风雨沧桑六十年.doc

1、1风雨沧桑六十年为适应黄河综合治理开发的要求，1956 年，黄河勘测规划设计研究院（黄河勘测规划设计有限公司前身）成立。过去 60 年的创业历程，就是黄河人寻梦、追梦的过程。这过程充满了忧虑、困惑、迷茫，也彰显了黄河人的执着和担当、努力和奋进。作为一个黄河人，半个多世纪来与黄河朝夕相处，魂牵梦绕，留下了许多难以忘怀的记忆。 1955 年， 关于根治黄河水害和开发黄河水利的综合规划的决议经第一届全国人大二次会议审议通过，开启了黄河全面综合治理的崭新篇章。按照治理规划，黄河上将兴建 46 个梯级。这宏伟的治理规划激励了我，我选择了水利专业。1963 年 2 月，我大学毕业又幸运地被分配到黄河水利委

2、员会（以下简称黄委） ，与黄河结下了不解之缘，不仅参与了黄河勘测规划设计研究院的成长发展，而且见证了黄河的沧桑变化。 刚参加工作那年，我被分配至金堤河工程管理局参与金堤河的治理。“63?8”华北大水造成金堤河溃决，金堤河两岸汪洋一片，灾民扶老携幼，被困在金堤上，金堤河上的樱桃园坝前水位急剧上涨，无奈，我们强行扒开了坝体泄洪。人在肆虐的洪水面前是那么渺小。由此可以想象到 1938 年蒋介石扒开花园口造成 10 多万平方公里的黄泛区是什么情景。那是黄河给我的第一个“洗礼” 。几千年来“黄河百害”的恶名能洗刷掉吗？我内心充满了困惑。 1952 年 10 月，毛泽东主席视察黄河时问王化云主任：“黄河涨

3、上天2怎么办？”王化云主任回答：“光靠埽坝难以抵抗，不修大水库不行。 ”1957 年 4 月，三门峡水利工程开工修建， “圣人出，黄河清” ，给了黄河人巨大的期盼。1961 年，我在三门峡工地实习，当时想着三门峡工程建成后黄河下游的洪水将得到控制，然而，由于众所周知的原因三门峡工程未能发挥预期的作用。 黄河洪水的症结在于泥沙。王化云主任曾提出“两坝一堤”的治黄方略，即在黄河中游大力兴建拦泥坝和淤地坝，在下游加固堤防，并提出“上拦下排，两岸分滞”的下游洪水处理方案。我有幸参加了黄河中游规划淤地坝组，在老工程师的带领下到中游黄土高原地区调研淤地坝的发展沿革及建设。面对浩瀚而草木稀疏的黄土高原沟壑，

4、深感治理水土流失的不易。有几个典型治理样板如韭园沟、南小河沟，由于国家财力所限也难以推广。 由于三门峡水库严重淤积改变了运用方式，因此，中游缺乏足够的上拦工程，特别是“75?8”淮河大水以后，解决黄河下游的洪水问题迫在眉睫。那段时间，国内水利专家对解决黄河下游洪水提出了诸如下游放淤、黄河改道、兴建三堤两河、中游水土保持、加高大堤以及修建龙门、桃花峪、小浪底等工程的方案。王化云主任力挺建设小浪底工程，并为此多次亲自给时任国务院总理的赵紫阳写报告阐述建设小浪底工程的必要性和紧迫性。1984 年，当时的国家计委主任宋平和国务院农村发展研究中心主任杜润生主持召开了小浪底水库论证会，经充分论证，最终在给

5、国务院的报告中确立了小浪底工程的开发目标和在黄河治理中不可替代的战略性地位。修建小浪底工程的梦想正式拉开了序幕。 3规划修建的小浪底工程已不是黄河综合治理规划中的小浪底径流电站，而是将三门峡至小浪底河段原规划中的任家堆、八里胡同、小浪底三个梯级合并为小浪底一级开发。从 20 世纪 90 年代开始，我们的母亲河黄河连续 12 年断流，最长断流河段上溯至开封。母亲河在哭泣，中华五千年的文明面临巨大的挑战。小浪底工程是三门峡下游唯一能取得较大库容的控制性工程。按照规划，小浪底工程控制着 92.3%的黄河流域面积、87%的黄河径流及近 100%的入黄泥沙，建成后可使下游的防洪标准从不足 60 年一遇提

6、高到 1000 年一遇；可基本解决下游凌汛威胁；水库拦蓄泥沙 78 亿吨，结合调水调沙可使下游河床 2025 年不淤积抬高；每年可增加下游调节水量 20 亿立方米；每年可向河南电网提供 50 多亿千瓦时的清洁能源，成为河南电网最大的调峰调频电站。由此足见，小浪底工程在治黄中重要的战略地位和建设的紧迫性。 小浪底工程建成后，黄河治理将揭开崭新的篇章。但在追梦的过程中，设计人员面对的是独特的水文泥沙条件、复杂的工程地质条件及严苛的水库运用要求所形成的世界级挑战。当时的水电部部长钱正英说：“对于建设小浪底，我们的设计人员缺乏经验，审查人员也没有经验。 ”特别是三门峡水库失败的阴影笼罩在小浪底工程的头

