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怎样增强自己的表达能力.doc

1、怎样增强自己的表达能力一位企业家朋友说:“我们的产品很好,可是,我不会说,嘴笨,总不能说服经销商,真是太吃亏了!怎样才能够把我们,这么好的产品表达出来,介绍给大家呢?这个问题常常困扰着我!”一位广告公司的朋友说:“卖稿真是太痛苦了,每个方案我们都会认真对待,熬心血、搞创意、做 PPT、加班加点,可是提案的时候,我们讲了半天,客户就是不理解!有的时候甚至一开头,人家领导一看表说:对不起,我今天有急事广告这个行业,创意容易、卖稿儿难!我最近就常想,怎样才能走出卖稿难这个困局!”“我特佩服人会说的!”说这话的哥们儿在一家国企,他说:“就说那小张,一开会的时候,滔滔不绝,当当当一讲,领导就喜欢,每次到

2、我讲,也不知是怎么的,我一开头,儿领导就打断,一开头,领导就打断结果,人小张现在都我们一起去的,你说这表达能力不好,多吃亏!”今天要解决几个问题,让大家在自己的表达能力上有所收获,改变大家不善于表达、嘴笨这个劣势,做到 1、一对一表达的时候,说话别人爱听。2、开会、总结、汇报时,讲话受尊重。3、演讲、辩论、提案时,台下有掌声。怎么才能做到这几点呢?表达能力是一项十分重要的能力,他关系到一个人、一个组织,能不能简单的把自己的想法告诉别人,让别人愿意听,能听懂,并且让听者产生表达者所希望的互动,表达就是这样一种能力。听的人的反应很重要。一个人有所表达的时候,他一定是希望听的人听完以后,产生某种反应

3、和行动,这就是表达的目的。开会时,表达的人是不是希望,得到领导和大家的认可?招商的时候,表达的人是不是希望经销商经销自己的产品?提案的目的是不是为了赢得订单?这就是我表达的目的,是为让听的人产生自己所希望的反应和行动。然而,这并不容易。不用说让人产生反应和行动了,就是能够让人坐下来听就已经很不容易了。人们都忙,人们都有自己的事儿,人们都想自己的事儿,人们都关注自己的事儿,人们为什么要听你讲?就算别人听你讲,他们能听懂吗?讲的人所要表达的,常常是自己所熟悉的,是自己所擅长的,是深思熟虑的,而听者呢?可能他们才接触多久你所表达的领域,对你所讲的领域很陌生,或者对你讲的事儿不了解,你得用什么样的方式

4、展开你的表达,让听的人开始的时候能听懂,听的过程中有兴趣儿,到最后,你不说他都不行,非要让你说出个门道儿来才行。要想提高表达能力,有两个问题一定要解决掉!1、让人愿意听,就一定要给人一个听的理由!2 、让人能听下去,就一定要人能听懂!这两个问题,必须得到解决。我们大家有信佛的没有?大家听没听过“如是我闻”这四个字?这里头有个小故事,说佛陀寂灭的时候,他的弟子阿难尊者向佛陀请教了四个问题,其中有一个问题就是:“佛经这么好东西,我该怎么把它传承下去?一说到表达能力,大家常常会认为,我的思想、我的创意、我的产品那么好!可是我不会说!大家说佛经好不好?佛经那么好,阿难尊者还在担心自己能不能,把这么好的

5、东西传承下去呢?他就请教佛陀,佛陀回答的很简单,佛陀说:”“一切经典,皆以“如是我闻”开头。”阿难尊者一听就明白了!为什么要加上“如是我闻”?这四个字究竟是什么意思?它何以有如此重要的作用?原来,“如是我闻”就是给后来读佛经的人,一个学佛经、信佛经的理由!许多人都知道,光是“如是我闻”这四个字,佛家就有大智度论四卷宝经来解,解释这四个字,居然用了四卷经。那么,“如是我闻”是什么意思呢?因为今天的主题是提高表达能力,讲两层就够了,如果有的朋友喜欢佛学,我们再另案或单独讨论。“如是我闻”最简单的意思就是:阿难尊者说,这部经不是我阿难尊者说的,是我阿难尊者听佛陀说的。这是什么意思呢?用我们现在的话说

