ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:44.50KB ,
资源ID:3086610      下载积分:15 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-3086610.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(审核的过程方法乌龟图.doc)为本站会员(11****ws)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

审核的过程方法乌龟图.doc

1、输入 (收到什么)?1.审核结果;2.政策和程序的适用性;3.管理和监督人员的报告;4. 纠正预防措施;5.能力验证结果;6.顾客反馈、投诉;7.以往管理评审的跟踪;8.质量控制活动、资源及员工培训;9.下一年度目标、改进建议等。过程名称 管理评审输出 (交付什么?)1. 管理评审计划和会议通知;2. 管理评审会议记录和签到表;3. 管理评审报告及其有关附件;4. 改进决议、措施及验证资料。用什么方式进行?1. 会议室;2. 电话电脑由谁做?1.实验室主任主持;2.质量负责人;3.技术负责人;4.管理层其他人员;5.由管理层指定的有关人员等。关键准则是什么? (测量/评估)1.过程绩效及检测质

2、量趋势2.各部门质量目标的统计结果3.顾客满意度和员工满意度4.管理评审的及时性和有效性5 管理评审输出结果的完整性如何做? (方法/程序/技术)1.管理评审程序;2.数据统计分析;3 文件控制程序;4.记录控制程序;5 纠正/预防措施、改进管理程序.输入 (要求是什么?)1. ISO17025:2005 标准要求;2. 适用的法律法规要求;. 3. 顾客要求;4. 实验室管理体系文件要求;5.内部审核策划的结果。过程名称 内部审核输出(将交付什么?)1.内部审核计划和会议签到表;2.内部审核记录(检查表) ;3.内部审核报告; 4.不符合项报告和问题汇总表;5. 跟踪验证资料。用什么方式进行?(材料/设备/装置)3. 文件评审;4. 现场审核。由谁做? (能力/技能/资格)1. 由质量负责人策划并管理;2. 由内审 (组)实施,组长主持,各部门参与;3 审核员应经过培训并且不能审自己工作。. 关键准则是什么?(测量/评估/)1评价管理体系是否符合策划的安排,是否得到有效的实施?2 通过实施不合格项纠正措施,使质量管理体系更有效地运行。如何做?(作业指导书 /方法/程序/技术)1依据内部审核程序;2质量和环境管理体系审核指南; 3. 过程方法(查、看、问、验证) 。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。