7、上，不少专家质疑：“小浪底无论工程泥沙问题，还是工程地质条件远比三门峡更复杂，小浪底会否成为第二个三门峡？”再一个难题，就是当时国家每年的基本建设资金有限，上马小浪底这样特大型水利工程的资金问题如何解决？ 面对上述各种难题，水电部领导决策，由中方设计人员和美国柏克德公司一起对小浪底工程进行联合轮廓设计，借鉴和吸纳当时国际上水4利水电建设先进的技术和经验。 我有幸参加了中美联合轮廓设计，并于 1987 年兼任小浪底工程设计总工程师。我和小浪底设计团队面对一系列挑战性的技术难题和来自国内外众多关注小浪底建设的专家的质疑，经历了无数个难以忘怀的日日夜夜，可谓如履薄冰。最终，我们凭借黄河人的执着，以实

8、事求是的科学精神，通过 400 余项科学试验研究，解决了一个个世界级的技术难题，小浪底工程的设计方案逐步完善，并最终获得国内专家和领导的认可。1992 年正式以文件的形式批准了小浪底工程初步设计。 通过向世界银行贷款引进外资，是促成小浪底工程能尽快上马兴建的关键。小浪底工程历经世界银行的考察、评估等一系列程序，引进了世界银行有史以来发放的最大一笔贷款 10 亿美元。由此也形成小浪底工程国际公开招标引进国外承包商、全面和国际接轨进行建设的特殊模式。对这种当时在我们国家刚刚起步的建设模式，设计者和建设管理者都缺乏经验，也因此面临新的考验。 小浪底工程技术开发方案落实了，建设资金落实了，被国家列入“

9、八五”建设计划，并于 1991 年开始了前期准备工程的施工。我和龚时?D主任去北京向王化云主任报告了小浪底工程开工建设的消息，王化云主任表现出少有的激动。 通过国际公开招标，选定了 3 个主体土建工程即大坝、泄水建筑物和引水发电系统的国际承包商。1994 年 9 月，小浪底主体工程正式开工。陆续包含有 57 个国家的工程技术人员进驻小浪底，开始了我国史无前例的、代表当时国际一流施工建设水平、全面采用国际通用的建设管理模式的工程建设。在建设过程中，传统的建设5模式和这种新型建设模式经历了从碰撞到逐渐融合的漫长过程。特别是导流洞连续 19 次塌方，延误了 13 个月的工期，小浪底工程面临着严峻的考

10、验。小浪底工程、三峡截流与香港回归是 1997 年国人最为关注的三大热点。在这种形势下，水利部领导果断决策成建制地引进了中国施工队伍，把工程建设的主动权牢牢掌握在我们自己手里，并责令在小浪底工地现场成立小浪底工程设计分院，人数有 60 人，确保实现“97”截流的预定目标。通过各方参建者的共同努力， “97”截流的目标如期实现，1999 年年底第一台机组发电，2001 年年底小浪底工程全部建成竣工。 小浪底工程建成后，高峡平湖为祖国的中原大地平添了一颗耀眼的明珠。小浪底工程以其独特的枢纽建筑物总布置，水利水电建设史上绝无仅有的巨大的洞室群和进水塔群，首创的孔板消能泄洪洞、无黏结预应力排沙洞，当时

11、国内最高、体积最大的堆石坝及最深厚的混凝土防渗墙等，取得了许多国际国内领先水平的成果，也让我们获得了一系列褒奖和赞誉，包括国家勘察设计金奖、大禹水利科学技术特等奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建筑工程鲁班奖，国际大坝委员会授予的“堆石坝里程碑工程” ，新中国成立 60 周年“百项经典暨精品工程” ，世界银行行长称小浪底工程 20 万移民的生产性安置是世行项目的样板，等等。 通过小浪底工程，我们也实现了建设一流工程、培养一流人才的目标。一大批当年参与小浪底工程设计的年轻人如今成为公司的技术骨干，也出现了像景来红这样的国家设计大师。小浪底工程作为公司的品牌工程，也为公司后续的发展搭建了良好的平台。更重要的是，黄河不再是历史上的害河。小浪底工程建成投运 17 年来，下游没有出现洪水灾害；6萎缩的黄河下游主河槽过流恢复到 4000 立方米每秒以上；尽管黄河连续10 多年枯水，下游没有再发生断流，河南、山东两省的工农业用水也基本得到保证；河口湿地和生态环境明显好转。昔日的小浪底如今也成了国家 5A 级景区，黄河成为造福流域广大人民群众的利河，为国民经济和社会发展做出了巨大的贡献。 今年，公司成立 60 周年，我们感到无比欣慰和骄傲。黄河治理仍任重道远，通过大家的不懈努力，我们坚信，黄河的明天会更加美好！