6、,就是借助权威。阿难尊者这个人很厉害,他清楚的知道“怎样给人一个听的理由!”他知道借助佛陀的力量,知道借助佛陀具有广大知名度这个力量,来传播佛学。这是很棒的一个方法,现代人也有用。马云在他的演讲里说:“当年互联网刚刚兴起的时候,比尔盖茨说过一句话:互联网将改变人们的生活这句话是谁说的?是我马云说的,但是,我说的时候,我加上了比尔盖茨说这几个字。为什么要借比尔盖茨之口?很简单,那时候,有谁知道我马云是谁?我说比尔盖茨说,结果,这句话就被传播得家喻户晓了!”佛陀要阿难尊者,“一切经典,皆以“如是我闻”开头。”这第一层意思,就是借助权威的力量,取信于广大学佛信佛的人,这就是我所说的,表达一定要先给接

7、受者一个理由。“如是我闻”的第二层意思是:“这部经典尽管是佛说的,但是,佛说的也不是自己的意思,佛说的是人生事实真相。”第二层意思更厉害,这是说什么?这是在告诉我们,表达能力的背后,必须有事实作为依据,必须有真诚作为保障。表达能力再好,说的天花乱坠,别人一听,当时激动万分,盲目的就信了你,就崇拜了你,可是事后发现被欺骗了,这样呢就是表达能力再好,也达不到表达索要达成的最终目的。要知道,当人么知道了自己被欺骗了,那种愤怒是极难被平复的。因此,表达着一定要给接受者一个理由一个可信任的理由。别人为什么要接受你的表达?你一定要懂,要懂他们爱听什么,给接受者一个理由,一定是这个、这群接受者需要的理由。这

8、样,听的人才能听的下去。历史上许多政界的领袖、企业界的高管、许多有卓越的表达能力、演讲能力的人,都深深的知道这一点。毛主席阐述中国革命的意义是:“让全国人民得解放。”史蒂夫乔布斯在推广 iphone 时说:“iphone 除了向我们提供基本的通话服务功能,还可以将一个真正的互联网浏览器装进你的口袋里,此外,还有真正的电子邮件、谷歌电子卫星地图,iphone 手机可以将这些所有的东西,都装进你的口袋!”当乔布斯这样开始他的演讲的时候,立刻引起台下观众的尖叫。有了这么好的理由,接下来,无疑为乔布斯更好的介绍他的产品,赢得了听众的兴趣与信任。一个讲税务课程的老师,这样开始他的课程:“各位大老总,你们

9、好!我是某某某,在某某某局工作了 20 多年,今天,有幸跟各位大老总一起,非常荣幸!接下来,我想和各位大老总分享一些如何合理避税,怎样帮助企业省钱的经验,大家爱不爱听”台下立刻就是一片掌声。一位保险公司的推销员,登门拜访他的客户,客户正在处理一些事,让秘书小姐帮他倒了一杯茶,放在桌子上,这推销员一直没动这个杯子。等客户处理完事情,来到他对面坐下的时候,推销员拿起杯子,喝了一口水,然后故意把杯子放在了桌子边沿,这个杯子晃了一晃,客户连忙替他扶了一把。此时,这位推销员说:“人生处处有风险啊”如果你是这位顾客,心灵会不会有所触动呢?在培训专卖店导购的时候,我说:“迎宾过后,一旦跟顾客搭上活儿,你首先

10、要这样说:您今天来逛店,一定是想选购某某类产品吧!我知道,您不一定就会选我们家的,不过呢,我做导购十年了,对这个行业的信息了解很多,要不要我帮你介绍介绍这个行业的事,讲讲怎样选到您需要的好产品?”顾客逛店的时候,是不是为了获得产品信息、又害怕导购黏上,是不是普遍有这样两种心理呢?这么说,原理还是给了顾客一个听你表达的理由,有了这个理由,你才能赢得表达的机会。这是第一个问题,不管你想表达什么,不管接受者是谁,是一个人,还是一群人;是领导,还是员工;是精英,还是大众;要想提高你的表达能力,倍增你的表达效果,首先,你必须给他们一个接受你的表达、听你讲下去的理由。然而要想做到这一点,并不容易,我们得懂

11、得用什么样的方法取信与他们,我们是该借助权威啊,还是注重诚信?我们是该充分陈述你的表达能带个听者什么样的好处啊?还是精心的设计你的开场?这些都必须根据你所想表达的内容,和你希望达到的目的来确定。此外,你还必须了解你的受众是谁?他们更关注什么?对于受众而言,他们绝对不是关心你、你的企业、或者你的表达,他们更关心的是,你、你的企业、或者你的表达能带个他们什么?对于一个手机用户而言,他们最关心的绝对不会是:你是诺基亚、是三星、还是苹果,他们关心的是你的手机,能个给他们的生活带来什么样的利益。因此,表达之前,你必须懂得,给你的听众一个理由!很好的解决如何让人听懂、听的下去的问题,有三个要点:1、是尽量

