干渠施工组织2.doc

1、1施 工 组 织 设 计第一节 编制综述一、编制依据 1、大丰市 2011 年度川南灌区节水配套改造项目排沟、支渠疏浚工程招标文件、设计图纸及有关技术资料；2、国家及水利行业技术规范、规程和标准；3、现场踏勘资料、招标答疑及补遗文件等。二、编制指导思想1、完全响应招标文件的全部条件，满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求；2、充分利用工作面，力争做到均衡连续施工； 3、充分利用现场人力、机械设备资源，精心组织，确保工程质量，提高机械施工效率。4、利用先进施工技术，创造新的施工工艺，科学制订施工方法，降低成本，争创良好的经济效益。三、编制内容本单位在认真研究了招标文件

2、、设计图纸及技术要求后，并对施工现场进行了详细的踏勘，根据一系列方面的情况和要求，编制施工组织设计，分别对工程的施工组织机构、现场总体布置及土方平衡、降排水方案、施工工序、河床正项土方开挖、施工进度计划及工期保证措施、施工机械及劳动力配备、施工组织方案、安全与文明施工、工程质量目标及质保体系与质量保证措施等进行了详细的阐述。四、项目目标2完全响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，以最优秀的人力、最先进的机械设备、最强劲的财力保证作为资源投入，精心组织施工，建设好此项工程。郑重承诺如下：1、质量承诺：确保工程质量符合相关施工质量验收规范合格标准，争创优良工程。2、工期承诺：自监理发出开工令

3、的开工之日起至 2012 年 5 月 30日前完成合同内全部工程。3、安全承诺：确保工程安全生产，无事故。第二节 工程概况大丰市 2011 年度川南灌区节水配套改造项目排沟、支渠疏浚工程位于大丰市大桥镇境内，建设规模总投资约 200 万元。本招标项目共分 1 个标段，工程项目主要有排沟 17.60KM、支渠 17.85KM。质量标准要求为符合相关工程施工质量验收规范合格标准，工期要求为2012 年 5 月 30 日前完成全部工作内容并验收合格。第三节 组织机构一、组织机构为加强对本工程的组织领导，确保工程顺利进行并按期保质完成，我们将成立“大丰市 2011 年度川南灌区节水配套改造项目排沟、支

4、渠疏浚工程项目经理部” ，下设工务组、安全组、财务组、后勤组、矛盾协调组。强化施工现场的管理，统一布置工程的施工。工务组：负责工程的正常运转和测量放样，确保工程的质量，对工程的进度、施工方法起决定作用。3安全组：负责工程的施工安全，特别是高压线路架设及用电的安全。认真做好项目部的防火、防盗等一切安全工作，确保工程安全无事故。财务组：负责工程的成本管理，资金的筹集、调度和发放。矛盾协调组：负责各种矛盾协调，保证稳定的施工环境。后勤组：负责工程物资的购置，做好工程后勤保障。二、施工队伍为保证本工程优质高效地运转，我们选择具有丰富施工经验的人员参加工程施工，配备足够的施工机械设备，组成施工队，由我公

5、司具有项目经理资质的茅志祥同志担任项目经理，配备具有丰富疏浚工程施工经验的工程技术人员，施工队的职责范围：机电队：负责河道排水，机械维修保养和用电设施的管理。机械队：配备 16 台挖掘机，负责筑拆干支河坝和河床正项土方开挖等。三、技术人员配置本工程共设管理技术人员 6 人，分别由项目经理和各组人员组成，各组 1 人负责。第四节 施工现场总体布置及土方平衡一、现场总体布置根据招标文件资料和现场勘察，我部将施工现场布置如下：1、机械进退场：本段交通较便利，机械进退场可从市内主要骨干道路进退工地。42、临时用电：根据本标段的地理条件，该标段无固定用电线路，距河边不远处有高压线路，可提前联系本地用电部

