1、本科毕业论文任务书物流管理华美印花有限公司采购管理优化研究一、主要任务与目标本项目通过对采购管理相关理论梳理，以华美印花有限公司采购管理为分析对象，研究家族式小企业采购面对的主要问题，并对问题加以分析研究，希望提出优化采购管理的对策。使得改进后的采购管理能使企业节约运营成本、增加利润、提高市场竞争力，这对企业具有直接而重要的现实意义。从实际出发，为中小型企业解决采购实际活动中的具体问题提供参考方案。采购活动是制造企业生产经营活动中重要一环，在新的竞争环境和企业组织形式下面临着极大挑战。采购管理是企业为达到日常运作与战略目标，对企业采购活动进行的管理。它是一个企业内部供应链的开始，同时又是企业与
2、企业之间供应链桥梁，因此对于企业降低成本，提高运作效率，增强竞争力都有着重要的作用。企业对采购的要求也越来越高。而实践中现阶段我国企业，尤其是众多中小型制造企业实际而言，采购环节的管理恰恰是其最薄弱的环节，严重影响了企业的整体绩效，采购管理的优化措施势在必行。二、主要内容与基本要求主要内容建议从以下方面进行研究1采购管理的相关理论2华美印花有限公司采购管理现状及存在的问题及分析3华美印花有限公司采购管理的优化对策基本要求本研究需要深刻了解华美印花有限公司的采购管理发展现状并进行深入分析，找出存在的问题，然后结合实际情况，以现代物流理论为指导，提出合适的建议对其进行优化。同时要求查阅大量信息资源
3、，保证信息的准确性。严格按着商学院毕业论文工作手册（学生版）的要求，按时、保质完成毕业论文各个阶段的任务，及时向老师汇报论文进度并提交相关材料。三、计划进度第6学期第1920周至第7学期第15周在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期第1520周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第1
4、2周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第8学期第7周在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。四、主要参考文献1冯桂荣采购管理中若干问题研究D沈阳东北大学,20052郑磊采购管理及其在企业中的应用D天津天津大学,20063何文胜CX公司采购管理创新研究D成都西南交通大学,20034李庆民制造业采购供应管理现状主要问题分析J矿山机械,2006,34115朱晓琴供应链管理环境下制造企业采购管理研究D上海上海交通大学,20076夏俊供应链管理模式下启明公司采购管理优化D南宁广西大学,2006