12、使用简单、通俗的语言,让人一听就懂。2、一个简短的标题和不超过三个要点的概述。3、象讲故事一样去表达。让别人能听懂、能听得下去,实际上这已经触及到,如何提升表达能力的实质问题了。很多朋友一定听说过样一句话:读杂书万卷不如经藏一部。为什么会有这个说法?想弄明白这个问题,一定得先知道什么是“经”。什么是经,我一个朋友有过一个非常有意思的自己的总结,他说:“经就是经常看的书。”对不对呢?我觉着这个说法,从一个独特角度,很好的说出了经的特点。经,看一遍还想看,看两遍没看够,看三遍以后,就想着经常看了。什么是经?我读当代高僧净空法师讲记十善业道经时,净空法师对这个问题的回答,让我受益匪浅,净空法师说:中

13、国人称好书为经,这是非常尊敬的称呼,古代讲经的法师常用贯、摄、常、法四个字来解释经。贯,就是经的语言文字精炼,有层次、有条理,从头到尾,一意贯穿、思想一致,增一字嫌多、减一字嫌少。摄,就是让人爱读、爱听,让人接触之后,欲罢不能,就像磁石吸铁一样,让人爱不释手、百看不厌、越看越喜欢。常,是说经,所讲授的方法、道理是常理,具有广泛的指导意义,无论何时、何处都是正确的,对人有益。法,就是法则,无论何时、何地、何人,依照这个法则去做,都是真的、善的、美的。为什么要说这个,我们想想,如果你想提高表达能力,你所要表达的东西背后,是不是要有“经”一样的底蕴和根基呢?这个是提升表达能力的“内功”,是表达能力背

14、后的关键。有了“经”一样的内在,表达能力的提升,才会有本质变化。我们今天的的人,大多数不敢读经,认为经很难,读不懂。我想,这是一个误区:经,其实都是很简单、很通俗,让人一听就能懂的。就拿儒家经典四书五经论语中所记:“三人行,必有我师!”、“温故而知新!”、“诲人不倦,可以为师”等句子,都非常简单。表达也是一样,一定要让人听的懂,如果听的人听不懂,表达还有什么意义呢?表达的人与听之间,能够达成完全的默契并不容易。有这么几个问题,横亘在期间。首先,是人们对于事物的认识事物有一个过程,需要时间。人们认识事物,都是从不认识到认识;从初步认识到深刻认识;从简单认识到复杂认知。表达的人必须注意到这一点,表

15、达的人由于长时间介入你所要表达的主题和内容,对事物已经有了很深的了解,因此,表达的人认为简单的问题,在听的人哪里可能很复杂。比如一个导购员,几年甚至几十年销售一样产品,当然对这个产品的一切都很熟悉。导购每天都接触顾客,但是对于每个顾客而言,他们每天接触的产品却是新的。因此,这就要求导购在介绍产品的时候,必须不厌其烦的把产品最基础、最基本的信息不断的重复,而不能自己想当然的认为,别人已经很清楚了。知道了事物发展过程这个规律,还得注意使表达本身变简单。多使用大家常说的话、熟悉的词,而少使用专业术语。同样也是介绍高科技含量的电子产品,史蒂夫乔布斯就总是能用最简单的方式表达,乔布斯在介绍 IPOD 时

16、说:“全新的 IPOD 拥有超薄时尚的铝合金设计,五种颜色的华丽外壳。价格不变,存储器的容量比原来的播放器扩充了两倍,电池续航时间提高到令人难以置信的 24 小时。”这样的话,不仅是受众关心的、爱听的,而且也显得简练、画面感很强。我们说中国是个诗的国度,从古时代的诗经到诗歌高度发达的唐宋时期,“唐诗”、“宋词”,有多少啊!流传到今天的诗作算得上浩瀚如海吧!但是人人都会、人人常念的诗是不是简单、易懂、画面感强、朗朗上口的几首呢?是不是简单的“床前明月光,疑是地上霜。举头往明月、低头思故乡。”是不是易懂的:“锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”是不是画面感非常强的:“千山鸟飞绝,万户

17、人踪灭。孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。”呢?其次,有的时候,人为的设置障碍,让表达变得复杂。当然,我们也不能简单的说,这样子好还是不好,但是,人为的设置障碍,确实是降低表达能力的重要因素。典型的人为的设置障碍是:说半句话,让人去猜。就是我们大家都知道的:“你什么意思吗?我没什么意思,就是意思意思!意思意思是什么意思?意思意思就是一点小意思,您明白我什么意思吧!”这样的半句话,说的人明白,听的人常常也明白,但有些时候,也给了听的人装不明白的机会,也从某个侧面点降低了表达的能力,达不到表达的目的。当然,除了说半句话,还有兜圈子、和稀泥、打马虎眼、装没心眼儿等等许多人为设置障碍,人为将表达复杂化的许多陋习

