工程质量管理规范.doc

1、中华人民共和国国家标准工程建设施工企业质量管理规范Code for quality management of engineering construction enterprisesGB/T 50430-2007主编部门：中华人民共和国建设部批准部门：中华人民共和国建设部施行日期： 2 0 0 8 年 3 月 1 日1目 录1 总则 .12 术语 .23 质量管理基本要求 .33.1 一般规定 .33.2 质量方针和质量目标 .33.3 质量管理体系的策划和建立 .33.4 质量管理体系的实施和改进 .43.5 文件管理 .44 组织机构和职责 .64.1 一般规定 .64.2 组织机构 .

2、64.3 职责和权限 .65 人力资源管理 .75.1 一般规定 .75.2 人力资源配置 .75.3 培训 .76 施工机具管理 .86.1 一般规定 .86.2 施工机具配备 .86.3 施工机具使用 .87 投标及合同管理 .97.1 一般规定 .97.2 投标及签约 .97.3 合同管理 .98 建筑材料、构配件和设备管理 .108.1 一般规定 .108.2 建筑材料、构配件和设备的采购 .108.3 建筑材料、构配件和设备的验收 .108.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理 .108.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备 .119 分包管理 .129.1 一般规定 .129.2

3、 分包方的选择和分包合同 .129.3 分包项目实施过程的控制 .1210 工程项目施工质量管理 .1410.1 一般规定 .1410.2 策划 .1410.3 施工设计 .1510.4 施工准备 .1510.5 施工过程质量控制 .1510.6 服务 .1611 施工质量检查与验收 .1811.1 一般规定 .1811.2 施工质量检查 .1811.3 施工质量验收 .1811.4 施工质量问题的处理 .1811.5 检测设备管理 .1912 质量管理自查与评价 .20212.1 一般规定 .2012.2 质量管理活动的监督检查与评价 .2013 质量信息和质量管理改进 .2213.1 一般

4、规定 .2213.2 质量信息的收集、传递、分析与利用 .2213.3 质量管理改进与创新 .2311 总则1.0.1 为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业” ）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。1.0.2 本规范适用于施工企业的质量管理活动。1.0.3 本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。1.0.4 施工企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。22 术语2.0.1 质量管理活动 quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。2.

5、0.2 质量管理制度 quality management statute按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。质量管理制度一般应形成文件。需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。2.0.3 质量信息 quality information反映施工质量和质量活动过程的记录。2.0.4 质量管理创新 quality management innovation在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。2.0.5 施工质量检查 quality inspectio

6、n施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。33 质量管理基本要求3.1 一般规定3.1.1 施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件。3.1.2 施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划。3.1.3 施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。3.2 质量方针和质量目标3.2.1 施工企业应制定质量方针。质量方针应与施工企业的经营管理方针相适应，体现施工企业的质量管理宗旨和方向。包括：1 遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；2 在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足程度，树立施工企业在市场中的良好形象；3 追求质量管理改进，提高

7、质量管理水平。3.2.2 施工企业的最高字处理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订。3.2.3 施工企业应根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的水平。3.2.4 施工企业应建立并实施质量目标管理制度。3.3 质量管理体系的策划和建立3.3.1 最高管理者应对质量管理体系进行策划。策划的内容应包括：1 质量管理活动、相互关系及活动顺序；2 质量管理组织机构；3 质量管理制度；4 质量管理所需的资源。3.3.2 施工企业应根据质量管理体系的范围确定质量管理内容。施工企业质量管理内容一般包括：1 质量方针和目标管理；2 组织机构和职责；3 从略资源管理；44 施工机具管理；5

8、投票及合同管理；6 建筑材料、构配件和设备管理；7 分包管理；8 工程项目施工质量管理；9 施工质量检查与验收；10 工程项目竣工交付使用后的服务；11 质量管理自查与评价；12 质量信息管理和质量管理改进。3.3.3 施工企业应建立文件货摊质量管理体系。质量管理体系文件应包括:1 质量方针和质量目标；2 质量管理体系的说明；3 质量管理制度；4 质量管理的各项记录。3.4 质量管理体系的实施和改进3.4.1 施工企业应确定并配备质量管理体系运行所需的人员、技术、资金、设备等资源。3.4.2 施工企业应建立内部激进五笔字型电影片考核机制，确保质量管理制度有效执行。3.4.3 施工企业应评审和改

9、进质量管理体系的适宜性和有效性。3.5 文件管理3.5.1 施工企业应建立并实施文件管理制度，明确文件管理的范围、职责、流程和方法。3.5.2 施工企业的文件管理应符合下列规定：1 文件在发布之前经过批准；2 根据管理的需要对文件的适用性进行评审，必要时进行个性并重新批准发布；3 明确并及时获得质量管理活动所需的法律、法规和标准规范；4 及时获取所需文件的适用版本；55 文件的内容清晰明确；6 确保各岗位员工明确其活动所依据的文件；7 及时将作废文件撤出使用场所或加以标识。3.5.3 施工企业应建立并实施记录管理制度，明确记录的管理职责，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要

10、求。对存档记录的管理的有关规定。64 组织机构和职责4.1 一般规定4.1.1 施工企业应明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定相应的职责和权限并形成文件。4.2 组织机构4.2.1 施工企业应根据质量管理的需要，明确管理层次，设置相应的部门和岗位。4.2.2 施工企业应在各管理层次中明确质量管理的组织直辖市部门或岗位，并规定其职责和权限。4.3 职责和权限4.2.3 施工企业最高管理者在质量管理方面的职责和权限应包括：1 组织制定质量方针和目标；2 建立质量管理的组织机构；3 培养和提高员工的质量意识；4 建立施工企业质量管理体系并确保其有效实施；5 确定和配备质量管理所需的

11、资源；6 评价并改进质量管理体系。4.2.4 施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次。4.2.5 施工企业应规定其他相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限，形成文件并传递到各管理层次。4.2.6 施工企业应以文件的形式公布组织机构的变化和职责的调整，并对相关的文件进行更改。75 人力资源管理5.1 一般规定5.1.1 施工企业应建立并实施人力资源管理制度。施工企业的人力资源管理应满足质量管理需要。5.1.2 施工企业应根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。5.2 人力资源配置5.1.1 施工企业应以文件的形式确定与质量管理岗位相适应的任职条件，包括

12、：1 专业技能；2 所接受的培训及所取得的岗位资格；3 能力；4 工作经历。5.1.2 施工企业应按照岗位任职条件配置相应的人员。项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。5.1.3 施工企业应建立员工绩效考核制度，规定考核的内容、标准、方式、频度，并将考核结果作为资源管理评价和改进的依据。5.3 培训5.1.4 施工企业应识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排。5.1.5 施工企业对员工的培训应包括：1 质量管理方针、目标、质量意识；2 相关法律、法规和标准规范；3 施工企业质量管理制度；4 专业技能和继续教育。5.1.6 施工企业应对培训效果进行评价，并保存相应的记录。评价结果应用于提高培训的有效性。