3.5 0.35 3.5 0.35市场环境稳定性（盗版等）0.12 2 0.24 2 0.24 2 0.24全球信息化进程 0.12 4 0.48 3 0.36 3 0.36原料供应（木材来源渠道、价格）0.03 3.5 0.1

21、05 2.5 0.075 2 0.06中国贸易进入壁垒 0.05 2 0.10 4 0.20 3.5 0.175总数 2.91 3.275 3.46中国出版集团外部关键因素排序中国出版集团关键外部要素 权数等级 加权分数在中国的品牌影响力 0.10 5 0.50中国对出版业（国企，外资）的政策0.15 4.5 0.675新进入者构成的威胁 0.10 3.5 0.35机会中国贸易进入壁垒 0.05 3.5 0.175主要消费人群的购买力 0.11 3.0 0.33出版业对相关人才（管理人才和签约作者等）的吸引力0.13 3.0 0.39原料供应（木材来源渠道、价格） 0.03 3.0 0.09与行业内主要竞争对手的实力比较0.09 2.5 0.225全球信息化进程 0.12 2.5 0.30威胁市场环境稳定性（盗版等） 0.12 2.0 0.24总数 3.275机会、威胁分析O1 在中国的品牌影响力 中国出版集团旗下拥有商务印书馆、人民出版社、中国大百科全书出版社、新华书店总店等国内知名的出版发行机构。集团在原有的品牌优势下，集团积极争取各种知名畅销版权，扩大品牌号召力。