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班子分工-中国宝武集团团委.ppt

1、陈卫东2012年10月24日,修 道,干 部,拆字解说:,所谓干部:要干在众人之前,立于百姓之间,口说真挚之言,耳听大家之见。,一个干、一个立、一个口、一个耳,跖之徒问于跖曰:“盗亦有道乎?”跖曰:“何适而无有道邪?夫妄意室中之藏,圣也;入先,勇也;出后,义也;知可否,知也;分均,仁也。五者不备,而能成大盗者,天下未之有也。” -庄子,优秀干部,素质高,能力强,坚定的理想信念,贯彻党的路线方针,勤政廉洁公道正派,专业知识储备,宏观决策能力,统揽全局的能力,组织协调能力,知人善任能力,年轻干部的自我修炼,修德,以德为先,政治品质和道德品行勤学,提高境界、提升能力的路径实干,成事之道,发展之基巧干

2、,倍增器,能力的展现,世界观(坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,自觉把人生追求和价值目标融入为祖国富强、民族振兴、人民幸福的奋斗之中。 ) 权力观(权为民所赋,权为民所用 )事业观(为人民利益不懈奋斗,为中国特色社会主义事业不懈奋斗 ),修德,向书本学 向下级学 向上级学 向同事学 向同行学 向客户学,勤学,光说不练,难成真正的行家里手 实践出真知,实践是检验真理的标准,实践增长真知 业绩是靠干出来的,实干,方法的重要性(事半功倍、事倍功半) 善于总结、复盘、提炼,事后诸葛亮 善于自我否定 善于做人的工作、发挥好人的作用,巧干,“八个人”工作机制,尊重人、了解人、关心人,是要把员工作为自

3、己的伙伴和朋友,注重情感投入。只有对员工真心付出了,员工才会真心回报。,提高人,要注重提升部下和员工的能力和绩效。激励人,要建立公平、公正、有效的激励机制,促进员工在为企业创造价值的同时实现自我发展,规范人,要严格执行各项制度,提高执行力,把上级的部署、规划目标和年度计划落实到位;同时完善制度、规范流程,指导、督促员工养成良好的行为习惯。,依靠人,企业的发展和壮大是全体员工共同的愿望,要视员工为企业发展的主体,依靠他们来完成各项任务,从而达到凝聚人的目的,促进员工和企业共同发展。,照顾好员工,要依靠各级管理者和全体员工。,照顾好员工,还需要资源投入。,照顾好员工,要形成良好工作习惯和行为习惯。,照顾好员工,要真情付出。,谢 谢!,

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