明框玻璃幕墙专项施工方案.doc

1、1目 录第一章 编制总说明3第一节 编制依据.3第二节 工程概况.3第三节 工程设计概况.4第二章 施工布署及项目部的配置.7第一节 施工布署.7第二节 项目班子的配置.8第三章 施工工艺及方案.15第一节 建筑物测量.15第二节 锚板（铁件）的施工.17第三节 玻璃幕墙施工及工艺. 21第四节 幕墙组件的加工.27第六节 施工中容易出现的问题及解决方法.29第七节 幕墙完工后的清洗33第八节 脚手架34第四章 施工准备工作计划.35第一节 施工安装的基本条件确认.35第二节 施工技术准备.35第三节 施工材料准备.35第四节 施工机械准备.35第五节 临时设施准备.36第六节 劳动力准备.3

2、6第七节 安全防护用品的准备37第五章 施工进度计划.38第六章 各项资源需求量计划.39第一节 劳动力计划与安排.392第二节 主要材料需用量计划.40第三节 主要施工机械需用量计划.41第七章 质量保证措施42第八章 安全施工措施.48第九章 成品保护的措施533第一章 编制总说明第一节 编制依据一、由四川*建筑装饰工程有限公司幕墙施工图。二、 本工程所采用的技术规范和施工质量验收标准l、玻璃幕墙工程技术规范JGJl02-20032、建筑装饰工程质量验收规范GB50210-20013、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20014、建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-20025、建筑

3、用硅硐结构密封胶GB/T635-19966、硅酮建筑密封胶GB/T14683937、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80三、本工程拟采用的玻璃幕墙总体技术和参数要求。第二节 工程概况工程名称： *一期三标段楼幕墙工程建设单位：*设计单位：四川*建筑装饰工程有限公司施工单位：*建设集团股份有限公司工程概况：该工程地上32层，一至四层为裙楼，四层以上由三幢分别为10#、11#、12#的幢体建筑组成，该工程建筑物总高约107.1米。该幕墙工程主要明框玻璃幕墙和半隐框玻璃幕墙组成，半隐框玻璃幕墙上下收口采用铝单板，明框玻璃幕墙面积为9855.25，半隐框玻璃幕墙面积4为257.92。其中三幢主楼幕墙

4、面积为9228.9，裙楼幕墙面积为884.27。放置空调位置的外立面采用金属格栅进行装饰。质量要求：一次性验收达到合格标准。 施工工期：127日历天（2010.06.102010.10.15）第三节 工程设计概况一、材料选定其具体规格及做法如下 (一)、明框玻璃幕墙（铝合金立柱、横梁均采用开模定做）MQ1：采用钢结构骨架，隐框玻璃的安装方法，外立面采用玻璃外固定100mm宽特制铝合金装饰线条，以满足设计风格。幕墙立柱选用200x100x6钢方管立柱；幕墙横梁选用100x100x6钢方管立柱；玻璃面板采用8mm钢化玻璃，颜色甲方定。玻璃板面尺寸为8402300（1900）、10122300（19

5、00）。裙楼大面 (MQ2,MQ4,MQ5,MQ6)：结构梁部位，采用120铝合金立柱,计算模型双跨简支梁，短跨长不低于300mm，幕墙立柱选用125断桥隔热明框幕墙立柱，幕墙横梁均选用65断桥隔热明框幕墙横梁，玻璃面板采用6mm+9A+6mm双钢化中空玻璃，颜色甲方定，玻璃外固定65宽竖向铝合金装饰线条,以达到全明的设计风格。主楼明框铝合金窗(MC1,MC2)：立柱与横梁均选用125明框窗料，开启扇处选用65隐框窗横梁；玻璃面板采用6mm+9A+6mm双钢化中空玻璃，颜色甲方定；墙立柱通过连接件悬挂于建筑主体上，计算模型单跨简支梁。(二)、裙楼半隐框玻璃幕墙(MQ3)：幕墙立柱选用130隐框

6、幕墙立柱； 幕墙横梁均选用65隐框幕墙横梁；玻璃面板采用6mm+9A+6mm双钢化中空玻璃，颜色甲方定；幕墙立柱通过连接件悬挂5于建筑主体上，立料之间留20mm宽，伸缩缝，以满足伸缩变形的需要。玻璃外横向固定65宽横向铝合金，装饰线条,以达到横明竖隐的设计风格；结构梁部位，采用130铝合金立柱,计算模型双跨简支梁，短跨长不低于300mm。(三)、本工程焊接未注明者角焊缝高度不得小于6mm，连接螺栓垫板等处，全部点焊定位，焊条采用E43xx系列。(四)、防雷措施：采用幕墙金属构架通过连接节点钢构件和锚定钢板与建筑主体上的避雷网带接闪器相互连接，确保所有在避雷网带的支座金属板与钢材构架导通且与建筑

7、主体防雷体系焊成一体，确保安全可靠；按GB500057-94的要求有可靠的连接。幕墙的金属框架应与主体结构的防雷体系可靠连接，连接部位应清除非导电保护层，玻璃幕墙的铝合金立柱，在不大于10m范围内宜有一根柱采用柔性导线上、下连通，铜质导线截面积不宜小于25m。(五)、防火措施：本设计在幕墙跨楼层间采用防火隔断，用1.5mm厚镀锌板成槽，内填100mm厚的矿棉填充间隙形长的阻断、隔音和防火的构造带，达到与建筑物耐火系统相匹配。(六)、本工程采用后补锚栓锚固钢件在主体结构梁上，单根锚栓抗拔承载力1.5T。二、选用材料要求1、玻璃：色泽(由甲方定)；本工程幕墙玻璃采用钢化玻璃，其强度设计值:f=84

