1、华美奥冯西煤业有限公司2016 年度井下火灾事故应急演练总结矿 长： 徐 广 慧总工程师： 王 宏编 制： 宋 德 海华美奥冯西煤业2016 年火灾事故应急救援演练总结根据国家相关文件规定和集团公司要求，冯西煤业于 2016 年 4月 20 日上午举行了 2016 年煤矿火灾事故应急救援模拟演练。一、参加人员本次火灾事故应急救援演练指挥部人员如下：总 指 挥：徐广慧 副总指挥：王宏 成 员：袁洪全、刘文成、张涛、黄卫兵、刘占山、邵斐先、罗立强、常喜安、许宝雷、曹露二、演练过程1、上午 9:00 由井下 4102 采面汇报该工作面采空区发生煤体自燃事故。矿调度接到汇报后立即通知总指挥，并汇报集团
2、公司调度。总指挥接到通知后启动了火灾事故应急救援预案，成立了应急救援指挥部，通过对 4102 采面通风系统进行研究并下命令：1) 通知矿调度，4102 采面所有作业人员按火灾避灾路线撤出升井。2) 通知公司调度室，通知平鲁区矿山救护队。3) 根据灾害预防和处理计划及安全生产事故应急预案规定通知矿井火灾应急预案相关人员到矿生产指挥中心集合。4) 通风矿长黄卫兵带领辅助应急救援小分队、相关人员及救护队人员到井下，由救护队负责到灾区搜救遇险人员并查明火情，并在副平峒井底车场成立井下救灾领导小组，协调井上下联络。5) 安全副矿长刘文成立即组织信息站等单位统计 4102 作业人员人数，在此情况下没有安全
3、副矿长和总工程师批条人员严禁进入4102 采面。6) 采掘副总曹露率领安检科人员在井口信息站确认灾区升井人数，安检员和现场瓦斯员负责清出所有沿途所有人员，并设警戒。7) 机电矿长张涛、机电副总刘占山在进风巷处负责 4102 采面停电工作的安排。8) 生产矿长袁洪全在大库房待命负责材料组织和供应工作。9) 掘进队长韩明义在掘进队待命，负责组织后备队，10)技术科长曹露在矿调度室负责研究抢险救灾的技术决定并及时向总工程师汇报。11)监控主任荆涛立即到矿调度室负责监控系统的维护。12)大库房按要求准备好救援物资，通风队打开井下非常仓库，矿车队准备好防爆运输车辆，并保证防爆人车正常运行，机运队主机皮带
4、必须保证正常运转。2、接到通知后：1) 各个部门领导及工作人员到达指定位置并进行组织工作。2) 救护队接到通知后到达，立即入井，矿车队随时准备运输人员上下。3) 综合办、安检科设专职人员维护井口秩序。4) 经救护队队员检查后，确认综采面无遇险人员，瓦斯无异常涌出，一氧化碳浓度继续增加。并把这一情况向应急救援指挥部进行汇报。5) 对综采工作面进行隔绝灭火，对其上下两巷进行封闭。6) 地面及井下非常仓库的运输车辆准备就绪，开始装运封闭物资，并运到指定位置，4102 采面上、下两巷入口处。救护队在完成管线、皮带断开后，进行封闭。7) 在封闭完后，对 4102 采面回风系统进行检查，各种情况正常后，灾
5、害演习结束。三、取得的成效1. 全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。2. 对抗突发事件的应变能力有所提高，几乎所有人员都能有组织、迅速地在安检员、瓦检员的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。3. 演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。4. 演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。5. 各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。四、在本次演练中存在的问题如下：个别工人演练不够到位，疏散撤退时的速度慢，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。五、整改措施1. 增强职工的灾害意识，熟悉各种避灾路线。2. 加深员工对灾害的了解，提高警惕。3. 通过本次演练，我们把演练方案和应急预案中不足的地方立即改正，使方案和应急预案更便于实际操作。
