1、提升执行力的心得体会 执行力就是按时、按量、按质完成自己的工作。 虽然听 起来很简单，但这就是执行力的根本。下面我结合自己的工 作谈谈对加强执行力建设的认识。 一、解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行 动 的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。思 想解放实际是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现， 是对事业、对工作、 对群众态度问题，是思想境界的 问题，解 决的是“想不想干事” 的问题。惟有解放思想，才能打开 视野 打开思路；才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯 上的观念；才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做 到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永
2、不满足、 永不懈怠。 二、加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质 是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、 强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好， 都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但是 为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责 任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当是 最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。就我单位工作 人员而言，首先的就是要提高基本的业务素质，所谓基本素 质，从小的方面讲就是能表达、会书写、善 协调、会操作现代办公设备、掌握业务知识；从大的方面讲就是要有一定的决 策能力、理解能力、沟通能力、创造性工作的能力等。没有生 而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是个善于学 习的人，一个执行力强的团队，必定是个学习型的团队。 三、注重细节，不断提高执行力的效果。 “细节决定成败” 核心思想就是做好小事，成就大业。其实在一个单位里，绝 大部分人员做的都不是战略规划这样的大事，而是一件件看 起来非常平常的小事：比如接待好一个办事的群众，接听一 个电话等等，这些都不是大事，可是，如果我们没有把这些 小事做好，单位的形象就会受到影响，工作就难以开展。所 以，我们只有把一件件的小事做好，才能有可能把一件大事 做成。
