饮食管家-健康生活(许杰,高金勇).doc

1、1饮食管家健康生活创业计划书2第一部分 项目概述一、创业项目概述项目针对用户一直关心的饮食健康规划创作，旨在根据用户的身体状况（身高、体重、血压、血脂、疾病）以及其他因素（饮食习惯，气候状况，既定目标）或者特定人群（婴幼儿、孕妇、老年人、肥胖症、身体虚弱）等对用户的每日饮食进行专业建模推荐，帮助用户达到最佳身体状况。并且对于食谱之外的，一些偏方推荐给用户，增强软件使用时间，可以抓住用户的兴趣点，引导他们在软件驻足。提供病情讨论圈子（用户自己创建或者发起话题），让大家有一个相关病情讨论专区，增强亲切感以及医疗效果分享等。允许用户对每个食谱进行分享，并且秀自己的成果，增强软件趣味性。项目所采用的关

2、键技术是定向搜索+个人模型创建，通过爬取网络相关食谱信息并归类处理。根据用户的身体状况在后台提取相应的信息进行推送。技术入门起点高，今日头条推出以来备受争议，但是鲜有类似作品出来，紧贴时代前沿：大数据、病历档案、精准营销，健康话题等等都足够吸引用户以及风投的眼球。二、创业机会概述随着人们生活水平的提高，人们已经不能满足简单的衣食住行，对品质，对健康要求越来越严格。纵观网站、app 市场会发现，饮食类的软件，网站并不少。例如美食杰号称 2000W 人同时在线，豆果与舌尖上的中国联系等等足以说明食谱市场，但是这些都是食谱的罗列展示，并且很多用户用后发现由于信息量过大，并且上面数据并不规整，导致用户

3、无从下手，因此针对具体人群，具体用户的软件有很大的需求。并且也会成为未来 app 市场的主流。并且在饮食界，针对用户的食谱推送尚未出现，因此我认为还是有很大发展前景，况且，现在互联网创业一直关注概念，概念性创业对风投的吸引力巨大。我们这个项目我感觉涉及人们一直关注的话题：健康，附带病历档案，这个在美国开展几年了，一直无起色。大数据，现在炒的很热的话题。精准营销，后期盈利模式。穿戴设备，后期我要涉足的一个方向。互联网更新太快，成功快，衰退也绝对不慢。人人红极一时，但是现在已经没人在用了。微信才仅仅几年就赶超中国移动，拥有 4 亿用户，这让我发现这些太不稳定，因此我希望我们最终能够线下发展，长久发

4、展，至少有些实业来支撑。第三部分 项目技术与产品（服务）实现3第一章 项目技术方案一、项目总体技术概述（一）总体技术方案项目所依据的技术原理本项目利用开放互联网数据，通过网络爬虫抓取相关食谱数据、微量元素数据、以及一些和健康相关的数据等进行处理，形成数据原型，在此基础上进行语义、概率统计等内容分析算法处理，对各种食谱进行各种细分归类，当用户提供相关的关键词后（当然体重配比可以自己计算） ，向用户推送相关食谱信息及健康知识。开始可以设置种子对专门网站进行处理抓取，雏形出来后，希望能够对全网进行抓取分析，并且在数据库端对内容进行提取、去重、分类等。为了避免版权问题要做到使用链接不作为自己 app

5、内容，并且要为以后考虑，将系统架构做的尽可能的完善，能够处理大量并发事件等。主要技术与性能指标技术指标：爬虫技术、数据分析归类技术等性能指标：运行效率（爬虫运行及软件运行速度） 、资源利用率（架构要良好，合理运用资源） 、准确率（推送内容必须尽量精确，增加系统用户粘性）（二）项目创新内容A 本项目以推为主，我们只需要知道用户的健康状况以及基本身体素质，经过数据处理，形成针对用户的数据原型。而现有的大多数项目囊括了巨大的信息量，但是没有对数据进行精确定位，使用户进入后找不到方向，感觉迷茫无从下手。B 已有项目包含大量的数据信息，这是优势，但是当今互联网如此发达，导致数据并不是不可弥补的，但是大数

6、据的处理分析等技术格外重要，这在相当程度上增加了我们软件的竞争力。豆果等 本项目数据量大 无自己的数据，但是有了爬虫后我们可以基于互联网可以弥补技术含量小，只是数据陈列，用户使用不方便，无从下手根据用户身体状况分析用户需求，然后推送相关信息（三）与项目相关的知识产权情况4知识产权完全属于本团队二、项目技术开发可行性（一）项目技术发展现状市场暂时空白（二）项目主要研究内容（三）项目技术路线描述（四）项目技术实现依据类似于今日头条，大姨妈等关键技术实现依据5项目技术实现主要面临的风险及应对措施三、项目技术成熟性项目所处阶段：已论证，待研发。关键技术成熟性分析项目产品可靠性分析项目产品技术检测情况第

7、二章 项目产品（服务）化一、项目产品（服务）特性产品形态：技术服务。产品（服务）用途：产品（服务）性能比较优势二、产品（服务）化实施计划第四部分 项目产品（服务）市场与竞争第一章 市场概述行业及市场概述项目产品（服务）的市场需求程度第二章 竞争优势分析本项目差异化的选择导致服务区间内暂无完全竞争对手。市场优势不明朗。第三章 项目实施风险及应对措施67第五部分 商业模式一、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略二、项目产品（服务）的营销策略三、项目产品（服务）获利方式1、精准营销，当用户量积攒到一定程度后，可以根据用户的疾病来吸引一些厂商做精准营销。2、形成自己的品牌：从两个方面走：1） 、穿

8、戴设备：我们软件需要一些穿戴设备进行支撑，可以找一些小团队进行相关开发测试，帮其向我们固定用户推销产品，我们占有其一部分股份作为回报。2） 、形成自己品牌的一些东西，比如食品等。 （没有具体想好哪种内容，我再思考）四、企业发展计划企业未来 1-5 年的定位和发展计划8第六部分 财务与经济效益第一章 项目投融资一、项目投资计划项目投资 5 年计划：年度要填写具体年份（*年）。总投资 750 万元年度/内容 项目实施阶段 投资额度 资金主要用途测算依据：项目开发初期，美工、策划、设计、测试等人员配备的投资占相当比例。随着游戏开发工作的收尾，游戏推广成为主要任务。当游戏推广，资金得以回收，以此为基础开发 3D 引擎并运营推广。二、项目融资计划项目融资 5 年计划：年度要填写具体年份（*年） 。年度/ 内容 项目实施阶段 团队自筹 银行贷款 政府拨款 其他测算依据：第二章 项目经济效益分析一、经济效益预测企业创办之日起后 5 年的经济效益预测：年度要填写具体年份（*年） 。内容/年度 2015 2016 2017 2018 2019销售数量（台/套）服务用户数量（家）年销售收入总成本毛利润率企业人数预测分析： 项目前期，主要用于游戏开发，引擎完善阶段，需投入大量资金，后期随9着游戏开发完成，工作重心转向推广，可迅速回笼资金。二、项目投资静态分析三、项目社会效益预测