18、,也都是降低表达能力的大敌,我们都要注意。因此,要尽量使用简单、通俗的语言,让人一听就懂。是让人听下去的关键。这一点是有效提升表达能力的关键,能够简单表达,听众就能听懂,就能听得下去了。但是,光做到这一点还不够,因为,如果仅仅是因为简单,明了,很可能听的人会觉着:“哦,就这样啊,我都知道!”没必要再听下去了的想法。因此,提高表达能力,还要善于使用:“一个简短的标题!”并善于用“不超过三个要点的概述”牢牢抓住听的人。你想带给你的受众什么?这是表达的关键!但是,可惜的是,一般的人,很少对表达主题感兴趣儿。我们常常接触到开了半天的会,不知道为什么会议的事;也常常聊了一下午,不知道都说了啥;还常常有谋

19、求合作的双方谈来谈去,最终不能达成任何合作的现象。为什么会这样?这是因为,表达能力不强的人,常常忘记了自己表达的主题。没有了主题的表达,自然也就遗失了表达的目的,自然也就谈不到高超的表达能力了。“公共演讲之父”亚里士多德相信,成功的演讲者都有一种“精神病态”,对演讲主题充满激情。一般的沟通者,则很少对他们的话题表现出兴奋。我们说:“表达能力是一项十分重要的能力,他关系到一个人、一个组织,能不能简单的把自己的想法告诉别人,让别人愿意听,能听懂,并且让听者产生表达者所希望的互动!”如果你的表达没有主题,或者你有主题,连你自己都对你的主题不相信、没兴趣儿、缺少激情,你又会如何去影响你的听众,并且进而

20、产生下一步的行动呢?因此,我们说标题关联着目的,一个简短的标题常常关联着清晰的目标。表达的人有目标,能够把这个大旗树起来,听的人,才会跟着你走。所以,毛泽东、丘吉尔、罗斯福、斯大林、铁托,甚至希特勒、墨索里尼等政治家,他们共同的特点就是:都有非常强的目的性与方向感,所以,振臂一呼,才有千万人的狂热追随!有了一个短标题这很好,但是还不够, 还不能让听众疯狂起来。有了一个短标题,明确说出你所要表达的主题,竖起这个旗帜之后,你还必须有一种能力,用简单的不超过三个的要点,告诉听众们,为什么要跟着你走。中古人民为什么要革命?因为我们要推翻封建主义、帝国主义、官僚资本主义这三座大山!”一个简短的标题,三个

21、让受众不用记笔记就能记住的关键信息,于是,表达的魔力就产生了,如果你表达的很精彩,但可惜的是你忘记了其中的一个关键信息,那么对不起,现场一定会有人提示你:“您不是说,有三个要点吗?您现在只讲了两个,请问那一个是?”为什么是三个,不是两个,也不是四个?首先,因为一般而言,任何表达都要受到时空限制。因空间和时间的局限性,短时间内,人们只能接受少量的信息,这已经成为了公认的事实,被称为“短时记忆”或“主动记忆”。1956 年,贝尔实验室科学家乔治米勒发表了经典论文,论证这个问题。科学家经过研究,认为人们容易记住的关键信息点是 3 个。因此,如果你在表达的时候,抛出超过 3个以上的关键信息,那么,你的

22、受众则很难记住你要说的要点。我们看一些经典的案例:中国传统讲究天、地、人三才;单位用人讲究老、中、青,传、帮、带;孙中山提出了三民注意;共产党的军队讲究三大纪律。美国独立宣言指出:“每个人,不论是黑人还是白人,都享有不可剥夺的生命权、自由权和追求幸福的权利。” 约翰肯尼迪的演讲稿撰写人特德索伦森认为:演讲稿是为听众的耳朵写的,不是为观众的眼睛写的。因此,他的演讲稿常常会列明目标、进行编号,使听众理解起来更容易。善于鼓舞人心的领袖们一般都有高超的表达技巧,几乎无一例外。美国现任总统奥巴马也一样,他非常清楚如何向人们描绘一幅蓝图,如何深入浅出的讲述一个深奥的道理。奥巴马精心组织语言,不仅让演讲文稿

