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煤坪管理制度.doc

1、煤坪管理制度一:为使用公司煤坪管理规范化,保证煤坪物资安全完整,更好地为公司经营服务,结合本公司实际情况,特制本制度。1、 煤坪管理工作任务,根据本制度做好原煤物资的入库、出库工作,并对物资存放、供应、销售环节平衡焊接。2、 做好物资的保管工作,根据实物登记仓库实物帐,按规定及时编报进货、销货,库存及相关报表,经常清查做到帐、单、物相符,保持资料完整性、真实性。3、 做好煤坪保卫工作、防火及工作、确保煤坪物资整洁。.4、 公司所构成一切原煤物资,严格执行先入库后出库的规定,如是直接发货,事后及时办理入库手续。二、煤坪入库管理制度:1、原煤物资入库时,管理人员根据过磅数量填好进货单,交承运司机签

2、字后并同对方单位发货单做好附件,做好进货台帐。2、原煤物资过磅时,必须现场观看原煤制度做好完成工作,做到计量准确性、真实性,对煤质有争议时及时把信息反馈到公司上层。3、原煤过磅时,安排承运司机将原煤存放在指定位子。三、煤坪出库管理制度:1、原煤物资出库时,煤坪管理人员根据过磅数量填好发货单,由承运公司签字,并及时收集对方单位的验收单,做好发货台帐。2、配合铲车司机对出库的原煤质量把好关,做好防尘工作。四、其他相关事项:.1、严格执行出库手续,对无效凭单或手续不全出入库有权拒绝办理及时上层反应。2、严禁闲杂人员进货煤坪,对来访外来人员给予登记。3 严格遵守劳动纪律,做到不离岗不却岗,下班锁好大门。4、 加强与上级沟通,及时反应日常工作中发现存在的问题。5、 未按本制度相关事项的给公司带来经济损失,将根据情节轻重给予处罚。

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