1、直线经理人的四项修炼单选题1.以下不属于直线经理人特点的是： ( C ) A 组织确定 B 专业职能 C 针对某些事务、具体的操作等来展开管理工作 D 下属管理 2.企业成长周期和阶段不包括： ( D ) A 资本积累阶段 B 市场竞争阶段 C 知识管理阶段 D 整合发展阶段 3.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： ( D ) A 研发管理 B 质量管理 C 人力资源管理 D 经营计划制定与执行 4.授权的目的不包括： ( B ) A 提高部属的主观能动性 B 促进部属之间的竞争 C 使气氛和谐 D 部属可得到发展机会 5. 直线经理人硬技能的内容和特点不包括： ( D ) A
2、主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定 B 其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道 C 关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具 D 以往获取需要经验和悟性，而目前主要以实践、体验和再学习便可获得 6. 在企业发展的不同阶段中，市场竞争阶段的特点要求是： ( B ) A 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会 B 企业管理由“人大于组织 ”向“组织大于人”转变 C 每一个人可能对于组织都是重要的，同时又对组织是无足轻重的 D 强调整体文化和经营理念 7.在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于市场竞争阶段的是： ( A ) A 参与、建设和执行企业的战略 B 管人 C 任人唯贤 D 责
3、、权、利对等 8.在企业的市场竞争阶段，直线经理人在“人际关系”方面的角色和定位不需要把握的是：( A ) A 与下级之间强调解决问题，能够吃亏 B 对上级要领悟、补漏、条理 C 对下级要强调效率、公正和技能 D 对同级应该协作分工 9. 对于沟通的内涵理解正确的是： ( C ) A 双方不能达成一致 B 突出了彼此的差异 C 达成彼此的目的 D 双方在生理状态或心理状态上，都无法进入一个共同的频道 10.授权的目的不包括： ( C ) A 可达到优势互补 B 对部属的激励和信任 C 破坏良好的团队气氛 D 可提高部属的责任心 11.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是： (
4、 A ) A 信息技术管理 B 制造管理 C 物流管理 D 投资计划与投资管理 12.在企业发展的知识经济阶段，直线经理人在“决策者”方面的角色和定位不需要把握的是： ( A ) A 对资源要进行有效地挖掘和利用 B 决策更多地发生在预测的时候 C 对待目标应该从高出着眼，低处着手 D 对资源应该进行高效的分配、战略性的整合 13. 强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人： ( A ) A 素质管理群 B 职责管理群 C 角色管理群 D 方向管理群 14. 属于领导管理者经营团队的特点是： ( D ) A 给予纪律性奖励 B 以客户为导向 C 需要培训新知识和理念 D 要求信任思维（品质与能力） 15.对于直线经理人而言，以下不适合授权的工作是： ( B ) A 收集事实与数据 B 维护纪律和制度 C 可以代表其身份出席的工作 D 监管项目
