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雇主该如何管理好保姆 渠道网告诉您要注意什么.docx

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2、按质要求才是基本的相处之道。2、尊重保姆和尊重保姆的工作。-保姆如同为您看病的医生、出租司机一样,都是给您提供有偿服务的人。您和为您提供家务劳动的保姆应该彼此尊重,做为雇主,您应该尊重保姆的人格、工作。尊重和平等才是渠道建设全营销地址:北京市丰台区航丰路 5号渠道网络大厦 渠道网官网: 一切良好的开端。3、切忌不要把保姆当“客人” 。尊重保姆的同时,应该按照合同约定对保姆工作有要求,不满意的地方要指出。害怕保姆不满意会辞职,该要求的不敢要求,这样的后果是:保姆以为雇主对工作满意,而雇主却因为对服务质量的一再降低需求而心有不满,很难和谐地相处下去。二、保姆工作管理技巧:1、细致保姆的日常工作,明

3、确指令责任。将需要保姆负责的工作罗列出来,对每项工作的完成情况对详细规定。罗列工作清单可以帮助保姆明确日常工作的步骤安排,免得不善于安排工作的保姆眉毛胡子一把抓,耽误工作。同时明确每项工作的完成情况,保姆也容易明白雇主的满意程度。2、了解保姆工作的动力需求。保姆开始工作前,尽可能多的了解保姆工作的动力需求,是因为下岗收入少,还是因为农村没有地种或者其他原因。当雇主了解信息越多时,也就越了解保姆情况,对保姆工作更有把握。同时对雇主家庭的安全性也能起到一定的保障作用。渠道建设全营销地址:北京市丰台区航丰路 5号渠道网络大厦 渠道网官网: 3、了解保姆家庭情况。不要小看保姆的家庭情况,家庭问题会影响

4、保姆住家的长短、保姆的工作质量。在以往案例中,不乏保姆家庭突发状况而影响雇主一家生活的事件出现。4、根据细节判断保姆喜好。保姆的喜好对工作完成也有一定性作用。保姆有喜欢做的,不喜欢做的,碰到不喜欢做的会出现敷衍塞责的问题。做为雇主,一方面尽量避免频繁要求保姆做不喜欢工作的情况,一方面也要适当调整工作情况。建议雇主可以通过谈话或询问来了解保姆的喜好,如:“你不喜欢别人说你什么?”“你是不是不喜欢每天清理杂物?” 等。5、通过奖励来激励保姆工作。适当的奖励会激励保姆的工作干劲,同时也是对保姆工作的一种肯定。奖励的形式可以多种多样,比如带薪休假、小礼物、奖金等。但需要注意的是,任何奖励都要有明确的原因,同时要告之保姆被奖励的原因,这样保姆不会因为奖励而飘飘然,同时也会更加积极对待今后的工作。6、管理人明确,指令清晰。雇主家庭人口比较多时,一定要明确对保姆的统一管理。渠道建设全营销地址:北京市丰台区航丰路 5号渠道网络大厦 渠道网官网: 文章来源:雇主该如何管理好保姆 渠道网告诉您要注意什么(http:/

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