23、巧妙的蕴藏三个关键信息,甚至,连写作的时候,也写成三个自然段,他说:我相信,我们能尊重并维护主流人士的利益,能为中产阶级减轻压力,能为劳工阶层打开机遇之门我相信,我们能为失业者提供就业机会,为无家可归的人提供栖身之地,让那些绝望和暴力的青少年重新找到生活的希望我相信,我们心目中自有乾坤,站在历史的十字路口时,做出正确的选择,应对前方的挑战。我们懂得了神奇的“三”,接下来就能够根据三大关键信息,表达自己所要表达的主要内容,这个时候,听众已经有了倾听你表达的理由,也知道了你要表达的关键信息,接下来,你只要注意最后这个关键要素,就能实现自己的目标,赢得满堂的喝彩。主要内容,你一定要向讲故事一样去表达

24、。向讲故事一样表达你要表达的主要内容,你首先要引入一个竞争对手,制造一个困难,让后让自己成为解决这个困难,战胜强大对手的英雄,并且要尽量的使这个故事跌宕起伏,情节曲折,越是这样,就越是能够引起听众的共鸣。CNBC 的主持人吉姆戈德曾经问乔布斯:“手机市场竞争激烈,僧多粥少,苹果公司为什么要卷入这场纷争呢?请看乔布斯的回答: 最先进的智能手机被称为智能机,他们这样认为。他们真的智能吗?问题是他们不够智能也不好用他们的用户界面不够好,他们 共同的问题在于,底部的 40 多个键盘,就是这种东西叫智能手机,这些键盘真的用的的上吗?因此,我们要重新发明手机,我们将从全新的、革命性的用户界面开始我们现在要

25、做的就是摒弃所有这些键盘,只留下一副巨大的手机屏幕我们改如何与 IPHONE 手机进行互动?我们不想随身携带鼠标,我们改怎么办?触针式手写笔吗?不,谁想用一支手写笔?所以,我们不用手写笔,我们将使用世界上最好的定点设备一种我们与生俱来的定点设备。我们生来就有的十指,我们将来用我们的手指。我们看看乔布斯这个表达,是不是符合我上面说的原则呢?最先进的智能手机被称为智能机,他们这样认为。开篇,乔布斯就引进了一个泛竞争对手,指出了传统手机市场,尽管不缺乏手机,但是,缺乏“他们认为的智能机”,这既直接回答了记者的问题,同时,也展开了一个故事。他们真的智能吗?问题是他们不够智能也不好用接下来乔布斯用一个反

26、问句,指出了传统手机就市场产品存在的普遍问题,这个问题的提出,同时也是为听者制造了一个困难传统的手机不好用?他们的用户界面不够好,他们共同的问题在于,底部的 40 多个键盘,就是这种东西叫智能手机,这些键盘真的用的的上嘛?接着,乔布斯在这里制造了一个困难:“传统手机不好用的关键在于,底部的 40 多个键盘,这些貌似有用的家伙,真的用的上吗?”听者听到这里的时候,会想,手机没有键盘,我们如何输入信息?因此,我们要重新发明手机,我们将从全新的、革命性的用户界面开始针对问题,提出了我们的目标我们要重新发明手机!我们现在要做的就是摒弃所有这些键盘,只留下一副巨大的手机屏幕提出了新手机的构想,使故事变得

27、的荡起伏:不要键盘,那我们该怎样使用你们重新发明的手机呢?我们该如何与 IPHONE 手机进行互动?我们不想随身携带鼠标,我们改怎么办?触针式手写笔吗?先替倾听者做一个自己想象范围内能想到的答案:我们是要用触针笔吗?不,谁想用一支手写笔?立刻否定掉,让故事变得更加离奇!所以,我们不用手写笔,我们将使用世界上最好的定点设备 一种我们与生俱来的定点设备。我们生来就有的十指,我们将来用我们的手指。最后,抛出答案!引起倾听者的惊喜!乔布斯才是真正的懂得表达的高手,我们简单的看看上面的例子,就能知道,乔布斯的沟通方式,与现在常见的总结产品的八大卖点,六大优势的低能罗列,有什么样的不同。各位聪明的朋友们看到这儿的时候,一定会问,我们这样表达,我们的倾听者就会采取行动吗?不一定,但是,想让倾听的人采取行动,到此已经不远了,这个时候,你只需要再做一个动作,邀请一下你的倾听者,与你一起行动,就行了!你要像乔布斯一样,你说:我们已经重新发明了手机!他采用我们发明的新技术多点触摸,它可以说是超级智能的!它工作起来就像玩魔术一样,他将改变你的生活!不久的将来,我想,人人都会有一款属于您 IPHONE!此时,你想让你的受众不买单,都难!

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