1、工 地 例 会 会 议 记 录工程名称会议地点 会议时间 年 月 日主持人 记 录 人主要议题参加会议人员：业主： ( 等 人)监理单位： ( 等 人)承包单位： ( 等 人) 勘察、设计方： ( 等 人)其他方： ( 等 人)记录整理人： 本纪要共计 页，附件 页会议记录：2012 年 8 月 9 日由监理单位组织建设单位、监理单位、施工单位在施工现场办公室开工地例会，会议内容如下：总监理工程师敬佩红： 11、质量控制方面：a、施工单位应认真编制施工组织设计，安全施工组织设计、各专项方案，编制完成后报监理单位审批合格后，严格按照施工组织设计、安全施工组织设计、各专项方案所编制的内容组织施工。
2、b、制 定 质 量 控 制 点 严 格 实 施 ， 使 分 部 分 项 质 量 有 目 标 ， 有 标 准 ， 管理人员名单及证件复印件应附上，确保持证上岗。c、凡要在工程资料上进行签字的人员均在笔记确认单上签字确认笔记，避免工程资料上代人签字现象。d、施工员应认真阅读图纸及相关图集，并对各施工班组做好技术交底，项 目 经 理 检 查 落实 情 况 ， 严 格 图 纸 会 审 。e、项 目 经 理 是 工 程 质 量 总 负 责 人 ， 各 专 业 工 程 师 和 质 检 员 对 工 人 操 作 过 程 的 质 量 状 况进 行 巡 回 跟 踪 检 查 ， 班 组 质 检 员 对 工 人 进
3、行 自 检 、 互 检 、 交 接 检 ， 从 而 形 成 专 管 成 线 、专 管 成 网 ， 人 人 都 有 质 量 责 任 和 质 量 目 标 ， 严 格 而 又 科 学 的 质 量 保 证 体 系 。 上 下 通 力合 作 确 保 质 量 目 标 的 实 现 ， 同 时 层 层 签 定 质 量 责 任 保 证 书 ， 明 确 责 任 ， 奖 罚 分 明 ， 同各 级 工 作 人 员 的 收 入 挂 钩 ， 使 质 量 目 标 的 实 现 落 实 到 每 一 个 人 。f、 工 程 资 料 与 工 程 实 体 同 步 ， 做 好 隐 蔽 工 程 验 收 和 记 录 ， 认 真 进 行 工
4、 程 质 量 验 收 和 评定 ， 按 规 定 留 足 试 块 ， 并 及 时 进 行 试 压 、 整 理 技 术 资 料 。g、 做 好 施 工 进 度 计 划 的 检 查 工 作 ， 跟 踪 检 查 施 工 实 际 进 度 并 采 取 相 应 措 施 保 证 进 度 计划 如 期 完 成 。2、 安 全 控 制 方 面 ：加 强 安 全 生 产 文 明 施 工 教 育 ， 加 强 工 人 进 场 前 的 三 级 教 育 ， 另 外 ， 职 工 上 岗 前 要 学习 安 全 操 作 规 程 及 文 明 施 工 的 管 理 规 定 ， 牢 固 树 立 “安 全 第 一 、 预 防 为 主 ”的
5、 思 想 ，对 工 作 面 进 行 严 格 验 收 ， 机 械 、 脚 手 架 、 安 全 网 、 施 工 用 电 等 施 工 设 施 ， 安 装 完 毕 ，需 按 规 定 经 验 收 合 格 方 可 使 用 ， 并 进 行 经 常 性 跟 踪 检 查 ， 及 时 消 除 隐 患 。 加 强 用 电管 理 ， 严 格 执 行 “三 相 五 线 制 ”和 “一 机 一 闸 一 保 护 ”、 “一 开 关 箱 ”制 度 。监 理 工 程 师 张 就 监 理 单 位 的 宗 旨 ， 具 体 工 作 内 容 及 对 施 工 单 位 的 具 体 要 求 作 了2阐 述 。建 设 单 位 崔 ： 施 工
6、单 位 应 多 与 建 设 单 位 、 监 理 单 位 沟 通 ， 遇 到 问 题 及 时 解 决 ，3加 大 协 调 力 度 ， 充 分 运 用 经 济 手 段 ， 奖 罚 分 明 ， 做 到 各 负 其 责 ， 立 说 立 行 ， 讲 究 实 效 ，确 保 政 令 畅 通 ， 协 调 、 保 障 有 力 。 强 化 质 量 意 识 ， 认 真 落 实 质 量 责 任 ， 在 “以 质 求生 ”的 思 想 指 导 下 ， 对 项 目 全 体 员 工 进 行 强 化 质 量 意 识 教 育 ， 使 大 家 充 分 认 识 质 量 工作 的 重 要 性 ， 从 而 增 强 责 任 感 、 紧 迫
7、 感 ， 自 觉 从 本 职 工 作 做 起 ， 形 成 一 个 “人 人 为工 程 、 全 员 管 质 量 ”的 大 好 局 面 ， 推 动 质 量 管 理 和 工 程 质 量 全 面 提 高 ， 同 时 层 层 签 定质 量 责 任 保 证 书 ， 明 确 责 任 ， 奖 罚 分 明 ， 同 各 级 工 作 人 员 的 收 入 挂 钩 ， 使 质 量 目 标 的实 现 落 实 到 每 一 个 人 。项 目 经 理 罗 朝 林 就 质 量 和 安 全 方 面 作 了 具 体 要 求 。会议记录：2012 年 8 月 21 日在施工现场办公室开工地例会，参加人员：建设单位：崔工、周工，监理单位
8、：监理工程师张学荣，施工单位：项目负责人罗朝林、施工员戴俊、资料员朱坤伟会议内容如下：监理工程师张学荣作了工作总结，施工单位按照设计及规范要求 1进行工程定位测量放线，材料进场具备合格证，出场检验报告，并按规范要求进行随机抽样送检，检验结果合格。项目管理人员及特种作业人员均持证上岗，证件复印件齐全。钢筋验收时，钢筋带班及施工员要一同检查。现场安全员要跟班检查。建设单位崔工要求施工进度要制定详细的计划，总进度计划 2月进度计划 周进度计划，每周要检查上周进度计划是否按时完成，并制定下周进度计划，确保施工进度。强调安全施工，文明施工。项目负责人罗朝林就施工质量及进度方面强调严格按照施工进度 3计划进行施工，塔吊钢丝绳要经常检查，确保安全施工。施工员戴俊将施工中存在的具体问题向崔工请教，崔工给出解决 4办法。会 议 记 录 ：会 议 记 录 ：
