1、汇报材料（集邮）一、业务收入完成情况（一）、集邮收入总体完成情况七月份，全县完成集邮业务收入0.97万元，完成年度月平均预算（6.25万元) 的15.52% 。累计全县完成集 邮业务收入137.97万元，完成年度预算（75万元) 的182.46 %,提前 实现了全年收入过半,同期增幅182.46%;。（二）、分项业务收入完成情况一至七月份，完成集邮收入 137.97 万元，其中邮票收入 9.28万元,占比为 6.73 %;邮品收入 128.69 万元,占比为 93.27%。二、专业重点项目完成情况：（一）、生肖贺岁系列，累计完成 16.67 万元.其中生肖项目13.47 万元,贺岁项目 3.2
2、 万元,超额完成县局 7 万元的指标,完成比 238.1%;（二）、一季度邮品开发系列成功开发“魅力水城 金色XXXXX”定向邮品， 总金额达到 92.60 万元，超额完成县局定向邮品季度指标（7 万元）。（三）、共青团系列邮品销售 县局计划 5 万元,由于受货源限制仅完成 1.5 万元。三、主要经营措施（一）、在生肖贺岁和共青团营销活动中，我部通过电话、短信、夹报宣传等方式向广大客户宣传集邮产品，让用户了解集邮相关产品信息，引导用户及时选择购买自己喜爱的集邮产品；（二）、 “魅力水城 金色 XXXXX”邮品的成功开 发，是全局通力合作的结果，同时也得益于：、在做好市场调查的基础上，抓住商机，
3、寻找邮品开发切入点。、在当今市场经济，礼品消费市场还很大，紧扣社会上各种重大庆典、重要会议的开发机遇，把发展集邮业务与企业文化、旅游文化有机结合起来的发展新模，为以后的定向邮品业务的发展提供了一个好的借鉴。四、存在的主要问题（一）、集邮品信息宣传不到位，货品资源较少，业务宣传方式单一，宣传效果不明显，同时也很难了解客户的需求，不便于服务跟进；（二）、营销力量薄弱，市场反应比较滞后，一些单位的庆典，重大活动，不能及时掌握，导致一些项目错失良机；（三）、支局业务发展严重失衡（三）、预订和销售占收入比重过高，同时受市场波动行情波动影响较大，给集邮业务长期、稳定、健康发展带来了隐患。五、下一步工作安排
4、（一）、宋词与奥运项目 以现有集邮爱好者数据库为依据，采用电话、短信方式向该受众客户群宣传集邮产品，另采用广告形式突出宣传效果。（二）、支局业务扶持1、出台了XXXXX 县邮政局 关于开展 2012 年下半年集邮业务竞赛活动的通知，在该文件中我们采取以奖代惩，奖励政策和相关产品向支局倾斜，鼓励业务发展；、不定期组织支局营销员进行培训。及时把相关订单和宣传放文件系统。并及时解决支局业务发展的相关问题。、争取若干个支局（现业）可以联动的项目，鼓励支局（所）业务的发展。以伦敦奥运会、宋词、十八大、红色足迹专题营销项目邮品销售为突破口，鼓励各支局（所）销售相关邮品。以确保年初县局制定相关预算顺利完成。为明年集邮业务发展打个基础。（三）、压库变现按省局相关精神，按市集邮分局相关要求，安全、 稳妥的把2004-2011 相关长期库存，并且销售无望的部份邮品进行处理。并确保相关资金的管理到位。（四）、提前谋划好 2013 年新邮预订工作（五）、数据库建设在抓经营生产的同时，完善营销基础工作，对辖区内集邮客户信息、项目开发信息和社会活动信息进行分类统计建库（电子表格）。年月日
