项目实施主要任务.doc

1、工程量清单计价的影响因素、施工准备阶段质量控制、施工质量控制、施工项目实施阶段主要任务、竣工验收阶段主要任务、钢结构工程质量控制资料。项目施工前的准备工作：1、 完成前期工作的扫尾。 （从初步设计到列入年度基建计划正式开工前）2、 办理征地拆迁手续，签订有关协议完成拆迁工作。3、 委托勘测单位完成工程测量和工程地质勘察，为设计提供依据。4、 委托或招标完成施工图设计，做好施工图及工程预算审查工作。5、 落实水、电、路等外部条件。6、 完成施工现场的三通一平工作。7、 办理施工许可证审批手续。8、 完成标底编制与审定，施工投标单位资质审查，编制招标文件并主持招标工作或委托招标代理，完成招投标工作

2、，办理招投标手续。9、 签订施工合同，确定开、竣工日期，完成公正手续。10、 组织图纸会审和技术交底工作。11、 根据施工组织设计，在可能条件下为施工单位提供临时设施用地。12、 配合规划、施工单位完成放线和验线工作，并做好现场测量控制图。工程量清单计价的影响因素1、 对用工数量的管理：人工费占建筑产品成本的 17%，且随市场价格波动不断变化。对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测，是控制人工费用的前提和条件。2、 对材料费用的管理：材料费用约占建筑产品成本 63%，是成本要素控制的重点。3、 对机械费用的管理：机械费用的开支约占建筑产品成本的 7%，其控制指标，主要是根据工程量清单计算出

3、使用的机械控制台班数。4、 对施工过程中水电费的管理：5、 对设计变更和工程签证的管理：首先应有负责现场施工的技术人员做好工程量的确认，如果存在工程量清单不包括的施工内容，应及时通知技术人员，将需要办理工程签证的内容落实清楚；其次工程造价人员审核变更或签证签字内容是否清楚完整、手续是否齐全。如果手续不齐全，应在当天督促施工人员补办手续，变更或签证的资料应连续编号，最后工程造价人员还应特别注意在施工方案中涉及的工程造价问题。6、 对其他成本要素的管理：成本要素除工料单价法包含的以外，还有管理费用、利润、临设费、税金、保险费等。施工准备阶段的质量控制（施工方）1、 技术准备（1） 、研究和会审图纸

4、及技术交底。(2)、施工组织设计和施工方案编制阶段。2、物质准备（1） 、材料质量控制的要求：掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收，严把材料质量关、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（2） 、材料质量控制的内容：材料质量的标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的使用范围和使用要求。（3） 、材料的选择和使用：针对工程的特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和施工要求等方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。（4） 、施工机械设备的选用3、组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教

5、育等。4、施工现场准备：包括控制网、水准点、标桩的测量；七通一平，生活临时设施等的准备组织机具、材料进场；拟定有关试验、编制季节性施工措施；制定现场管理制度等。5、择优选择分包商并对其进行分包培训。 （施工方）施工质量控制一、 施工质量控制的原则：1） 、坚持质量第一的原则，2） 、坚持以人为控制为核心，3） 、坚持以预防为主，4） 、坚持质量标准，5） 、贯彻科学、公正、手法的职业规范。二、 施工质量控制的依据：工程承包合同文件、设计文件、有关质量管理方面的法律、法规、和规章文件。三、 施工质量控制过程：事前控制（施工质量控制、开工报告质量控制） 、事中控制（工序质量控制、分项工程质量控制、

6、分部质量控制） 、事后控制（竣工验收质量控制、档案资料质量控制） 。四、 施工质量控制的方法：1、 审查有关技术文件、报告和报表。1） 、审核有关技术资质证明文件，2） 、审核开工报告，并经现场核实，3） 、审核施工方案，施工组织设计和技术措施；4） 、审核有关资料、半成品的质量检查报告；5） 、审核反映工序质量动态的统计资料或控制报表，6） 、审核设计变更、修改图纸和技术核定书，7）审核有关质量问题的处理报告，8） 、审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术核定书，9） 、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告，10） 、审核并签署现场有关技术签证、文件等。2、 现场质量检

7、查的内容：1） 、开工前的检查，2）工序交接检查，3） 、隐蔽工程检查，4） 、停工后复工前的检查，5） 、分项、分部工程完工后，应经检查认可，并签署验收记录后才许进行下一工程项目施工；6） 、成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。项目实施阶段主要任务：在项目实施阶段业主的主要的工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方面的工作，定期对项目进展情况进行研究分析，具体包括以下几个方面：1. 办理需由业主出面的项目批准手续，如施工许可证，以及施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施取得法律、法规规定的申请批准手续等。2. 协商解决

8、施工所需的水、电、电讯线路等必备条件。3. 解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要。4. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实。5. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。6. 确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验。7. 组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查。8. 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作，并承担相应费用。9. 聘请监理咨询机构。督促监理咨询工程师及时到位，履行职责。10. 督促设备制造商

