1、“惠隆和圣”组织架构岗位图(共 36 人)“惠隆和圣”组织架构薪酬体系(共 36 人)级别 基本工资(元) 岗位 /职位(元) 绩效奖励(元) 补贴(元)总 经 理(1 名)经理(1 名)经理 经理(1 名) 工程总监(1 名)销售部(共计 7 名)营销策划部(共计 6 名) 工程部(共计 4 名) 预算合同部(共计 2 名)经理(1 名)项目经营部(共计 2 名)经理(1 名)行政部(共计 9 名)经理(1 名)财务部(共计 4 名)营销策划师1 名招商执行员3 名置业顾问4 名销售主管1 名销售内勤1 名土建工程师2 名结构工程师1 名水电工程师1 名内业员兼专职司机1 名预算工程师兼预算
2、工程师1 名报建员兼招投标管理员1 名行政人事主管1 名外聘法律顾问1 名前台接待文员1 名会计1 名出纳员2 名装修工程师兼副 总 经 理(1 名)销售保安保洁4 名媒介执行员1 名董事 长、副董事长、董事公司董事会餐补 交通补贴 通讯补贴总经理级 15000.00 7000.0012000.00 季度绩效( 30%)+离职保证(10%) 200.00 实报实销 300.00副总经理级 10000.00 4000.008000.00 季度绩效( 30%)+离职保证(10%) 200.00 实报实销 300.00总监级 6000.00 2000.006000.00 2000.00 200.00
3、 800.00 150.00经理级 3000.00 1000.003000.00 1000.00 200.00 600.00 150.00主管级 2500.00 500.002500.00 400.00 200.00 100.00一般员工 1500.00 0.001500.00 200.00 200.00 50.00薪酬体系说明:1、薪资结构:总薪资=基本工资+职务(岗位) 工资+激励(绩效)工资+ 补贴;、员工试用期及试用期薪酬规定:新入职普通员工试用期为 1 个月,主管级以上员工试用期为 2 个月;试用期的固定工资(基本工资+职务/岗位工资)为转正后固定工资的 80%;、副总经理以上级别的
4、管理人员实行年薪制,副总经理年薪 30 万元40 万元,总经理年薪 50 万元60 万元;总年薪=每月(60%)+季度(30% )+离职保证(10%);2、公司福利及年终奖金:、所有员工每年的年终奖金实行双薪制;、营销体系的绩效奖励与项目销售挂钩,项目总销售提成比例控制在 1%左右;、公司福利补贴每月单独发放,员工凭发票到财务部报销;、工龄工资:凡在公司工作满一年的员工,每月增加 100 元工龄工资;以后每年逐年增加;、工程部 专业工程师、预 算工程师, 绩效奖励为 1000.00 元/ 月。3、薪酬调整时间:、基本工 资部分:工作满 1 年后,基本工 资每年增长 100 元,连续五年停止;、
5、职务(岗位)部分: 常规调整:每年两次调整机会,分别在发放 6 月份、12 月份工资时调整(即在 7 月 5 日、1 月 5 日发薪体现); 特别调整:根据现实情况,可以随时对部分员工的薪酬做出调整。4、薪酬调整方法:、每年 6 月、12 月由直接上 级对员工进行一次半年度考评总结;、财务部根据公司经营情况确定工资调整总额;、部门 负责人起草本部门具体调薪方案,并提交直接上级确认。总经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴15000.00 (7000.0012000.0 季度绩效 500.00月固定工资:21000.00 元/月27000.00 元/月副总经理(1
6、 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴10000.00 (4000.0080000.00) 季度绩效 500.00月固定工资:14000.00 元/月18000.00 元/月总监级:营销策划部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴6000.00 (2000.006000.00) 项目销售 0.8 350.00月固定工资:8000.00 元/月12000.00 元/月经理级:销售部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴3000.00 (1000.003000.00) 项目销售 1 350.00月固定工资:40
7、00.00 元/月6000.00 元/月总监级:工程部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴6000.00 (2000.006000.00) 2000.00 350.00月固定工资:8000.00 元/月12000.00 元/月总监级:合同预算部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴6000.00 (2000.006000.00) 2000.00 350.00月固定工资:8000.00 元/月12000.00 元/月经理级:项目经营部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴3000.00 (1000.
8、003000.00) 1000.00 350.00月固定工资:4000.00 元/月6000.00 元/月经理级:财务部经理(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴3000.00 (1000.003000.00) 1000.00 350.00月固定工资:4000.00 元/月6000.00 元/月主管级:专业工程师结构、土建、水 电、装修月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励(绩效)工资补贴1000.00 300.00月工资:3000.005000.00 元/月主管级:预结算工程师月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00
9、500.002500.00工资激励(绩效)工资补贴1000.00 300.00月工资:3000.005000.00 元/月一般员工:工程内业月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:1500.003000.00 元/月一般员工:报建 员、招投标、材料员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 500.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:2000.003000.00 元/月主管级:会计月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励(绩效
10、)工资补贴400.00 300.00月工资:3000.005000.00 元/月一般员工:出纳月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:1500.003000.00 元/月主管级:营销策划师月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励(绩效)工资补贴项目销售 0.4 300.00月工资:3000.005000.00 元/月一般员工:媒介执行专员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴项目销售 0.2 250.00月工资:15
11、00.003000.00 元/月经理级:总经办主任(1 人):月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励(绩效)工资补贴3000.00 (1000.003000.00) 1000.00 350.00月固定工资:4000.00 元/月6000.00 元/月主管级:销售主管月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励(绩效)工资补贴项目销售 1 300.00月工资:3000.005000.00 元/月一般员工:置业顾问月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴项目销售 3 250.00月工资:1500.003000.
12、00 元/月一般员工:销售内勤月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴项目销售 0.1 250.00月工资:1500.003000.00 元/月一般员工:专职司机月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:1500.003000.00 元/月主管级:行政主管月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励(绩效)工资补贴400.00 300.00月工资:3000.005000.00 元/月一般员工: 前台接待、行政内勤、保安、保洁月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:1500.003000.00 元/月一般员工:招商执行专员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励(绩效)工资补贴200.00 250.00月工资:1500.003000.00 元/月
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