6、门办理接电手续，保证施工用电。配用电力部门认可的计量表柜，配置专门电工。3、堆土区布置：根据现场踏勘，本标段范围内两条大的排沟河道淤土可在河道两边堆放，支渠按设计图纸或业主的要求堆放。4、项目经理部设置：将本项目经理部安排在本工程相对中心的位置，按照交通便利，便于靠前指挥的原则布置。二、土方平衡根据设计图纸及有关技术资料，我们拟将本标段工程分为三个作业区。两条排沟各作为一个作业区，所有支渠作为一个作业区。每个作业区安施工条件不同再进行划分施工段，全部土方均采用挖掘机进行施工，中联河和潘堡河沿河两侧堆土，支渠按业主要求就近堆放，所有用地由业主协调解决，不存在堆土区不足的问题，因此，本段工程所有土

7、方均可合理平衡。第五节 施工供排水一、 施工用水由于本标段的施工方案均为干法施工，无施工用水需求，只有生活用水需求，由本地自来水厂提供临时管道供水。二、 施工排水本工程所有干支渠的河道积水均要排干施工，首先采用挖掘机打坝，于坝上和支河口向外排积水，排水设备采用电泵为主，电力供应不足或条件限制的采用间歇性排水，保证施工期间施工顺利。5第六节 施工工序及施工方法一、开工准备：进场后立即进行本标段水力冲挖临时用电线路的架设、打筑干支河坝、抽排河道积水。由现场勘察可知，该标段范围内有抽水泵站的，用电线路可直接利用原有变压器。或在中间位置，附近有高压线的，就直接架线到工地，由于时间紧张，进场后应抓紧与所

8、在地的用电站联系，求得支持尽快架完毕，为工程顺利进行打下坚实的基础。二、内外圩施筑：本工程的两条干渠因考虑淤土的堆放高度，节约用地面积，拟在两岸先将原状干土挖出好库区，然后将河床淤土挖出堆放其中。内外围堰施筑皆采用挖掘机施工。围堰最低标准为坡比 1：1.5，顶宽 1 米，在围堰施筑过程中，应分层填筑，每层土均需用抓斗压实，保证围堰的密实度，确保出土区围堰的安全。三、河床正项土方开挖：本标段河床正项土方开挖全部采用挖掘机干法施工。根据现场踏勘和图纸资料，我部将挖机停放于新河口小青坎上，尽最大可能地去河床土方堆放于离新河口拟留设的青坎以外处，因河床土含水量大，堆积高度不宜太高，会影响施工进度，我们

9、拟采用分段施工，多上施工机械，每个工段安排 2 台挖机配合挖翻施工，可将取出的河床土立即送入较远的堆土区中。在河床部位施工的挖机为防止下陷，均要求垫钢板施工。施工时注意按测量时放的样桩进行开挖，防止河道超挖和欠挖。6在河道疏浚结束以后，用人工整修河底、河坡，使开挖轮廓准确，底面、坡面平整，同时安排专人加强对堆土区的巡回检查。因本工程拟全部采用挖掘机进行疏浚作业施工，所以必须重点做好挖掘机施工的安全技术要求，主要做好以下安全技术要求：（1） 机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。（2） 操作人员必须经过体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的其他疾病与生理缺陷者，不得

10、从事此项操作。严禁酒后作业。（3） 机械进场前，必须查明行驶路线上的桥梁的通行高度和承载能力。严禁在桥面上急转向和紧急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。（4） 作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场，查明地上、地下管线和构筑物的状况。不得在距现状电力、通讯电缆、煤气瓦斯管道等周围 2 米内作业。（5） 机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中必须避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于 1.5 米的安全距离。（6） 配合机械清底、平整、修破人员，必须在机械回转半径以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制动好后方可开始。机上、机下人员应随时取得密切联系。第七节 机械设