9、按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场。11. 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项条款，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突。竣工验收阶段的主要任务竣工验收的条件：1、 建设项目按照工程合同规定和设计图纸要求已经全部施工完毕，达到国家规定的质量标准，能够满足生产和使用的要求。2、 交工工程达到窗明地净，水通灯亮及采暖通风设备正常运转。3、 主要工艺设备及安装配套，经联动负荷试车合格，构成生产线，形成生产能力，能够生产出设计文件中所规定的产品。4、 生活设施能适应初期要求。5、 生产准备工作能适应投产初期需要。6、 建筑物周围 2 米以内场地清理完毕。7、 竣工决算已完成。8

10、、 技术档案资料齐全，符合交工要求。竣工验收的依据:1、 上级主管部门对该项目批准的各种文件。包括可行性研究报告、初步设计，以及与项目建设有关的各种文件。2、 工程设计文件。包括施工图纸及说明、设备技术说明书等。3、 国家颁布的各种标准和规范。包括现行的工程施工及验收规范 、 工程质量检验评定标准等。4、 合同文件。包括施工承包的工作内容和应达到的标准，以及施工过程中的设计修改变更通知书等。单项工程验收：1、 检查、核实竣工项目准备交给甲方的所有技术资料的完整性、准确性。2、 按照设计文件和合同检查已完建工程是否有漏项。3、 检查工程质量、隐蔽工程验收资料，关键部位的施工记录等，考察施工质量是

11、否达到合同要求。4、 检查试车记录及试车中所发现的问题是否得到更正。5、 在交工验收中发现需返工、修补的工程，明确规定完成期限。6、 其他涉及的有关问题。验收合格后，甲方和施工单位共同签署交工验收证书 。然后由施工单位将有关技术资料，连同试车记录、试车报告和交工验收证书一并上报主管部门，经批准后该部分工程即可投入使用。全部工程的竣工验收：全部工程完工后，由国家有关部门竣工验收，甲方参与全部工程竣工验收；验收分为：验收准备、预验收和正式验收三个阶段。1、 验收准备阶段：竣工验收准备阶段的工作应由甲方组织施工、监理、设计等单位共同进行，主要包括以下内容;（1） 、核实建筑安装工程的完成情况，列出已

12、交工工程和未完工工程一览表（包括工程量、预算价值、完工日期）（2） 、提出财务决算分析。（3） 、检查工程质量，查明须返工或修补工程，提出具体修竣时间。（4） 、整理汇总项目档案资料，将所有档案资料装订成册，分类编目，绘制好工程竣工图。（5）登载固定资产，编制固定资产构成分析表。（6） 、落实生产准备情况，提出试车检查的情况报告。（7） 、编写竣工验收报告。2、预验收阶段：一般由上级主管部门或甲方代表伙同设计、施工、监理、使用单位及有关部门组成预验组，主要包括以下内容：（1） 、检查核实竣工项目所有档案资料的完整性、准确性是否符合归档要求。（2） 、检查项目建设标准，评定质量，对隐患和预留问题

13、提出处理意见。（3） 、检查财务帐表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理。（4） 、检查试车情况和生产情况。(5)、排除验收中有争议的问题，协调项目与有关方面、部门的关系。（6） 、督促返工、补作工程的修浚及收尾工程的完工。（7） 、编写竣工验收报告和移交生产准备情况报告。（8） 、预验合格后，甲方向主管部门提出正式验收报告。3、正式验收：正式验收由国家主管部门组成的验收委员会主持，建设单位及有关部门参加，主要包括以下内容：（1） 、听取建设单位对项目建设的工作报告。（2） 、审查竣工项目移交生产使用的各种档案资料。（3） 、评审项目质量。对主要工程部位的施工质量进行复验、鉴定，对工程设计的先

14、进性、合理性、进行鉴定和评审。（4） 、审查试车规程，检查投产试车情况。（5） 、核定尾工项目，对遗留问题提出处理意见。（6） 、审查竣工预验收鉴定报告，签署国家验收鉴定书 ，对整个项目作出总的验收鉴定，对项目动用的可靠性作出结论。钢结构工程质量控制资料1 竣工图、图纸会审、设计变更、洽商记录2 施工安装单位资质证书、许可证书3 原材料出厂合格证书及试验报告3.1 钢材出厂合格证、试验报告3.2 焊接试（检）验报告、焊接材料合格证3.3 高强度螺栓合格证3.4 防腐涂料质量证明书、试验报告3.5 防火涂料质量证明书、试验报告（粘结强度、抗压强度）3.6 其它材料合格证3.7 构件出厂合格证3.8 高强度螺栓预拉力、扭矩系数复验报告3.9 摩擦面抗滑移系数复验报告3.10 网架节点承载力试验报告3.11 焊缝探伤报告3.12 高强度螺栓施工质量记录（初、复、终拧）3.13 柱脚及网架支座检查记录3.14 主要构件变形记录3.14.1 钢屋架、桁架、钢梁、吊车梁等垂直度和侧向弯曲检查记录3.14.2 钢柱垂直度检查记录3.14.3 网架结构挠度3.15 主体结构尺寸检查记录3.16 隐蔽工程检查记录3.17 不合格项的处理记录及验收记录3.18 重大质量、技术问题实施方案及验收记录3.19 施工组织设计3.20 施工现场质量管理检查记录3.21 子分部（分项、检验批）工程质量验收记录