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巴菲特给“陈光标式慈善”三记耳光.doc

1、巴菲特给“陈光标式慈善”三记耳光盘和林笔者前几天写了一篇陈光标,请不要对企业家进行“道德敲诈”的文章,在网络、博客上,留言批评笔者的居多。笔者人微言轻,请诸位看看巴菲特是怎样评价“陈光标式慈善的”(当然不是直接评价陈光标,而是他们的观点)。第一记耳光:做慈善和帮亲人矛盾吗据媒体报道,2009 年陈光标捐款捐了 3.13 亿元,他自己现在估计,2010 全年捐款超过 3 亿元也不成问题。估计很少有人知道,他的亲妹妹目前在一家饭店靠洗碗盘谋生,每月工资只有 1800 元,其弟弟是做保安工作,每月工资只有 2500 元。哥哥是亿万富翁,妹妹弟弟却穷得有些寒酸。这个新闻一出来,马上有评论认为:如果陈光

2、标是个官员或国企老总,他这么说我会叫好,因为那意味着一种不愿以权谋私的坚持。但作为一个民企老板,在自己有能力的前提下,这种近乎“绝情”的原则,表面看来是对社会的善,却缺少了对家人的慈。就像中华慈善总会创始人崔乃夫对慈善极为精辟地概括:父母对子女的爱为慈(包括家人),讲的是纵向关系;人与人之间的关爱为善,讲的是横向关系。而目前陈光标所呈现的慈善,正是只有横向关系而无纵向关系,是一种并不圆满的慈善。而作为一个掌握话语权的公众人物,在媒体上这样说起弟妹过去和现在的境遇,以突显自己对社会的慈善理念,总归是不太合适。据南方周末报道称,巴菲特在晚宴上还谈到了个人的慈善体会,比如他强调一定要把家人照顾好,慈

3、善公益不要妨碍家人现有的生活,这一点很重要。如何做到这一点,就要跟家人商量,听从家人的建议,并且每五年修改自己的遗嘱。笔者所带中南财经政法大学 EMBA 浙江班一名企业家曾经说过一个观点,笔者深以为是:他做慈善的的顺序是:首先是照顾好自己和家人,其次是帮助有需要的亲戚朋友,再就是自己身边的人比如员工等等,有很大能力的时候才是帮助社会上的人。第二记耳光:企业家是经营企业还是慈善做秀?笔者前不久撰文质疑陈光标:见过做慈善的企业家,但没有见过像陈光标在“慈善”的旗帜下这么热衷曝光于媒体之下的企业家。从媒体上看,笔者真不知道,这些年陈光标有多少时间和精力是用于经营企业的,似乎总是在不停地接受记者采访,

4、还有就是做许许多多的的更像“慈善行为秀”的行为。一个企业家不好好经营企业就是对员工、企业、客户等“利益关联方”的不负责任,不把企业做大,就是少缴了税金、少创造了就业岗位,这也于国家、民众无益。笔者因为工作的原因,所带的中南财经政法大学 EMBA 浙江班和广州班,学生多是企业家,其中一家叫做浙江中天建设集团的公司仅仅助学金就捐款过亿,每年企业预算 1000 万用于慈善,但是很多慈善活动,公司老板楼永良并没有出席,他也不去抢镜头,而是踏踏实实经营企业。还有的企业家捐款数上千万元,媒体也没有见报道。每次看到陈光标在媒体上风光无限的时候,笔者就担心,我们的企业家千万不要去学陈光标去做“演员”,最好还是

5、踏踏实实经营企业吧。企业家一定要远离媒体,踏踏实实做企业,牛根生、唐骏不都是风光无限吗,结果呢?在这次“巴比宴会”上,巴菲特还认为,在快退休的时候思考慈善的问题才是合适的,而不是选择事业最高峰的时候。在这一点上,比尔盖茨也谈了他的经验,他最初也是慈善和公司一起做,但发现没有精力一心二用,后来才干脆全身心做慈善公益。笔者始终认为,企业家最重要的使命就是合法且不违背社会公德的利润,可以慈善,但不是像陈光标一样,陈光标所做的更多像是“职业慈善家”的行为,而非一个企业家分内的事情,那是不务正业。企业家即使要慈善,把钱捐出去就行了,干嘛搞得像演员似的呢?笔者期待陈光标趁着正是年富力强的时候好好经营企业,

6、到退休时候再做慈善,无论是低调还是做秀,笔者都会为他唱赞歌。第三记耳光:中国企业家是道德的矮子?这次“巴比宴会”之前,陈光标跳出来表演的最为厉害,更是在“裸捐”这个话题上,给这次宴会制造了不和谐的声音,最终被误解成向中国富豪施压及强制劝捐。其实本质上并非如此,巴菲特和比尔?盖茨方面对此予以否认。笔者看来是陈光标为了给自己脸上贴金,直接“导演”了这场媒体误解。从媒体上看,似乎陈光标是这次“巴比”宴会的“楷模”。其实,巴菲特和比尔?盖茨对陈光标并不感冒。陈光标在 29 日的晚宴上将倡导“裸捐”作为对比尔?盖茨和巴菲特中国慈善之旅的见面礼。在关于如何看待这一做法时,比尔?盖茨表示,他并不希望具体对某

7、个人发表看法。他认为,慈善是个人行为,做慈善也有各自的方式。有的人愿意成为被谈论的对象,但有的人则并不愿意被过多关注。“巴比宴会”之前,陈光标接受广州日报采访,对话“裸捐”陈光标:富人们请包容我的存在,更是制造了似乎中国富人都在陈光标的对立面似的,其实,在中国,陈光标捐款不是最大也不是最早的,在这场由他“导演”的讨论中,公众质疑和讨论中国富人的善心以及中国的慈善环境,丑化了中国企业家的慈善形象,这是不公正的。事实上,“捐款承诺”(Givingpledge)项目在美国也不是一呼百应。过去一年时间里,盖茨和巴菲特先后筹办了三次富豪私人宴会,先行交流,随后亲自致电 80 名左右富豪“劝捐”,仅仅说服了一半。“中国企业家做慈善不比他们差。挣钱比他们晚,觉悟比他们早,我们完全在道德上优于巴菲特和盖茨了。”冯仑说。中国排名前 50 位的慈善人士,在过去三年中的捐赠额翻了 8 倍;在 2007 年度,这 50 位企业家的慈善捐赠总额已达 109 亿美元,约 800 多亿元人民币。比尔?盖茨 1975 年办公司,2000 年开设慈善基金会;巴菲特的公司赚钱赚了 50 年,开始做慈善;美国最著名的卡耐基基金会、洛克菲勒基金会、福特基金会,也都是公司成立二三十年后才成立基金会;而不少中国企业家在创办企业 15 年甚至 10 年后就成立了非公募基金会。

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