8、N/mm，其质量标准和性能应符合相关规范的规定，玻璃面板边缘应进行机械磨边；玻璃光泽率不低于32。2、铝合金型材：采用高精度级符合GB/T5237.1规定的6063T5类，铝合金建筑型材.其阳极氧化膜厚度不低于GB/T5237.205中规定的AA15级，其强度设计值:f =85.5N/mm 。3、硅酮胶：采用国家经贸委认定的结构胶、耐候胶；其质量应检测合格、应商提供性能和与接触材料相容性和粘着力实验合格报告。检验不合格的产品6不得使用，进口硅酮密封胶应具有商检报告。必须在有效期内使用。4、密封材料：采用挤出成形的氯丁胶条或丁晴胶条,其性能应符合现行标准，有关规定其质量应检测合格,供应商应提供性

9、能和与接触材料相容性和粘着力试验合格报告,以及物理耐用年限和保险年限质量证书.必须在有效期内使用。5、钢材：钢材全部采用 Q235 钢材，材质符合国标要求；所有钢材均做镀锌防腐处理。6、紧固件:与铝合金接触的均采用不锈钢材料。7、不同材料相接触，之间采用防腐垫片隔离。三、施工技术措施及要求1、本工程焊接焊缝高度 hf=6mm，焊缝质量等级为三级；其它连接螺栓、垫片等处，安装调整完毕必须施焊定位，焊缝长度及高度除图中已注明外，其余均为满焊；焊渣清除干净后刷防锈漆两度；铁件的设置和安装必须符合设计和规范的要求。2、钢材和铝合金接触面加 2mm 防腐蚀垫片隔离。3、螺栓、螺孔质量等级分别为；C 级。

10、4、结构胶注胶面清洁，注胶饱满；胶必须在有效期内使用，不得使用过期胶。5、幕墙构件在加工前，必须认真核对建筑及结构图纸，并对已建相关部位尺寸进行实测调查，按实际尺寸调整幕墙设计图上标定尺寸，制作加工详图，方可下料加工和制作。四、其它未详之处按国家相关规范、规程、验收标准进行施工工艺处理。五、本工程幕墙集中点荷载对建筑主体结构是否安全已请土建设计单位（*设计研究院）进行校核确认并出具认可书。7第二章 施工布署及项目部的配置第一节 施工布署一、项目管理目标1、质量目标幕墙设计施工符合国家现行相关的设计施工及验收规范。确保工程质量达到国家规定的合格标准。2、进度目标我司将与土建总包单位及其它施工单位

11、协调配合，使外装饰工期符合总工期要求，现场安装计划工期是在 2010 年 10 月 15 日之前全部完成。3、安全目标本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在 0.1以下。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。4、文明施工目标做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理和总包单位的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。5、环境保护目标保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常的工作、生活。二、施工程序：8玻璃施工遵循：先内后外 即先施工铝合金骨架后安装玻璃三、项目管理总体安排 1、施工技

12、术系统管理施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。2、施工组织策划建立、健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位，公司的有关职能部门配合起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、政府各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。3、现场施工策划1）有效组织流水作业施工，缩短施工工期，理顺幕墙装饰与土建施工的施工关系，防止不合理的穿插和对此施工成果的破坏（以节省

13、成品保护的费用） 。2）统一制定月施工进度计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。4、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。5、施工班组的划分及主要施工顺序施工班组：分别按排三个班组，对 10#、11#、12#三幢楼进行施工，同时与各幢号上、下相连的裙房幕墙划归于相应幢号的班组。施工顺序：根据此项的特点，进场后组织人员对建筑 10#、11#、12#进行同时施工，总体遵循先由内到外，先上后下的施工原则，按照本方案及有关规定执行，确保工程顺利进行。9第二节 项目班子的配置一、组织机构及管理人员配备1、管理机构设

14、置项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室” ，即技术质量科、工程安全科、物资设备科、财务核算科及综合办公室，组成项目管理层。技术质量科：负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责对施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理。 工程安全科：进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理，编制与调整周、旬、月施工

15、进度计划同时负责计划的落实，完成工程量的统计等。物资设备科：负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。 财务核算科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，及时编制月度产值报表和工程竣工决算。 综合办公室：负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。 2、人员配置如下：项目部人员的组成 序号 岗位职务 名额 备注1 项目经理 1 名2 技术负责人 1 名3 安 全 员 1 名4 质 量 员 1 名105 材 料 员 1 名6 资 料 员 1 名7 预 算 员 1 名8 仓库保管员 1 名二、项目管理人员职责1、 项目经理岗位职责1） 、全

16、面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行，负责与业主及各相关单位的配合协调，确保项目目标的实现。2） 、组织建设单位、设计单位进行图纸会审，确认施工图纸，并作好详细记录；3） 、根据总目标制定项目阶段性目标，决定项目资源配备，明确项目各岗位人员的管理职能；4） 、根据掌握的资料（施工合同、施工图纸、清单报价组成、施工现场具体情况，建设单位(监理单位)的合作关系等因素） ，会同财务核算部、物资采购部进行分析，核定目标成本并合理的进行成本控制和管理；5） 、作好项目部的人事管理工作并监督、检查、指导项目管理班子；6） 、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；按期按时组织召开项目的日工作例会及周工作例会；7） 、编制施工方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度安排、合同审定、设计变更工作并负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求；8） 、负责项目的安全生产活动、日常管理及内部管理；组织项目部全体员工进行安全施工、文明施工现场交底，并作好详细记录签字；9） 、认真履行合同内容及处理因合同变更而引起的相关索赔；10） 、审核工程竣工资料，组织工程竣工交验。