11、备及劳动力配置7一、机械设备的配置根据工程数量、工期及人力、材料、机械等资源状况，细致分析，合理安排，保证工程进度计划的如期执行。根据进度计划安排，分析影响工程进度的各种因素，根据施工段面的情况进行配置。1、挖掘机：主要用于打拆干、支河坝和内外围堰的施筑及河道正项土方开挖，计配置 16 台。2、抽水泵：根据河道水方的数量级施工工期，配置 8 寸泵 6 台套。3、另外配置部分辅助施工机械，如排水泵等详见拟投入本工程的主要机械设备表 。二、劳动力配备1、施工人员主要由施工管理人员、机电工、机驾人员、水枪手、普工五部分组成。 （详见劳动力计划表）2、配备原则（1）挖掘机每台配 3 人；（2）工地机电

12、工常设 2 人；（3）生产辅助人员和普工按一线工人各 10%配置。第八节 施工进度计划与工期保证措施一、施工进度计划若我部荣幸中标，将立即调集人员和有关设备进场，根据紧前不紧8后的原则，进场后，即抓紧联系进行施工用电手续的办理和接线，排水的进度直接影响到主体工程的工期，同时安排挖掘机进行堆土区的围堰填筑，根据施工进度与机械设备使用计划，进行流水作业，明确施工重点，竣工工期定为 65 日历天（含修整） ，确保 2012 年 5 月 30 日前完成并通过验收。开工准备：3 天；干支河坝施筑： 3 天；积水排除： 10 天；施工用电办理：5 天；河道正项土方开挖： 50 天；整理资料迎接验收：5 天

13、。各工序穿插进行，总工期确保在 2012 年 5 月 30 日前完成全部工程。二、工期保证措施接到施工通知立即组织人员，进场做准备工作，争取尽早开工，为确保计划进度，拟采取以下措施：1、调集充足的人员和机械设备，根据台班使用量，配备的机械有余量，确保机械的故障维修不影响工程进度，施工人员充足，提高机械利用率。2、及时组织调运材料（如柴油） ，确保材料供应，及时到位。3、技术工作先行一步，抢在生产之前，确保工程进展。4、项目部制定一套切实可行的抢工措施方案，并做好各项准备工作，以防灾害性天气，抢赶工期。5、加强对职工的纪律教育，搞好项目部与施工队以及与相邻标段的关系，不因人为因素，影响工期。6、

14、加强与镇、村领导的沟通，认真做好与老百姓的协调工作，以9求对工程的支持，有利于矛盾的协调解决，营造一个良好的施工环境。第九节 质量目标及质保体系、质量保证措施一、质量目标我公司郑重承诺：确保工程质量符合相关施工质量验收规范合格标准，争创优良工程。二、建立健全质量保证体系工地成立以项目经理为工程质量第一责任人，工务组具体负责工程质量的监督与检测的质量保证体系，制定和推行质量管理制度，从上到下形成一个完整的质量管理网络。质量保证体系图：项目经理技术负责人专职质检员 工务组施工队专职质检员施 工 班 组 兼 职 质 检 员2、质量保证措施10（1）坚持质量“三检 ”，加强围堰密实的验收，发现问题，及

15、时予以纠正，排除一切影响工程质量的隐患，杜绝质量事故发生。（2）坚持技术交底制度，由技术负责人向班组交待清楚每一单项工程的施工方法、技术要求、质量标准，杜绝违章作业，野蛮施工。（3）对施工人员进行短期技术培训。让施工人员了解施工规范、质量标准、施工意图，保证施工质量。第十节 安全与文明施工及环境保护一、安全生产1、安全目标：我公司郑重承诺：确保本工程安全无事故。2、安全措施：为确保施工安全无事故，采取以下具体措施：（1）建立健全安全组织机构，成立以项目经理为安全第一责任人的安全领导小组，设专职安全员，切实抓好安全生产工作。（2）加强安全教育，学习安全知识，强化安全意识，特别是机电工、冲土人员要定期组织学习。（3）加强安全工作检查，派专职安全员对施工现场巡回检查，及时发现问题，解决问题。（4）电气设备接地安全可靠，专人管理。（5）围堰、支河坝派专人看护巡查，并准备足够的装好土的编织袋置于放水口、坝上，以应急抢险使用。